天津职业大学 天津市 300410
摘要:智能化技术在建筑行业的应用显著提高了管理效率,有助于推动智能化生产方式的发展。作为现代科学技术的产物,智能化技术的应用依然存在一定的不足,其开发潜力巨大。为此,无论是相关研究者还是建筑行业工作者,都要加强加大智能技术的推广、应用和开发创新,确保建筑行业在智能化技术的助力下持续发展进步。
关键词:智能化工程管理技术;建筑工程管理;应用
引言
建筑行业正在经历深刻变革,智能化成为重要发展趋势。为了促进该行业的转型和现代化,全面拥抱数字化和智能化建设实践势在必行。这需要尖端智能技术在项目管理领域的应用,开启科学建设工程管理的新时代,延伸到建设项目的全生命周期。施工实践中的智能集成代表着一场巨大的转变。它不仅优化了项目管理环境,还推动了效率、质量和创新。通过智能系统实现的施工管理现代化符合数字时代的发展轨迹,确保施工项目以最精确和最有远见的方式进行。
1建筑智能化工程管理概述
智能工程管理代表了工程管理的重大进步,融合了通信、互联网和施工设备管理的尖端技术。这种方法已被深思熟虑地应用于实际建设项目中,使其符合现代市场需求。在当今的市场格局中,智能工程管理不仅是一种趋势,而且是对当代市场需求的科学合理的回应。从日常维护到优化项目管理流程,它对建设项目的安全有着深远的影响。智能工程管理具有广阔的前景,是建筑行业科学发展的催化剂。现代尖端技术在通信、互联网和施工设备管理方面的融合,引发了工程管理的范式转变,即“智能工程管理”。这种方法战略性地部署智能技术,以确保建设项目符合现代市场环境的需求。它在提高安全性、优化施工管理流程以及确保符合当今建筑行业的严格要求方面发挥着关键作用。在此背景下,智能工程管理显然具有巨大的潜力,是建筑行业科学发展的驱动力。
2智能化工程管理技术分析
2.1BIM技术
通过对智能化工程管理技术的分析,发现BIM技术与电子信息射频技术十分重要。BIM技术的更新与发展,加快了建筑业管理的变革速度。该技术属于新型技术,以数学模型为主,在优化工程施工管理内容及流程的基础上,可提高工程管理效率。在进度管理过程中,通过对BIM技术的利用,能够实现仿真建模,分析建筑工程现状,并据此及时了解实际、预期施工误差,科学调整施工方案。管理成本时,利用BIM模型,能够从整体上强化工程量计算的精度,提高成本管理的标准化水平,控制工程项目施工中的成本。在质量管理过程中,通过对BIM技术可视化与信息集成特点的利用,能够全面掌握工程信息,为后续工程有序开展奠定基础。
在建筑行业发展进程中,信息化技术在行业内的应用日益普及。建筑工程管理与信息化结合,可实现对传统建筑业弊端的解决。不过,信息集成属于长期、庞大的工程,关键点是促进项目建设信息的共享。在建筑行业中,通过对BIM 技术的有效利用,能够形成集成管理平台,可提高信息共享性及资源利用率。建筑工程管理与BIM 技术的结合可以促进建筑工程管理软件、BIM模型的结合,集中管理建筑工程项目施工阶段的施工质量、施工进度、施工成本等,使工程管理效率得以提升,增加了建筑工程的社会及经济效益。与此同时,BIM 技术能够有效结合施工管理方法与技术,为建筑工程项目的有序开展奠定监视基础,提高建筑工程项目的建设水平。通过对该技术的分析,可明确其具有可视化和模拟性的优势,可从整体上保障建筑工程施工质量。借助BIM技术对工程项目进行集中管理,能够全面掌握建筑工程施工设备、材料等使用情况,并依据工程实际及施工人员状态,对项目展开预测,提前制定解决方案。除此之外,BIM集中管理能够为信息查询提供极大的方便。通过对信息的查询,能够及时掌握工程的保修流程及计划维护情况,以可视化的3D技术,预览BIM建筑模型。利用BIM集中管理,可快速维修施工设备,在BIM模型数据库中录入维修信息,方便后续对工程设备的统一管理。
2.2电子信息射频技术
