加强土木工程质量管理的几点探讨

加强土木工程质量管理的几点探讨

马超群

铜川城建瑞成建设工程有限责任公司 陕西省铜川市 727031

摘要：近几年，随着各类先进的施工技术在建筑行业的广泛应用，因此建筑行业的发展更加健全与稳定。土木工程施工与人们的生活息息相关，施工质量更是与广大居民的生命与财产安全息息相关。然而，从当前土木工程施工质量管理工作的现实状况来看，还存在着许多的问题。因此，有关的建筑企业应当采取有效施工质量管理措施，提高土木工程管理水平，推动建筑行业实现可持续发展。

关键词：土木工程；质量管理；措施

1提高土木工程管理质量的意义

（1）能够有效提高施工质量和施工进度。土木工程施工质量管理需要对分项施工内容进行科学评估，及时停止违规操作，全面分析工程中存在的问题，并给予改善和优化方案，以提高土木工程的有序性、规范性和安全性。同时，需根据施工过程开展全面的动态化管理，使施工人员能够按照相关标准规范操作，保证施工方案实施的有效性，进而按照进度按时完成整体施工。此外，全过程动态化管理能有效提升各个环节的质量水平，从而保证土木施工质量与相关标准契合。（2）有助于控制施工成本。土木工程具有明显的规模性、系统性和复杂性特征，在开发期间需要建筑企业投入大量的人力、物力、财力，且具有较高的风险。而合理控制施工成本，能够有效提高建筑资金投入的科学性，及时发现建筑中的问题，并进行优化、整改。此外，影响土木工程成本的因素具有多样性特征，因此，在土木工程管理过程中，为保证建筑质量，应全面管理成本，使建设资金能够发挥自身的使用效益，从而提高资金运用的合理性和有效性，最终达到有效控制施工成本的目标。同时，控制施工成本能够有效提升企业的经济效益，强化其市场竞争力，使其在市场发展过程中占据有利地位。

2加强土木工程质量管理的措施

2.1落实质量管理责任，精细化质量管理

为充分发挥土木工程管理工作的质量管理效能须落实各方质量管理责任，在权责明确的基础上执行精细化质量管控工作。首先，必须根据管理需求划分具体的质量管控部门，明确各部门承担的管理责任以及具体责任人，要求各部门严格按照标准质量规范落实质量监管工作。质量管理部门应采取施工现场动态检查的模式全面了解各子工程项目的施工技术应用情况，发现技术问题及时叫停施工，分析施工组长指导是否到位，技术交底是否落实，在明确问题所在的基础上，根据施工要求调整施工技术，如已完工部分不能通过后期调整达到既定施工要求须推倒重建已完工部分。而在材料质量管理方面要更为细致的检查施工现场所用材料以及库存材料情况。根据管理要求在施工前检查某些子工程项目的主要材料质量，而在后续质量管理过程中也要对施工现场材料进行抽查，及时发现各个方向的材料质量问题。

2.2注重工程管理人才的引进与培养

为了弥补工程管理人员专业能力不足带来的影响，建筑企业必须重视工程管理人才的引进与培养，具体可采取以下几点措施。①设立专门的工程管理人才招聘岗位。在内部设立专门用于招聘工程管理人才的岗位，负责从外部引进专业技能过硬、工作经验丰富的工程管理人才。②制订工程管理人才培养计划。编制工程管理人才培养计划，综合开展专业技能培训、实践锻炼、经验交流会等多种活动，不断提升工程管理人才的专业水平和管理技能。③建立工程管理人才激励机制。通过制定激励机制，如加薪、晋升等方式，激励工程管理人才不断提升自我，激发其归属感和工作积极性。④注重知识的积累与传承。建立知识积累与传承机制，促进工程管理人员之间的信息交流和经验分享，提高工程管理工作的连续性和稳定性。通过上述措施，建筑企业可以引进与培养更多高素质的工程管理人才，提高现有工程管理人员的整体素质和管理能力，为土木工程的顺利实施提供有力支持。

