智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用

智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用

江燕飞

广东长恒建设工程有限公司

摘要：在建筑业中的应用，极大地提高了建筑业的管理效率，促进了建筑业的智能化生产。智能化工程管理技术是一种先进的科技产物，但在实际应用中还存在着一些缺陷，具有很大的发展空间。因此，不管是相关的科研人员，还是建筑业的从业人员，都应该加大对智能技术的推广、应用和开发创新的力度，保证建筑业在智能化技术的帮助下不断地发展和进步。

关键词：建筑工程管理；智能化技术；应用分析

1简述建筑智能化工程管理

建筑智能化就是借助先进的、科学的技术手段构建智能化的建筑体系。智能技术有着多样性的特点，其涉及较为广泛的功能和内容，在建设智能化管理体系中，需要应用到网络、通信、设备等诸多内容。智能建筑和我国可持续发展目标战略相符合，通过智能技术的应用有助于控制建筑能耗，有助于我国建筑行业的进一步发展。同时，智能技术在建筑物内部质量提升、后期维护、使用年限延长等方面都发挥着良好的作用，社会各界人士十分认可并且关注此方法。作为现代智能化建筑发展的必然选择，智能化工程管理技术可以实现建筑整体管理质量和效率的提升，进而实现企业经济效益和社会效益的提升，提高企业竞争实力，促进企业进一步发展。

2智能化建设工程管理的意义

2.1能够根据工程特殊性有效地实施管理工作

现代建筑工程建设规模大，往往需要投入较长的时间，同时涉及诸多广泛的内容，由于其功能性不断增加，工程越来越复杂。在整个工程建设过程中存在诸多不利因素，对工程整体质量有着深远的影响，只有严格控制各项要素才能保证有条不紊地完成工程建设。建筑工程受到庞大的施工团队、恶劣的自然环境、专业的施工技术等多方面因素的影响，施工过程十分复杂，传统的管理模式难以满足现代工程管理要求。智能化技术在工程管理中的应用可以结合工程具体情况高效落实管理任务，智能系统可以动态监控实际建设过程，并且自动比对和工程计划的差异性，进而提示管理者施工中的不足。

2.2确保有效落实安全生产责任制

相比于其他行业，建筑工程施工中存在诸多高风险作业，比如高空作业、吊装作业、焊接作业、机械设备操作等，施工安全事故时有发生。通常建筑工程施工中常见的风险类型包括施工风险和使用风险。企业在工程建设中承担着安全管理这一不可推卸的责任，施工单位为减少工程风险，需要将自身责任高效落实，避免管理失误引发施工事故。如果施工中管理错误没有及时被发现，那么很容易引发安全事故，威胁施工人员生命财产安全。如果施工后才发现错误那么可能严重威胁工程项目质量安全。无论是施工人员还是建筑项目，风险因素必然会带来一定的损失。为此，施工单位应承担起安全管理的责任。传统安全管理主要依靠管理者现场巡查，管理效率低且难以及时发现施工中的风险，通过利用智能化管理技术，可以通过远程监控、事前风险评估等方面切实提升安全管理水平，采取提前预防的方法及时消除风险隐患，保证安全管理责任高效落实。

2.3能够对工程数据进行整理

建筑工程从规划设计到施工再到运行维护，各个阶段连续性较强。在建筑工程的各个阶段往往会存在不同类型的问题，而现代建筑管理内容复杂，传统的管理方法已经难以满足现代建筑管理需求，通过应用智能化技术可以动态化进行不同阶段的管理工作，工作人员借助智能化系统快速地得到相关信息，并且采取合理的管理措施。比如在竣工阶段可以利用智能化技术快速调取工程信息，保证竣工审核快速的完成。此外，管理者还可以借助智能化技术整理工程所有资料，将后续维修中出现的问题快速解决。

3剖析建筑工程管理现状

3.1建筑工程安全管理水平低

建筑工程安全管理是保障建筑工程按照既定施工规划妥善完工的基础管理工作。近年来我国建筑工程安全事故频发，这说明我国建筑工程安全管理水平亟待提升。能够导致建筑工程安全事故的不利因素相对较多，任何一个层面的管理缺失，都可能导致严重的人员伤亡事故。目前来看，在建筑工程管理过程中安全配置不完善、施工人员安全意识不到位、施工设备存在安全隐患是较常见的导致施工安全事故的危险因素。

3.2许多建筑工程管理者对成本管理问题理解不够

完善的建筑工程管理工作能够有效控制工程整体支出，最大限度提升工程效益。当前，很多建筑工程管理人员对成本管理问题认识不到位，不仅材料成本控制不佳，而且工程施工效率无法保障，人工成本相对较高。从材料角度看很多建筑工程施工现场存在材料管理不当的问题，一些材料因存放管理不当导致变质变性无法使用，造成大量材料的浪费。而且材料领用管理较为松懈，领料控制不佳且施工现场材料浪费的情况较为严重。

3.3施工材料不符合设计要求

建筑工程质量受多方面因素影响，因此建筑工程质量管理工作较复杂。材料问题是很多建筑工程质量问题的重要原因，由于在管理过程中未重视材料检查，一些不符合设计要求的材料进入了施工现场并投入到工程施工当中。不同材料的堆放要求不同，材料随意堆放，存放环境不符合存放要求会导致材料损坏变形，这也会直接影响建筑工程整体质量。此外，建筑工程不同子工程项目施工技术应用情况，也是影响建筑工程质量的重要因素，在技术应用监管不到位的情况下，一些子工程项目在施工过程中未注意施工设计中的施工注意事项，技术应用不到位，这会导致这一部分施工内容无法达到设计标准。

4探讨在建筑工程管理中智能化工程管理技术应用研究

4.1合理运用智能化工程管理技术，有利于强化现场安全与质量管理

智能化管理在提高建筑工程项目管理水平方面发挥着重要作用，其可以有效推动现场监督管理工作的落实。建筑工程施工现场涉及的内容较多，各个部门工作内容、工作职责有所不同，通过合理应用智能化技术有助于加大现场安全和质量的管理力度。管理者利用智能化系统能够动态监测现场情况，并且各个部门之间能够实现无障碍沟通，通过共同合作提高现场监管水平。在施工现场智能化管理中，为充分发挥智能化系统的应用作用，需要加强培养管理者的综合素质，其中不但包括专业的技术知识和高度责任心，还包括信息技术等能力的培养。

4.2合理使用智能化工程管理技术，优化设计施工方案

设计方案是每个工程项目的重中之重，建筑智能化管理也不例外。在开展建筑施工方案设计中，设计人员可以利用智能化技术进行设计方案的审核，可以利用智能化沟通平台和技术人员、管理人员等多方进行沟通，明确工程施工常见问题，并在设计阶段采取防控措施。此外，设计师还要加强勘查施工现场，深入研究分析工程所在地点的环境情况，并借助智能化系统记录调查结果，标记注意事项，在设计中做好施工方案的合理设计，提高设计方案可行性、科学性。只有这样才能保证设计出科学、可靠、高效、可行的施工方案。

5结束语

综上所述，目前，包括建筑业在内的各行各业都在不断的智能化。尽管近年来建筑业发展很快，但毕竟起步较晚，智能化程度也不高。目前，一些较大的企业都建立了智能化的管理体系，它可以极大地减轻管理者的工作压力，提高管理的效率，具有非常好的应用效果。因此，必须加强智能技术的推广、运用与创新。

参考文献

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