广东大唐国际潮州发电有限责任公司,广东 潮州515723
摘要:目前无论从政府层面还是上级公司层面,对火力发电厂煤耗要求逐年提升,年度煤耗目标逐年下降,各火力发电厂若要确保煤耗逐年降低,必须精益管理,深挖节能潜力,减少火力发电厂运行的各项能耗,提高能源的有效利用率,实现企业能源的高效利用和循环利用,从而达到节约能源的目的。
关键词:火力发电厂;节能;精益管理
一、当前形势下火电企业加强节能管理的意义
(一)政策层面
在国家大力推动的双碳政策要求下,火力发电厂作为碳排放“大户”,最大限度的节省能源消耗,推动节能减排势在必行。
(二)能源领域发展趋势
随着新能源大量建设、投产,传统的火电占比出现下降趋势,在电网大量接纳新能源导致火电机组频繁参与调峰的背景下,需要积极探索节能降耗新模式。
(三)火电企业自身经营形势
随着燃料成本上涨,导致各火企业目前经营情况严峻,为确保企业的可持续发展,各企业加强节能管理、降低生产成本显得尤为重要。
二、主要经济指标
(一)供电煤耗
1.正平衡供电煤耗
正平衡供电煤耗指每供出一千瓦时电能平均耗用的标准煤量。它是综合计算了发电煤耗及厂用电率水平的消耗指标,供电标准煤耗综合反映火电厂生产单位产品的能源消耗水平。
2.反平衡供电煤耗
反平衡煤耗:表征机组运行性能。其数值作为机组正平衡煤耗的校验数据,正常情况下机组正反平衡煤耗偏差应控制在3克/千瓦时以内,否则就需要进行分析偏差大的原因。
反平衡供电煤耗=汽轮机热耗/锅炉效率.管道效率.29271.(1-发电厂用电率)*10000000.管道效率99%。
(二)汽机热耗
汽机热耗是对机组效率影响最大的一项指标。主要影响指标有主汽参数、再热汽参数、缸效率、真空度、回热加热系统参数等。根据相关试验数据表明,600MW机组汽轮机热高降低100kj/kWh,将会使机组供电煤耗降低约3.08g/kWh,1000MW机组汽轮机热耗降低100kj/kWh,将会使机组供电煤耗降低约3.88g/kWh。
(三)锅炉效率
锅炉效率是评价锅炉运行经济性的重要指标,是锅炉能耗水平的综合反映。锅炉效率的高低对机组供电煤耗有较大的影响。根据机组相关热力试验得出的数据:锅炉效率每提高1%,600MW机组供电煤耗降低约3.08g/kWh,1000MW机组供电煤耗降低约2.80g/kWh。
(四)厂用电率
厂用电率是指机组在正常运行情况下各主、辅系统耗用的电量总和占机组发电量的百分率。厂用电率是电厂的主要经济指标之一,对机组的能耗影响较大。根据相关试验数据分析得出:厂用电率每降低1%,600MW机组供电煤耗降低约3.05g/kWh;1000MW机组供电煤耗降低约2.8g/kWh。
三、现阶段节能管理可能存在的不足
1.节能管理过分强调客观因素,忽略主观能动性
1)过分强调设备客观因素,如机组投运时间长、设备老化导致锅炉效率低、汽轮机热耗高等。或者机组刚投产,总体煤耗指标好而忽略对机组小指标的管理。
2)过分强调外部因素,如燃煤热值低、灰分大、硫份高,机组负荷率低等。
2.部分能耗指标分摊后忽略了日常管理。如特许经营状态下,部分厂用电扣除后,忽略了机组整体厂用电的日常管理,看似厂用电率低,机组实际厂用电率则不理想。
3.机组“大”、“小”指标关系未理顺。节能管理既要保大指标、又要抓小指标,以大指标保小指标,小指标促大指标,不能只捡西瓜,丢了芝麻,节能管理是西瓜、芝麻都要。
4.节能管理工作不能持之以恒。领导重视时大家都在管,领导不管时都放羊。
5.节能奖惩机制不完善。未能充分调动员工积极性,导致部分员工不积极——节能工作需要全员参与。
6.节能问题分析不深入,未采取行之有效的措施。如锅炉排烟温度高,一味强调配煤掺烧影响锅炉排烟温度,未从锅炉燃烧调整、系统排查(湿式捞渣机液压关断门运行严密状态、干排渣系统冷却风门控制、烟系统是否存在漏风等)等细小方面进行综合考虑。
