如何加强市政工程施工技术与管理措施

如何加强市政工程施工技术与管理措施

陈以喆

肇庆粤桂合作特别试验区投资开发有限公司　　广东省肇庆市   526000

摘要：市政工程建设内容涉及范围广、技术要求高，加强施工技术与管理措施可以保障工程建设目标的顺利实现，因此该文对如何加强市政工程施工技术与管理措施进行了探讨。

关键词：市政工程；施工技术；施工管理

市政工程建设与城市发展紧密相关，要保障市政工程质量需要应用适合的施工技术并加强施工环节的管理。然而在市政工程建设中仍存在施工管理不规范、市政工程项目资金未获得充分保障、施工队伍能力不足等问题，成为市政工程建设与发展的阻碍[1]。这些问题也导致市政工程测量偏差大、机械设备老化、隐蔽工程质量未受重视、施工安全管理不到位等施工技术通病[2]。为了有效解决市政工程建设中的这些弊端，本文对加强市政工程施工技术与管理措施进行了探讨。

1加强市政工程施工技术与管理的重要性

1.1市政工程的特点

市政工程是与城市基础设施建设相关的工程，涉及内容广，覆盖范围宽，施工技术繁杂，管理难度较大。市政工程涉及内容包括交通设施工程（道路、桥梁、隧道等）、给水排水工程（自来水管线、排水管道、污水处理等）、能源工程（电力线路、燃气管线、热力管道等）、防洪排涝工程、园林绿化工程、环境卫生工程等。这些工程大多露天作业，施工环境复杂，技术要求不一。它们与民生关系密切，不少在人员活动密集区域施工，为尽量减少对市民工作和生活的影响，工期紧，任务重，安全文明施工要求高。在市政工程建设中，要动用各种机械设备、大量人力资源，资源消耗大，管理难度高。工程参与者既有设计、施工、监理等单位，又有政府部门、国有投资机构、城市建设部门等，各方利益关系复杂，组织协调要求高。工程建设不同阶段的施工内容不同，资源投入有别，管理对象、重难点也不尽相同，呈现鲜明的动态化特征。

1.2加强市政工程施工技术的重要性

施工技术是影响市政工程建设施工的关键要素，技术的选择直接影响工期、造价、环境及市民生活的评价。例如市政管道施工可以采用传统明挖技术，也可以应用顶管技术。采用明挖施工技术必须破开地面，影响城市交通，对市民出行及工作生活带来许多不方便，同时影响城市环境，绿化带受到破坏，工地扬尘和雨天泥泞也十分不友好，而且开挖时挖断电力、供水、燃气、通信的管线等事件并不罕见，也受到越来越多的诟病和指责。而采用顶管施工技术，地面开挖量很小，不影响城市交通，不影响市民出行，不破坏地面上的构筑物、绿化设施及其他管线设施，而且减少了地面设施恢复的时间，工期更短。明挖施工随着开挖深度增加，工程造价直线上升，而顶管施工造价受施工深度的影响很小，可以显著降低工程造价。

1.3加强市政工程施工管理的重要性

施工管理对于市政工程施工的组织、协调、控制等会产生重要作用，施工效率、质量、成本都与施工管理有关，加强市政工程施工管理可以保证工程建设目标的顺利实现，也能更好地发挥施工技术的效能。以市政道路工程为例，传统管理模式下现场材料随意摆放，施工垃圾随意堆放，施工区域有积水，消防、用电不规范，机械设备带病工作，办公文件放置混乱，等等。针对传统管理弊端，应用6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），施工区域材料堆放整齐，工作面没有垃圾，材料、工器具、设备使用随用随清，行道通畅；办公室文件、物品摆放整齐、分类清晰；施工人员面貌一新，着装整齐，作业规范；无可见安全隐患，施工质量提升。两种管理模式高下立见，加强施工管理的重要性可见一斑。

