关于提高特色林果业科技队伍整体素质的几点建议

关于提高特色林果业科技队伍整体素质的几点建议

凯比努尔·司坎旦   帕提古丽·吾尤甫

新疆哈密市林果业技术推广中心

本人自从工作以来，参加了对果农和基层科技人员的技术培训及技术服务等工作。本人作为一名专业技术干部，我想很有必要谈一下对特色林果业科技队伍培训工作的建议。农民的科技素质，决定着农业和农村经济发展的速度和效益，是农技推广部门的重要任务之一，就是有计划，有组织地做好农民的培训工作。

一、首先要争取各级政府和领导的重视

这是抓好培训工作的组织保证。为了争取领导的支持和重视，一方面，每年都抓几个培训典型，如科技示范乡，科技示范村，开发性生产技术培训网，科技培训示范户等；另一方面用正反面典型激发人们的认识，要选择比较典型的致富能手，让他们来讲科技的优越性同时列出因为不懂农业技术盲目引种，干粒下种使用农药，浅施肥等带来的当年人为减产的教训，要把这些教训，通过生动的典型事例和算经济效益帐等形式，说明不科学种田给生产带来的严重损失。让领导充分认识培训工作的重要性，还把这些材料通过县乡简报、农村工作会议等方式印发全县乡政府汇报培训工作的设想、计划及具体要求等。通过一系列的工作，让各级领导要充分肯定科技培训工作的重要性和急迫性。

二、提高自身素质，培养“一专多能”的农技推广人才，

是抓好科技培训工作的技术保证

    农村培训工作需要具有知识面广，专业技术水平高，表达能力强，传接手段灵活等一大批“一专多能”的人才，而我们的技术干部多数是专业人才，不太适应这种要求，为此要采取通过外请内聘方式来培养“一专多能”的农技员，外请就是请省、市、院、校、所等单位单项业务权威人士；内聘是在自己队伍中选专业较精，知识面广的同志，这样在职教育平均每年搞二、三次，在业务培训同时，也注意进行职业道德教育。

三、改进方法，讲求实效，是提高培训质量的保证

我们在培训工作中发现，要提高培训工作的质量，首先要掌握农民的特点和心理状态1文化水平低，理解能力差；2注重实践，眼见为实，又好已偏概全；3没见国的事不肯先迈第一步；4听顺了耳打个通宵不知困，听腻了半个钟头也。根据这些特点，我们在培训内容安排上做到有的放弃，方法上灵活运用，讲求实效，因人施教。

在讲课上我们总结出8个重点：1方言土语，通俗易懂；2图文并茂，便于记忆；3有的放弃，针对性强；4突出重点，条求讲透；5以农为主，兼讲“十业”6联系实际，解剖典型；7穿插趣味，激发兴趣；8“三靠”齐讲，关照情绪。

在培训方式上。要采取灵活多样，不拘一格，主要有农家访问，村队集会，科技示范，巡回指导，科技讲座，现场传授，声相教学，传单小报，广播宣传等形式。

在培训方法上。做到讲授前，先开好座谈会，了解当地生产上存在的问题和农民的需要。在讲授过程中采用问答形式，让农民充分提问题，这样培训气氛活跃，效果最佳，有的农民听了第一场讲课后，又接着听第二场。另外，要抓住单项技术培训的时机，在农事活动前，突出一，二项技术，用现场的方式传授，让农民一看就懂，回去就能干。在实践中还体会到，不能把培训工作简单理解为只是“讲课”，要抓住农民“眼见为实”的心理特点。因此，我们要千方百计安排好培训技术的示范户。把抓好示范户做为全年培训，推广工作的重点，认为这是培训工作的延续，推广工作的深入。

在培训内容上。要坚持“着眼长远服务当地”的原则，既要考虑培训内容，又要考虑当地农民水平和接受能力，抓住本地生产中存在的主要技术问题进行培训，做到少而精。这种灵活有效的培训深受广大农民的欢迎。每年除举办集中培训外在备耕期间“讲课到村队培训到农户”，春耕夏锄期间“指导示范户，服务到田间地头，服务到挨家挨户”。

四、广泛筹措资金是抓好培训工作的经济保证

在培训经费上。多想办法，主动工作，得到各级领导的支持。在经费来源上，一靠正常包干经费，二靠领导批，三靠自己出，四靠横向联合赞助和有业务联系的单位、企业、私人、老板等部门要横向联合，如与财政局，棉麻公司，粮食局，外贸局，农资公司等单位联合印材料，联合办班。使把科技培训工作搞的越高越好。