电力造价管理如何提高工程的经济效益

电力造价管理如何提高工程的经济效益

余清

广东力田科技股份有限公司，广东省，广州市，510730

摘要：电力工程项目的建设具有规模大、周期长、涉及范围广的特点，同时电力工程的施工过程与质量也具有很强的复杂性。因此，为了保证电力工程项目建设的顺利进行，需要重视电力工程造价管理工作，通过对电力工程造价管理工作进行有效地控制与管理，从而实现工程经济效益的提升。

关键词：电力造价管理；提高；经济效益

引言：在整个电力工程建设过程当中，只有对电力造价进行有效地控制和管理，才能够保证整个电力工程建设过程当中各个方面都能够得到良好地控制，从而保证整个电力工程建设过程当中各个环节都能够得到良好地控制。

一、电力造价管理的重要性

  在当前的电力工程建设当中，想要实现良好的经济效益，必须要从工程的造价管理入手。在整个工程造价当中，电力造价管理属于关键部分，其不仅能够有效地对施工成本进行控制，而且能够对工程项目的各个方面进行严格的管理。通过对电力工程造价进行有效的管理，可以保证在电力工程施工过程当中对成本进行合理有效的控制，从而提高整个电力工程建设的经济效益。

二、电力造价管理提高工程的经济效益的策略

（一）做好投资估算

在电力工程项目的建设过程中，要想确保投资估算的准确性，就需要做好工程造价管理工作，即在项目前期阶段，对各项建设内容进行全方位、多角度的分析与计算，通过对投资估算结果的分析与评价，有效地控制电力工程项目的投资成本。在电力工程项目建设过程中，必须要严格控制好各项工程项目的成本支出，在实际操作中，需要遵循以下几个原则：第一，坚持“全面估算”的原则。在电力工程项目建设过程中，必须要严格控制好各项投资成本支出，全面估算项目所需资金总额和各项费用支出情况，并对投资估算结果进行科学分析和评估。第二，坚持“全面计算”的原则。在电力工程项目建设过程中，必须要全面、系统地对电力工程项目的各项建设内容进行估算，并对各种建设内容的费用支出情况进行科学合理地估算，避免出现漏项或重复计算情况。

（二）全面考虑市场需求和项目特点

在进行电力工程造价管理时，首先需要考虑市场需求和项目特点，在进行电力工程造价管理的过程中，需要将市场需求和项目特点作为重点，结合电力工程的具体情况，做好电力工程造价管理工作，对工程成本进行有效控制。在进行电力工程造价管理时，首先需要做好电力工程的市场分析工作，在对市场进行分析时需要从以下几个方面入手：（1）根据建筑行业的发展状况，对不同区域、不同类型的建筑市场进行分析；（2）了解建筑行业的相关政策和发展趋势；（3）对目前社会上的电力需求和项目特点进行研究；（4）了解国家的相关政策法规；（5）根据项目的具体特点，选择恰当的造价方式，对工程造价进行科学控制，以保证工程建设质量，提升项目效益。

（三）转变管理观念

工程造价管理工作的开展需要转变管理观念，要对工程造价进行全过程管理，并不是在建设工程的各个阶段都对工程造价进行管理，而是要在项目的建设阶段开始对其进行全过程管理。工程项目建设阶段是工程造价管理的重要阶段，也是提高工程造价管理水平的关键阶段，所以电力企业应该对该阶段进行全过程的造价管理，并加强对其监督力度。同时要认识到在该阶段中存在的问题，及时采取有效措施加以解决。在该阶段中要保证设计的合理性和科学性，从而使工程造价能够得到有效控制，并实现对资金使用效率和经济效益的最大化。

（四）重视新技术与新材料的应用

在电力工程的实际建设中，新技术、新材料的应用能有效地降低工程造价，从而提高工程经济效益。因此，在电力工程的实际建设中，企业要重视对新技术与新材料的应用，并建立完善的技术与材料管理机制，从而保证技术与材料得到及时、有效地更新，以便于使电力工程造价得到降低。例如在进行变电站建设时，就需要充分考虑建设中所应用的电气设备是否为高质量产品，是否能够满足电网安全运行要求，并选择具备较高可靠性与安全性的电气设备。

