建筑企业绿色施工管理体系研究

建筑企业绿色施工管理体系研究

王建华

中电建江苏勘测设计研究院有限公司 南京 210000

[摘要] 随着社会对可持续发展和环境保护的越来越重视，绿色施工成为了建筑行业的重要发展方向。以环保为核心，通过采取科学合理的施工及管理方法，构建一个完善的绿色施工管理体系对于建筑企业来说是实现可持续发展的关键。本文将就建筑企业绿色施工管理体系进行深入探讨。

[关键词] 绿色施工；绿色施工管理体系；可持续发展

1  引  言

绿色施工作为一种新型建筑生产方式，是可持续发展理念在工程施工中的具体应用。在绿色施工的过程中注重节能、节材、节地、节水和环境保护等方面，通过科学管理和科技进步，能够最大限度地减少对环境的负面影响，节约资源和提高效率，因而受到社会各界的广泛关注。

在国外并没有提出绿色施工这一明确概念，而是叫做可持续建筑或绿色建筑。国外可持续建筑思想的起源较早，其相关观点可以追溯到20世纪30年代，美国建筑师兼发明家富勒（R·Buckminiser Fuller）所提出的“少费而多用”原则，也即对有限的物质资源进行最充分、最合宜的设计和利用，用逐渐减少的资源满足人类不断增长的生存需要[1]。丹麦学者Lauris Koskela 在IGLC（International Group of Lean Construction）大会上首次提出精益建造（Lean Construction）概念，将精益思想应用到建筑领域，以提高建筑业的生产效率和管理水平[2] 。

我国开始绿色施工研究的时间并不长，20世纪80年代末首次将可持续发展的理念引入施工领域，提出以绿色施工理念来转变建筑业增长方式[3]。进入21世纪后, 绿色施工越来越受到人们的关注，其推进工作主要是以“节能降耗”为重点的绿色建筑为突破口逐步展开的[4]。

目前对绿色施工的研究大多停留在对绿色施工的一般性介绍层面上，缺乏对绿色施工的深层次和系统性的研究成果，尤其是对绿色施工管理方面的研究更为匮乏。绿色施工包括技术和管理两个方面，再好的技术也离不开科学的管理，二者是相辅相成的。从科学管理角度深入系统研究如何实现绿色施工，如何建立企业以及项目层面的绿色施工管理体系，通过实施全过程动态的绿色施工管理来加快发展和推进绿色施工已经刻不容缓。

2  绿色施工及绿色施工管理

2.1  绿色施工的内涵

绿色施工是可持续发展理念在施工中的具体应用，是在保证工程安全和质量的前提下，在施工过程中做到“四节一环保”，通过科学管理和实施有效技术措施，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，提高施工人员的职业健康安全水平，从而满足建设资源节约型、环境友好型社会需要的施工方式。

2.2  绿色施工管理的基本内容

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

（1）组织管理：建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。

（2）规划管理：编制绿色施工方案，该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

（3）实施管理：绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围，定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

（4）评价管理：对照相关的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。

（5）人员安全与健康管理：制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

2.3建筑企业绿色施工管理必要性分析

     建筑企业绿色施工管理对于保护环境、提升企业竞争力、适应市场需求、推动行业创新发展以及促进资源节约和循环利用都具有重要的意义。

（1）保护生态环境，实现可持续发展：建筑工程相对于其他产业，资源消耗和环境污染较为严重。绿色施工管理通过优化设计、合理利用资源、选择环保材料、改进施工工艺等方式，可以减少能源消耗、降低环境污染，提高建筑物的使用效率，符合节能减排的要求。

（2）适应市场需求：随着人们环保意识的不断提高，消费者对绿色建筑的需求越来越高。建筑企业通过实施绿色施工管理，可以满足市场需求，赢得更多的客户和市场份额。

（3）推动建筑行业创新发展：绿色施工管理的实施需要先进的科学技术和新型材料支持，这有助于推动建筑行业的科技创新和发展。同时，绿色施工管理也促进了施工企业的转型升级，从传统的高能耗、高污染向绿色低碳转型。

（4）促进资源节约和循环利用：绿色施工管理注重资源的节约和循环利用，通过优化设计、合理配置资源、废弃物再利用等方式，可以最大程度地提高资源的利用效率，减少浪费和污染。

3  建筑企业绿色施工管理体系基本框架构建

3.1  绿色施工管理体系框架

所谓体系，是指由若干要素有机联系、互相作用而构成的一个具有特定功能的整体。绿色施工管理体系是建立绿色施工方针和绿色施工目标并实现这些目标的体系，它包括了绿色施工管理的全部内容和要求。从外部环境和企业内部条件分析绿色施工管理的现状和发展趋势，研究绿色施工管理体系的概念内涵，构建建筑企业绿色施工管理体系的框架。

3.2  绿色施工管理体系

在分析绿色施工方针和目标的基础上，研究绿色施工管理体系标准，主要包括绿色施工管理体系的建立和运行。从组织机构及其职责、绿色施工管理过程及程序、绿色施工管理活动和有关的资源等方面进行探讨绿色施工管理体系的建立；按照PDCA循环理论，从绿色施工规划、实施、检查和管理评审等环节分析绿色施工管理体系的运行模式，研究对体系适用性的评价方法和改进措施，以保证实现管理体系的持续改进。通过绿色施工管理体系的建立和运行研究，总结归纳出绿色施工管理体系的一般标准和规范程序。

4  结  论

本文对建筑企业绿色施工管理体系进行了深入研究，通过实施绿色施工管理体系，建筑企业可以实现资源的节约和环境的保护，提高企业的竞争力。然而，目前绿色施工管理体系还存在一些问题，如缺乏统一的评价标准、技术支撑不足等。因此，未来建筑企业需要进一步优化和完善绿色施工管理体系，加强技术创新和标准化建设，推动绿色施工的全面发展。同时，政府和社会各界也应加大对绿色施工的支持力度，制定更加优惠的政策和法规，推动建筑行业的可持续发展。

[参考文献]

[1] Robichaud L B, Anantatmula V S. Greening project management practices for sustainable construction[J]. Journal of Management in Engineering, 2010, 27(1): 48-57.

[2] Horman, M.J., Rily, D., Pulaski, M.H., etc. Lean and green: integrating sustainability and lean construction[M].Toronto: CIB World Building congress,2004.

[3] 西安建筑科技大学绿色建筑研究中心.绿色建筑[M].北京：中国计划出版社，1999.

[4] 王有为.中国绿色施工解析[J].施工技术，2008（6）：1-6.