内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市边防公路养护中心
摘 要:随着我国路桥行业的迅速发展,路桥领域对施工技术水平提出比较多的要求[1]。其中,工程方面的技术创新是促进路桥工程企业健康发展的强有力动力,另外也是提升企业竞争水平的重要手段[1]。但是,因为受到管理模式、管理理念等方面的制约,进而造成了当前我国路桥工程施工技术创新应用和质量控制过程中存在许多问题。
关键词:路桥工程;施工技术;控制措施
1、路桥施工的成本控制相关概述
1.1路桥施工成本控制的概念和目标
成本控制在路桥施工企业中,主要是指对施工过程中所耗费的成本的有效控制,降低施工费用,并对成本控制过程进行科学的管理,保障好施工的质量,和施工队伍的基本利益。通常而言,科学合理的成本控制需要从以下几个步骤开展,即成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、下一阶段、项目结束、成本考核。在成本控制的分析阶段,如果发现成本控制措与计划不相符合,则需要重新进行成本核算。成本控制的目标,是降低路桥施工的成本,并且有效保障施工质量,进而有效提升路桥施工企业的竞争实力。
1.2路桥施工成本控制措施
首先,路桥施工企业应该组建成立一个成本控制小组,组长由企业较高负责人担任,专门地负责路桥企业开展施工项目整个过程中的成本控制。这个成本控制小组并不是孤立存在的,需要和各相关部门加强紧密联系。如与技术经济部门加强联系,强化对施工中技术因素的审核,加强与物质物资设备部门的联系,控制好物资设备的使用情况,科学高效率地使用物资设备。此外,要加强预算的审核,避免预算存过多的现象。以此达到降低成本的目的。成本控制工作的顺利开展,还需要严格进行成本分析,定期招考成本核算与分析的例会,加强成本核算分析系统的利用,对比上个时期成本控制工作中所存在的问题,吸取经验教训严格管控[1]。
2、影响路桥工程施工质量的因素
2.1人为因素
路桥项目从设计之初就离不开人的因素。在项目施工之初,就需做好岗前教育与技术交底工作。要在长期实践中培养员工技术交底意识,保证施工前了解项目特点,施工难点与技术要领。这样有助于培养自觉追求高质量的工作意识,是路桥企业完成市场竞争的有力保障。为此,路桥企业还需做好绩效考核,通过奖惩和竞争逐步提升整体施工水平。
2.2设备因素
随着机械化水平的提升,路桥施工的速度和质量得到了有效的保证。因此,项目立项前就需选择性能可靠、技术先进的机械设备和测量设备。这些设备在入场前就需做好检查工作,随着工期开展还需定期进行检查和维护工作,确保其满足生产质量和进度要求。
2.3施工材料因素
材料是施工质量的基础,即便有良好的工艺没有材料质量做保证无法保证整体施工质量。针对用料多、品种单一的项目,如出现材料问题,极有可能影响到整体施工效果,如:钢筋、混凝土、沥青等,若质量不达标则后果严重甚至造成重大事故。因此,为保证工程质量还需从材料源头抓起,并针对不同批次的材料进行抽查,一经查出,问题材料严禁入场使用[2]。
2.4施工方法
从施工方法来看,施工技术方案的科学与否直接影响到工程质量、成本、进度。由此可见,在制定工程施工方案前,必须对影响工程的相关因素进行全面而系统的考核,确保工艺先进且具有可操作性,同时应在保质的前提下能有效控制施工成本与施工进度。
3、探讨路桥施工技术及质量控制的方法
3.1建立严格的工程质量内部监督制度
项目经理部根据总公司工程质量内部监理细则制定自己的工程质量内部监理制度。在进行工程道路桥梁施工建设中,首先要充分发挥各施工单位的监督职能,将施工单位的自身监督和外部监督相结合,企业应当建立健全公路建设的管理制度并严格落实。与此同时,还要协调好工程建设单位和施工监督单位的关系。细化监督手段,时间都更具针对性。通过建立健全工程质量管理体系,保障施工方案的准确落实,促进施工的规范化和制度化。在之前的工程中,一般的建筑企业采用的是项目经理责任制。项目质量的审核问题都由项目经理进行负责,但是一般项目经理会在员工培训上比较注重技术上的培训,而忽略质量上的使得有的员工即使进行了培训,也没有完全的掌握,员工心中没有一个质量意识。对于这种情况需要进行改变,在以后的路桥施工中,需要淘汰之前的管理制度,把人员的培训放在第一位,重视人员培训的质量。企业的管理人员要对人员进行合理的调整,使得工作人员能完全发挥自己的能力。对于工作人员表现的积极性,要给予充分的表扬和肯定,让工作人员产生一个主人公的意识,在工作中奉献自己的创造力和精神。管理层的工作人员也应该拓宽一下自己的管理制度和管理理念,把人员培养作为企业发展的重点。可以采用岗位考核制度来选拔人才,建立工资和岗位相关的制度。这样可以挖掘大量的人才,为產生高质量的工程打下基础,抛弃传统的按资排辈儿的管理方式,让产生的经济效益与工人的工资相结合,即付出越多收获越多,这样可以激发工人的积极性,经济效益也会逐渐提高,同时也增加工程的质量[3]。