7.节能管理好高骛远,只重视设备技改,忽略日常细小节能缺陷的治理。如生产现场的跑、冒、滴、漏现象普遍,只要用心,治理难度并不大。对此类节能问题,要全员参与、不留死角。
四、节能管理重点工作
(一)提高领导重视程度、全员参与
目前大多数企业均已开展节能管理,但有些企业存在职能弱化的现象,虽然建立了相应管理机构,但对于节能管理执行效率不高,使得节能管理流于形式,实际效率低下。如何改变这种现状:首先是要求管理人员转变观念,提高节能管理重视程度、加大节能资金投入及技术改造、学习先进管理理念、加强各级人员节能意识的培养。其次,发挥管理人员“模范带头”作用,做好全体员工节能的领跑者。开展节能宣传和普及活动,把节能降耗变为全体员工的主流意识。
(二)完善节能管理机制、建立合理有效的奖惩制度
规章制度是企业在管理人才、管理思想、管理方法、管理手段等方面的具体体现。随着节能管理要求越来越高,一些原有的节能管理制度可能已经不适应企业发展的需要,各企业需进一步健全完善适合本厂实际的节能管理机制,做到责任落实到位、流程覆盖到位、约束闭环到位,为节能管理提供机制和制度上的保障。一是结合相关标准化建设要求,强化节能管理组织体系,形成“公司管控、部门负责、专业(班组)实施”的三级管理网络,顺畅节能管理机制。二是强化节能工作在专业管理中的比重,引导设备检修管理人员参与到节能管理工作中,在生产和管理的策划阶段和流程阶段同步开展节能分析与跟踪,不断提高节能工作的融入度。三是制定切合实际的规章制度、考核奖惩规定,加大对节能降耗工作的考核力度,形成良好的节能奖惩氛围,充分调动广大技术人员参与节能管理的主动性和积极性。
(三)科学制定企业年度节能规划
各企业要根据本企业机组的实际运行情况,科学制定年度“达设计值行动计划”,明确年度能耗目标值、节能技改项目、各小指标三线值等,全年各项节能重点以此为中心开展工作,逐月分解、按期完成,确保年度目标值按期完成。
(四)节能先进技术研究应用
现阶段无论是从政府层面还是上级公司层面,对企业煤耗要求逐年提升,企业年度煤耗目标逐年下降,各企业若要确保煤耗逐年降低,必须要深挖设备节能潜力、淘汰能耗高的设备,采用先进的技术手段来实现技术创新,将科技创新视为企业实现长远发展的核心驱动,从而减少企业中的各项能耗,提高能源的有效利用率,实现企业能源的高效利用和循环利用,从而达到节约能源的目的。
(五)注重节能管理人员的培养
由于节能管理涉及范围广,企业的节能管理人员必须精通企业各个专业基本知识、了解企业生产流程,才能及时发现问题,并提出合理的解决办法。节能培训是提高员工素质的重要途径,也是增强节能管理能力、促进企业长远发展的内在动力。有效的培训可以提升节能管理人员的岗位技能以及主观能动性。通过借鉴其他企业节能管理经验及节能技术的应用,结合本企业实际情况做到学以致用,解决企业疑难问题。
(六)充分利用109项指标评价体系
各企业结合本企业实际情况建立109项指标评价体系,通过指标评价了解企业自身能耗现状,既提高企业的能耗管理水平,也提高了机组运行的经济性。各企业应根据节能潜力、指标差异实行分级管理,将指标分解到每个人。当指标发现异动能够及时发现、分析、制定整改方案,使每项指标处于可控状态,促进节能降耗工作的顺利开展。
五、结束语
新形势下火力发电厂节能降耗任务非常艰巨,我们必须从节能工作抓起,从指标管理入手,深入开展节能降耗和技术改进活动,为企业的可持续发展提供必要支撑。
参考文献:
[1]DL/T 2303.1-2021 电力生产统计技术导则第1部分:发电生产统计
[2]DLT904-2015火力发电厂技术经济指标计算方法
[3]李青.火电厂节能减排手册节能管理部分[J].中国电力出版社,2014年