2.3做好施工材料的质量控制

在土木工程管理过程中，建筑企业要做好施工材料的质量控制，避免劣质材料流入施工现场。在材料采购阶段，建筑企业就要货比三家，充分调研供应商的市场口碑、生产资质等信息，选择资质齐全、口碑良好的供应商合作。在材料入场阶段，建筑企业应严格落实入场检查、产品质量证明文件核验等工作。建筑企业一旦在入场检查环节发现施工材料存在质量问题，就应对同批次所有施工材料进行全面检查，避免质量不合格的施工材料投入使用。材料入场后，管理人员需要规划好施工材料的堆放位置，并做好材料储存管理，防止施工材料在施工现场遭到破坏。

2.4加强施工设备管理

施工设备对土木施工而言具有至关重要的作用，不仅能够有效提高建设进度，还会影响工程质量，因此，提高施工设备应用的合理性和科学性至关重要。为有效提高管理质量，应高度关注施工设备管理工作，提高设备的使用水平和管理效率，并针对施工实际情况，制定合理的设备检修制度，明确时间规模和具体内容。同时，管理人员应根据当前土木施工的设备编制、设备维修手册，融合设备常见故障及处理方式，保护和维护施工设备，根据管理方案规范操作，以提高设备的实际运用效能；还应安排专业人员对土木施工中运用的重点设备进行专业养护，以降低设备故障率。此外，施工单位应对设备操作人员进行专业培训，以不断提高设备操作人员的专业素养和设备操作水平，从而提高设备的使用水平。

2.5强化监理管控力度

监管工作是对质量产生重要作用的一个环节，它往往受到人们的普遍关注，同时在土木工程建设中，监察工作也具有对土木工程施工质量进行控制的作用。因此，为了加强目前的土木工程项目的质量，必须首先加强相应的管理，加强监督。具体的强化措施可以从明确施工目标、优化施工企划、明确施工任务等方面入手，然后还要保证各个施工人员之间有良好的沟通，防止施工冲突的发生。其次，监理人员要对整个施工过程进行全方位的监理，这样才能了解施工的流程，进度，效率，以及施工中发生的质量问题，才能及时的发现和处理。因为一个工程项目往往牵扯很多，所以在进行管理的时候，就应该对施工原材料、技术应用、人员管理等进行全方位的监督，并严格执行各项管理措施，加强对土木工程施工中的监督。

2.6实施信息化管理

随着现代科学技术的发展，为合理发挥信息化管理优势，需积极建立信息化管理平台，并采用科学的管理手段，利用现代技术，由此保障信息化管理水平的提升。在实际的管理平台建设中，要把数据整合应用作为平台建设与发展的一个重要方向，这样不仅能保证对数据的监测效果，而且还可降低重复、交叉等问题。同时，在工程建设中，要实现工程管理的信息化，必须建立起与之相适应的控制与管理体系，加强各部门之间的联系，以达到资源的最大化利用效果。

3结语

伴随着国家的科学技术和经济的不断发展，土木工程的品质也越来越受到重视，这与对土木工程的品质控制和对建筑的品质要求有着很大的联系，所以，在建造的时候，一定要提高品质的管理水平，保证土木工程的施工品质。并且土木工程项目的发展与土木工程项目的发展息息相关，因此，提高土木工程项目的土木工程项目的质量，也能够促进土木工程项目的发展。提高质量管理水平能够促进土木工程更好地进行，然而最重要的还是有关技术的改善，因此，要想在技术上取得更大的突破，当前，国内的有关技术还需要提高，要多向国外的先进技术经验学习。

参考文献

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[2]胡春宁.土木工程施工中的质量控制分析[J].住宅与房地产，2020（10）：131-132.

[3]周炜.土木工程施工中的质量控制分析[J].住宅与房地产，2019（6）：231-232.