3.2充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能。
工地试验室是一个基础部门,它主要负责质量管理工作,是保证工程质量的重要环节。路桥建设的施工,要有一个功能完善的工地实验室,这是最基本的条件。实验室应按照规定配备所需的一切设备和工作人员,工作人员要对工作进行反馈,最大程度的对工作实施全程监控,实验人员要负起自己的责任,到现场对数据进行测量,按照测量的数据来监控施工。
3.3制定企业工法,用工法保障合同规范的兑现。
合同是双方执行工作的标准,在合同中对原材料、半成品、完工的时间等都进行了规定,对于技术要求和质量标准有严格的要求,有时甚至在施工手段上也进行了要求,比如灰土在搅拌时有路拌和厂拌两种,有的合同中会对其进行规定等。施工单位要充分理解和阅读合同内容,必须要按照工序编制来施工。工法对所有参与者的职责、采用的设备、施工的进度、质量标准等都进行了规定,工作人员要按照工法规范来进行施工,保障合同规范的兑现。施工技术因为一些客观因素产生变化,对于这些突发状况,合同要进行及时的更改和完善,针对不同的问题及时的进行解决,保证工程的整体进度。
3.4关于路基路面施工技术的控制。
公路路基是公路公程的重要组成部分,路基要具备足够的耐久性和稳定性,可以承受车的反复作用,可以顶住各种自然因素的降临。所以公路路基工程的质量可以直接影响工作道路的整体质量。在施工过程中要选取合适的地面,地基条件要足够好。在具体的施工中可能会出现换填的情况,在换填时要根据施工现场的具体情况,来考虑换填材料的各项指标。与此同时,还要考虑工程的成本问题,避免一些问题带来的成本损失。
3.5关于桥梁基础施工技术的控制。
桥梁桩基是桥梁工程施工的基础,可以称为核心部分,对于整个工程至关重要。在实际的施工中,要认真测量现场的地质、水位和周围的环境,这是施工的首要任务。在进行桩基工程时,要严格按照图纸标注好的数据进行施工。要注意施工图纸一定要与现场的数据成一定比例,确保工程数据的准确性。根据合同中的工作计划和技术规定进行作业,施工过程中要做好安全问题的相关措施,当施工完成后,工作人员在安检工作时一定要严格按照国家标准进行,负起责任,避免以后因为路桥质量问题而发生的安全事故。
3.6关于钢筋混凝土施工技术的控制。
钢筋混凝土在建筑工程业中是常用的材料,它是掌握工程质量的关键,一般质量问题都是因为钢筋混凝土的质量不合格,比如裂缝、渗漏等。钢筋混凝土致使路面产生这些问题的原因有很多种,比如钢筋混凝土在搅拌时没有搅拌均匀、原材料存在质量问题等。所以在具体的施工中,对于钢筋混凝土的运输、搅拌、购买等要有一套完整的监督体系,实施有效的质量控制与管理。
4、总结
总而言之,由于道路桥梁施工是一个十分复杂的过程,需要工作人员之间的密切配合,随着我国现阶段经济技术的不断发展,道路桥梁在城市的发展过程当中也起到了至关重要的作用,越来越多的人们开始关注道路桥梁的安全问题,因此,为了保证道路桥梁施工以及施工完成后的安全运行,相关施工企业在施工时就要加强现场管理工作,企业应该配备专业的管理人员,对施工现场进行严格的监管,保证每一项工作都可以安全地展开。除此之外今后的桥梁安全管理工作当中,企业也应该运用先进的科学技术,提高监管的科学性和有效性,争取改变传统的人工监管方式,不断提高桥梁安全管理的工作水平。
参考文献:
[1] 林海英.市政路桥施工质量控制措施探析[J].中华民居,2014,(3).
[2] 王树浩.市政路桥施工技术与质量控制措施探析[J].广东建材,2014,(8).
[3] 陈占明.市政路桥施工技术与质量控制措施浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(31).