2加强市政工程施工技术与管理的措施

2.1创新施工技术，提升建设水平

市政工程建设需要多种多样的技术，使用高效的技术才能取得更好的效果。施工技术创新是采用更先进、高效的技术进行施工，技术创新的好处有许多：技术创新可以提升市政工程建设水平，增加经济效益，施工单位获得优势的市场竞争地位，也有利于市政工程建设可持续发展，推动市政工程建设又好又快和谐发展。以BIM技术在市政工程中的应用为例。随着市政工程建造数量越来越多，对施工技术的要求也不断提升，像复杂的地下管线、通道建设使用传统绘图技术，很容易受到各种因素的干扰，导致工期拖延或大量意外事件发生，应用BIM技术并结合GIS、3D打印等技术，制作三维实体模型，整个施工过程表达清晰，使业务流程集成化和功能模块组件化，系统被极大地简化了，可以实现多专业整合、多工种协同作业，不仅施工效率提升，施工精度、质量也得到改善。

2.2优化管理体系，增强责任意识

在市政工程建设中，应建立完善的施工管理体系，健全各项规章制度，强化岗位责任制，增强管理人员、技术人员和施工作业人员的责任意识。市政工程建设是一个动态过程，施工单位在做好顶层设计的基础上应提高施工管理的规范性，在施工周期内制定适宜的管理策略，从整体上把控施工过程，应用PDCA循环理论不断优化管理，提高管理成效。建立内部竞争和激励机制，奖勤罚懒，提高人员工作的主动性和积极性。

2.3加强质量管控，保障工程品质

质量是市政工程建设的关键目标，为保证工程质量，施工单位应完善质量保证体系，实施严格的质量控制，加强施工质量的检查、检验工作。以市政道路工程为例，以控制路面平整度、路面积水、升降井质量为重点，加强人员、材料、机械设备、工艺参数、巡查监督的控制，落实班组检查、施工人员互检、专责部门检查，围绕项目验收查隐患、找问题，及时解决施工中的各种质量问题。

2.4严格控制进度，保证工期目标

工期是市政工程建设的重要指标，延期验收对施工单位效益有很大影响，所以必须重视工期管理，严格控制施工进度。工期管理有两大抓手，一是计划管理，二是技术保障。计划管理就是围绕施工承包合同的工期目标合理制定进度计划。进度计划涉及进度安排、人员配置、材料供应、机械配备等多种因素，应统筹兼顾、科学策划。在进度计划执行过程中，应加强监控，出现偏差及时纠正。技术保障能为进度计划的推进提供技术支持，应由总工程师审核进度计划，并从技术层面跟踪进度计划的执行情况，出现技术问题及时提供技术指导。

2.5科学管理成本，提高工程效益

成本控制的好坏直接影响施工单位的经济效益，但成本的控制应采用科学的方法。以市政管道工程为例，成本管理应覆盖管道工程的各个层面及环节，在建设周期内与其他管理同步铺开。首先，应建立成本预警机制，出现成本控制偏差后及时反馈或预警，采取措施进行纠偏。其次，设置变更控制措施。施工中的变更难以完全避免，但应防止不必要的变更发生，科学管理已发生的变更。最后，从组织、技术、经济、合同等多个层面加强成本控制。

2.6强化安全管理，促进文明施工

安全管理的首要工作是落实各级管理人员的职责，履行安全管理任务。其次，采用科学合理的安全管理方法，如落实安全生产责任制、加强安全生产检查、做好安全教育与培训工作等，及时发现安全隐患并进行整治。

3结语

市政工程建设与城市人民的工作生活及城市发展息息相关，工程建设单位应积极创新施工技术和优化施工管理，采用先进技术和科学管理手段提高施工效率、改善施工质量、降低施工成本，使市政工程建设如期、保质完成，以充分发挥市政工程在城市中的重要作用，推动城市健康和谐发展。

参考文献：

[1]李方明. 基于加强市政工程施工技术与管理的反思探索[J]. 中国科技投资,2021(15):177,180.

[2]王剑勇. 市政工程施工技术通病与应对措施探究[J]. 河南建材,2022(4):94-96.