石家庄汇通工程建设监理有限公司 河北省石家庄市050000
摘要:建筑行业本身具有较高的风险性,若是在建筑工程施工中对安全管理工作落实不到位,则有可能引发严重的安全事故,从而影响企业乃至整个行业的发展。因此,必须加强建筑工程项目施工安全管理力度,强化建筑工程安全管理在工程项目管理中的核心地位,积极推动安全监管的法制化、规范性、标准性建设工作,提升安全监管能力,以此为国内建筑行业的健康、持续、稳定发展提供保障,为促进建筑工程迈向现代化作出有益探索,从而促进建筑工程行业的健康发展。
关键词:建筑工程项目;施工;安全管理;问题;对策
引言
在建筑工程中,只有各方共同努力,才能真正实现建筑工程质量安全的长足发展。要针对建筑工程的实际情况,制定出合理的施工方案,并严格执行,从而提高整个项目的经济效益。所以,通过加强建筑工程项目施工安全管理措施,使施工人员的效率得到提升,进而降低整体的工程造价达到节约投资的目的,为其他的企业提供借鉴。
1建筑工程项目施工安全管理的重要性
1.1能够有效提高施工质量和施工进度
在建筑工程项目施工安全管理过程中,需要对分项施工内容进行科学评估,及时停止违规操作,全面分析工程中存在的问题,并给予改善和优化方案,以提高建筑工程的有序性、规范性和安全性。同时,需根据施工过程开展全面的动态化管理,使施工人员能够按照相关标准规范操作,保证施工方案实施的有效性,进而按照进度按时完成整体施工。此外,加强建筑工程项目施工安全管理能有效提升各个环节的质量水平,从而保证建筑施工质量与相关标准契合。
1.2有助于控制施工成本
建筑工程具有明显的规模性、系统性和复杂性特征,在开发期间需要建筑企业投入大量的人力、物力、财力,且具有较高的风险。而加强建筑工程项目施工安全管理,能够有效提高建筑资金投入的科学性,及时发现建筑中的问题,并进行优化、整改。因此,在建筑工程项目施工安全管理过程中,为保证建筑质量,应全面管理成本,使建设资金能够发挥自身的使用效益,从而提高资金运用的合理性和有效性,最终达到有效控制施工成本的目标。
2建筑工程项目施工安全管理的问题分析
2.1缺乏完善的安全监管机制
在建筑工程项目施工安全管理过程中,监管工作的规范性指导性文件相对较少,缺乏明确的标准和指南规范具体的安全监督工作。这使监管人员在工作中容易出现主观判断的情况,导致监管结果的不统一性和不确定性。同时,在竞争激烈的市场环境下,施工单位常常面临着巨大的经济压力,为了在竞标中取得优势,可能会将安全标准降低为次要考虑因素,甚至以牺牲安全为代价来控制成本。因此,对有关监管人员提出更高要求,并且也对安全监管机制有了新的要求,需要借助科学、健全的安全生产监管机制促进相应监管工作的有效落实。
2.2安全监督管理力度不足
首先,部分建筑单位缺乏固定的施工队伍,常常在项目中标后才开展招工工作,由于时间紧迫,往往没有进行足够的培训便让工人上岗作业。在这种情况下,工人缺乏必要的技术和安全意识,很容易出现操作不规范、安全措施不到位的问题,给工程安全带来了极大的隐患。其次,由于监管人员数量有限,很难实现对建筑施工现场的全面监督,监管部门在实施监管时存在着力度不足、执法不严等问题。一些监管人员的素质和专业水平不高,导致他们无法全面了解和掌握施工现场的安全情况,对违法行为的发现和处理能力也相对较弱。最后,一些监管部门在工作中过于形式主义,只是满足程序要求而忽略了实际的安全管理需求。更严重的是,一些监管人员甚至出现徇私舞弊的情况,为违法违规行为提供了条件和庇护,严重损害了安全监管的公正性和权威性。
3建筑工程项目施工安全管理的优化对策
3.1完善安全管理制度,消除风险因素
在建筑工程建设过程中,须秉承安全第一的管理理念,在安全管理工作中须完善安全管理制度,依托详尽的管理内容,最大限度消除各类风险因素。安全管理制度必须以建设工程安全生产管理条例为纲要,在分析相关工程的具体建设情况后细化各项安全作业标准。落实各方安全管理责任,严格执行安全管理巡回检查制度。施工现场应有明确的安全警示标语,时刻提醒各个方向的施工人员以安全为重。严格执行相应的劳动保护制度,任何人员在未配备相关劳动保护情况下,不准进入施工现场。加强带电作业、高空作业等高风险施工项目的监管工作,有触电风险的作业项目在进行过程中须悬挂作业警示标语,施工人员在施工过程中须做好绝缘保护。最后要加强各类安全风险行为的处罚力度,杜绝各类存在安全隐患的施工行为。
3.2依照规定落实安全检查
在建筑工程项目施工安全管理过程中,应积极开展安全检查工作,严格控制安全检查的频率,建设完善的工作监督制度,采取特殊时期的检查工作。因此,需要加强管理整改,开展教育复查,制止违章作业。同时,要加强安全人员的专人整治力度,落实到实际的建筑工程建设中,强化人员的安全意识,加强工程建设的整改意识,形成规范的施工建设方案。还要将建筑工程施工质量管理意识普及到每一名工作人员身上,将管理工作与员工的个人利益建立关联,使所有员工都能够提升管理意识,并支持管理工作的开展。尤其是要制定满足新时期工程建设要求的整改措施,推动建筑工程的安全检查制度的落实,不断完善当前的整改方案,减少安全事故的出现几率,对于不符合要求的情况要进行彻底整改。
3.3全面引入先进信息技术
在建筑工程项目施工安全管理过程中,一是在工程中主动运用信息化管理,依靠其所具备的集中性、及时性特点,找出施工阶段中存在的安全隐患,实现对施工质量的有效控制,保障施工安全。二是为了提升信息管理模式的规范性,需要将先进设备等引入到工程中,实现对施工现场的有效管理,构建出完善的信息化平台,保障管理系统的完整性。如在建筑工程项目施工安全管理过程中需要及时针对事故现场进行研究,制定出严格的管理计划,利用摄像头等做好监督、追踪等工作,保障工作的动态化,实现施工现场材料有效节约、资源管理目标。三是做好成本管理、信息化技术整合工作,形成有效的整体,确保协同效应的最大化,及时维护成本管理系统。四是坚持从信息行业标准出发,做好相关部门信息整合工作,如加强设计与现场管理部门之间的合作,展现不同部门的协调性作用,确保信息管理流程的完整性,实现对内部资源的合理化利用。
结束语
在建筑工程项目施工安全管理过程中,相关人员应该明确自己的安全责任,充分认识并履行自己岗位的安全职责。只有在确保生产安全的前提下,才能保证生产效率,促进经济发展。因此,在建筑工程项目施工安全管理过程中,每个人都应该积极参与安全生产工作,遵守建筑企业的安全生产规章制度,必须根据实际工程建设情况,采取有效的建筑工程项目施工安全管理措施,共同创造一个安全、健康的工作环境。
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