（五）完善成本预算管理制度

首先，在编制电力工程成本预算管理时，应遵循实事求是的原则，做好材料设备的价格分析，通过对相关数据的分析，科学合理地编制工程造价预算管理目标，以此来避免电力工程造价管理工作中存在的漏洞。其次，在工程施工前，要对施工现场进行科学合理地勘察，做好现场情况的记录工作，以此来准确计算出电力工程项目的工程量，为电力工程造价预算管理工作提供准确的数据。最后，在电力工程项目施工过程中，应合理控制电力工程造价管理成本支出与收入之间的比例关系。以此为依据，加强电力工程项目施工管理工作中成本预算控制力度。

（六）严格执行招投标合同

在工程项目的招投标和合同签订环节，必须严格执行招投标的相关规定，保证公开、公平和公正，严禁出现暗箱操作的情况，同时还要对合同进行严格的审查，避免出现与招投标内容相冲突的条款，还要对合同的内容进行严格的审查，保证工程造价管理的质量，完善合同管理制度

。在工程项目施工过程中，施工单位需要对相关的合同进行详细的管理，一旦出现了违约行为，就需要追究相应的责任，对于施工单位来说，必须严格按照合同履行相关的义务。同时还要对合同中的各项条款进行全面审查，明确其中存在的问题，并制定出相关的解决措施。

（七）强化造价管理意识

在工程建设中，要强化造价管理意识，使其从思想上接受造价管理，为工程建设的顺利进行打下坚实基础。（1）合理的设计方案是电力工程建设的基础，是工程造价管理的前提。在工程设计过程中要根据具体情况进行分析，从实际出发，确定科学、合理的设计方案。（2）提高工程质量、降低施工成本也是电力工程造价管理的主要目标，要将经济效益放在首位。在设计过程中要严格按照设计规范进行操作，优化施工方案，合理选择施工材料和施工工艺，确保质量符合要求，在保证质量和安全的前提下，尽量降低施工成本，实现电力工程建设的经济效益最大化。

（八）提高管理人员素质

为使电力工程管理工作得到有效开展，并在工程实施的过程中取得理想的经济效益，企业需要对管理人员进行培养。管理人员要提高自身的专业素质和管理水平，使企业能够对工程实施过程中存在的问题进行有效分析，并及时采取相应措施进行解决。只有这样，才能在很大程度上促进电力工程的经济效益。另外，企业还可以对相关管理人员进行定期培训，使其能够更好地适应企业发展需要，并在实际工作中不断提高自身素质和业务水平，为企业提供优质的服务。总之，要想从根本上提高电力工程的经济效益，就必须从多个方面入手，并对相应问题进行科学、合理的分析。

（九）引入现代化管理手段

在当前市场经济环境下，电力企业应当不断地引进现代化的管理手段，用先进的信息技术对工程造价管理进行现代化改造，使之逐步地与国际标准接轨，并且要将工程造价管理与工程建设的各个阶段进行全面的融合，将每一阶段所需要使用的方法、技术进行有效的集成。通过建立一个完整的、科学的信息网络系统，实现对各个阶段电力工程造价管理工作的信息化管理。同时要将电力工程造价管理工作与企业其他信息系统进行有机融合，充分利用这些信息资源为电力企业经营和发展服务，从而提高电力企业经营和发展的综合实力和核心竞争力。

总结：电力工程造价管理在电力工程建设中具有十分重要的作用，对电力工程造价管理进行有效的控制与管理，不仅能够保证电力工程的顺利建设与实施，同时还能够提高电力企业的经济效益。因此，在新时期下，为了提高电力企业的经济效益，需要重视电力工程造价管理工作，通过对影响因素进行分析，并采取相应的措施对其进行有效地控制与管理。同时需要不断完善相关制度，提高员工综合素质与专业技能水平，严格把控质量与安全问题等，从而实现工程造价管理水平的不断提升。

参考文献：

[1]许艺馨. 强化建筑工程造价管理提高工程经济效益 [J]. 中国集体经济, 2023, (33): 70-73.

[2]李石然. 基于增强造价管理提高工程经济效益策略研究 [J]. 价值工程, 2023, 42 (06): 10-12.