化工生产技术管理与化工安全生产的关系

化工生产技术管理与化工安全生产的关系

张奕骊

身份证号：410721199701312513

摘要：在化学工业中，要实现安全生产，不仅要确保从业人员具备高度的安全意识，而且要建立一套科学、标准的企业管理体系。要清楚地认识到，化学生产的工艺管理和安全生产是相互补充、互相促进的。在生产过程中，要对生产工艺的管理进行持续地改进，使生产的效率和质量得到提高，以生产工艺的管理来保证企业的安全。企业要通过不断的学习，更新自己的经营观念，提升自己的综合素质和制造技巧，并利用高效的经营技巧来保证企业的安全、稳定和长期发展。

关键词：化工生产；技术管理；化工安全；生产；关系

1化工生产技术地重要性

生产工艺要进一步研究，首先要研究的是能量的消耗问题，在进行化学加工的时候，可以利用高精度的化学工艺，利用高精度的生产装置，确保化学生产的质量，并提高产品的生产效率。在这个过程中，要保证信息的正确性，并对化学反应进行优化，能够减少能耗，为企业的发展提供更多的动力。另外，还要根据产品的特性来决定，要符合社会的需要，在生产技术的研究中，要强化对产品的原料的分析，从而减少原料的能源消耗，提高化学制品的效率，确保整个生产的安全。

2化工生产技术管理与化工安全生产的关系

2.1技术是安全生产的基础与保障

化工行业是一个技术含量很高的行业，对工艺的要求很高，化工材料的输送和利用都要采用专门的化工生产技术。因此，只有掌握了化工工艺的原料生产技术，才能保证化学产品的安全。在化学制品的制造中，存在着许多的问题，其中许多是具有危险性的问题，这是由于在化工制品的制造中，所采用的原料具有易燃、易爆的特性，再加上许多化工生产都是在高温高压的情况下进行的，因此，必须正确的运用化工生产管理技术，才能确保化工生产的安全性。探讨了制造工艺中的某些潜在的安全风险，并提出了相应的防范措施。因此，必须提升当前化工企业使用的生产技术，改进企业使用的管理系统，这也是实施安全生产的基础和关键，可以使我国的化工企业得到更好的发展。

2.2安全生产是技术管理的目标

在化工企业中，应加强对化学生产工艺的关注，这一点很重要。因此，要确保化工生产的安全，就必须提高化工生产的工艺管理和安全生产效率，这样才能确保后续工作的顺利进行，确保整体的安全。必须改进和创新所使用的工艺，通过先进的科学方法，可以提高工艺水平，从而为化工生产创造一个更好地工作条件，提高原料的利用率，获得满足高标准的产品。在化学生产的过程中，会产生一些环境的污染，要想办法解决这些问题，在生产的时候要确保安全，要实施化学生产的工艺管理体系。根据当前的化工生产工艺的提升与优化，需要加强对化工生产中所涉及的运输操作等方面的关注，并对各方面可能的安全隐患问题进行细致地检查，只有如此，才能确保整体的生产效率，防止因工作人员的错误而带来的安全隐患。此外，当一个化工企业中存在的安全隐患问题，也可以通过相关的规范来解决，通过事故监测，可以减少相关的损失，减少意外的发生，从而确保整个化工企业的安全工作得以成功地进行。

3化工生产技术管理和安全生产管理的现状

3.1部分人员综合素质较低

一些化工企业为了追求眼前的利益，没有建立完善的化工工艺管理体系。部分员工为提高工作效率，节约时间和费用，看似将全部工序都做完，实际却没有遵循规范的作业规程，导致生产的品质得不到保障，同时也带来了严重的安全风险。有些员工缺乏专门的技能，虽然接受了一些基本的训练，但他们的专业技能并不足以保证整个化学工艺的顺利进行。由于人为因素造成的安全事故经常出现，制定和执行作业规范是一种行之有效的方法。要想将化学制造的工艺管理制度建设好，要对工作人员进行专门的培训，还要对他们进行岗前培训和持证上岗，这样才能让工作人员的整体能力得到提升，让他们的专业技能得到进一步的提高，同时也能将工作中的危险降到最低。

3.2化工安全生产风险较大

化工制品的制造工序多、工艺工序繁琐、工艺要求高，各个工序均具有较大的风险，有时由于操作失误而导致的爆炸事故时有发生。监测仪器数据的准确性，操作的严谨程度，都会对化工的安全性产生影响。因此，制定一套详细的化工生产工艺管理，对整个化工企业的生产流程进行科学的管理，将操作不当、物料放置不当等因素带来的生产危险都给消除掉，给化工企业的安全生产带来了一些保证。在化学产品的工艺管理中，可以对生产工艺进行最优的调整，让整个过程变得更加科学、严谨，科技水平也更加地高，将其贯彻到每个生产过程中，让生产的安全与稳定得到进一步的保障。

3.3化工生产设备状态不够好

在每天的化学工业中，离不开化学装置的操作支撑。在整个工业流程中，化学装备起着举足轻重的作用。在对化学制造装备的状况没有足够的关注，对其进行适当的维修和维修，就会导致生产率降低，而且还会出现各种安全隐患。

4加强化工安全生产技术管理与安全生产的措施

4.1强化企业员工安全意识

要想使化工企业的安全生产工艺管理工作顺利进行，首先要做的就是增强企业职工的安全意识。从企业主管到高级经理，到最低级的工人，都应加强对安全的认识。如果没有安全观念，再严谨细致的安全规程也只是一个花架子，不能起到应有的效果。通过对近几年来由于缺乏安全意识和操作不当而导致的安全事故的典型事例进行分析和研究，每个月都会举行一次重点的警示教育，让公众增强安全意识，让他们知道，在化学安全方面，没有什么是小事。

4.2提高员工综合素质

有些化工企业的基层工作人员没有经过任何专门的培训，用一种简易的方法来进行工作，用一种自己学会的方式来完成工作，从而导致了整个生产过程中的安全问题。职工整体素质的提升，对减少企业的安全隐患、提升企业效益、保证企业的品质具有重要意义。通过设立岗前培训和年度学习提升体系，对职工的专业技能进行持续地优化，让他们的职业素质持续提升，让他们的操作更加规范和安全，在遇到一些突发状况时，也能够运用自己的专业知识来解决问题。通过“师带徒”，把理论联系实际，在不断扩大自己的专业基础上，不断增强自己的实际操作技能。

4.3完善安全生产管理制度

没有规则就没有规则，唯有建立起一套严格有效的管理制度，才能将制度的作用发挥出来，才能达到有效的管理效果，让化工生产的工艺管理逐渐地融入化工安全生产的每一个环节。通过调研，聘请专家审核评估，实践验证，制定出一套科学、完善、符合公司实际的管理体系。实行“奖优罚劣”，对那些严格执行和执行规定有积极作用的人员给予相应的奖惩措施，使职工的管理体系持续完善，逐渐在企业内营造出一种人人都能自觉服从的良好氛围。

结语：

总之，在化学工业中，工艺管理和化学安全是紧密联系在一起的。唯有持续地对化工生产技术管理进行优化，才能在一定程度上增强企业的安全意识，并根据企业发展的思想，对员工进行专业的训练，建立健全的安全管理体系，防止发生任何的安全事件，从而使化工企业的工作更好地开展。只要实现了这些因素，我国化学工业就可以得到更好的发展，为我国的社会和经济的发展作出自己的贡献。 

参考文献：

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