电子信息射频技术逐渐被广泛应用于各领域中。建筑工程管理时,可将电子信息射频技术应用于后勤保障工作中。通过对运输数据的分析,该技术能够为施工单位提供相对全面的信息选择,使施工管理数据的采集效率与处理效率得以提升,控制建筑企业的成本。除此之外,该技术也能够提高数据安全性,方便检索复杂数据。通过射频识别技术,可以实现建筑物的智能化管理,使用射频卡或标签进行门禁管理、员工考勤记录、设备控制等,提高了建筑物的整体安全性和自动化程度。利用射频标签或传感器,可以对建筑工程中的设备、工具和材料进行实时追踪,有助于减少资产的遗失、盗窃和浪费,提高了对工程资源的管理效率。使用射频技术进行人员识别和定位,可以跟踪工地上的人员活动,确保工作人员的安全,监控工作时长,优化人员分配,提高工作效率。利用射频传感器实时监测建筑工程中的环境参数,如温度、湿度、压力等,以及结构物的健康状态,有助于提前发现潜在问题,采取预防性措施,确保工程的稳定性和安全性。射频技术可用于追踪建筑工程中的物资流动,提高物流效率,通过射频标签,可以实现对原材料、设备和产品的准确跟踪,降低库存成本,优化供应链管理。利用射频技术监测施工现场的安全情况,例如,在危险区域放置射频标签,当有人员靠近时发出警报,以及用于监测危险气体、温度等环境参数,提高施工现场的安全性。使用射频技术记录施工中的数据,例如,建筑材料的来源、施工过程中的测量数据等,有助于建立全面的质量管理体系,提高施工质量和可追溯性。
2.3电源监控技术及中央控制技术
智能化工程管理技术中,电源监控技术与中央控制技术是比较重要的技术。以智能化为基础的电源监控技术应用于建筑工程项目管理工作中,能够从数据角度为工程管理人员提供决策依据,控制电源的运行。通常来说,建筑工程项目施工中的电源管控工作十分关键。为切实保障建筑用电安全性,建筑工程相关人员在日常工作中要严格参照配电的标准,在电源箱中合理安装电源监控装置,定期检查装置运行情况,提高监控设备的稳定性。对不可控电源进行管理时,工作人员需要针对消防配电系统是否可以直接断开进行判断。中央控制系统建设的基础和前提是智能技术。通过对智能化中央控制技术的利用,可从专业角度上监控建筑单位工作情况,全程控制智能化建设实施内容,保障智能化建设质量。同时,通过对中央控制技术的持续改进,可以形成比较新颖的智能化管理方法,提高建筑智能化工程管理效率。
3建筑工程管理中智能化管理措施
3.1转变智能化规划理念并完善相关制度
在建筑工程管理中应用智能化工程管理技术时,应结合当前建筑工程管理现状,对智能化规划理念加以转变并对相关制度加以完善。第一,转变智能化规划理念。理念会对人的管理意识及行为产生影响,其不仅是建筑工程管理前期的重要组成内容,同时也会对后期建筑施工产生指导性作用。就建筑智能化规划理念而言,其是根据建筑工程施工期间出现的各种变化,制定的智能化体系发展战略。建筑规划、施工理念的科学性,会对建筑工程施工质量产生直接影响。建筑工程管理人员要主动学习与智能化工程管理相关的理论、知识,明确智能化工程管理技术对于建筑工程管理质量及效率的重要性。通过组织部门展开会议的手段,将与智能化规划相关的理念传递给各部门负责人,从上至下的强化建筑工程施工单位智能化工程管理意识。第二,完善相关制度。通常来说,制度具有约束性和规范性作用。建筑工程施工单位应遵循国家法律法规及行业标准,结合工程管理实际情况,制定完善的智能化工程管理制度,明确智能化工程管理内容及流程,要求施工人员严格参照智能化工程管理规范操作。
3.2创建智能管理系统
建筑工程建设涉及到的专业领域较多,需要投入大量原材料和机械设备,施工队伍庞大,对施工技术有着较高要求,为了确保工程建设质量安全,需要做好工地数据信息的收集和整理,通过细致地分析确定下一步管理方案。在得到分析结果后,工作人员可以对施工方案、管理计划等进行灵活调整,确保管理工作能够和工程实际相符合,并且实现施工方案准确性、实用性的提升,支持后续工作井然有序地落实。为此,相关单位应做好智能化管理系统的构建和完善,利用现代信息系统做好原材料、合同、工艺技术、勘查数据等具体信息的保管。比如管理者可以借助ERP信息管理系统对工程项目具体施工状态进行分析,做好施工进度的累控制。如果施工发现工期延后的情况,第一时间采取应对办法。
3.3实施智能化现场监管
智能化管理在提高建筑工程项目管理水平方面发挥着重要作用,其可以有效推动现场监督管理工作的落实。建筑工程施工现场涉及到的内容较多,各个部门工作内容、工作职责有所不同,通过合理应用智能化技术有助于加强现场安全和质量的管理力度。管理者利用智能化系统能够动态监测现场情况,并且各个部门之间能够实现无障碍沟通,通过共同合作提高现场监管水平。在施工现场智能化管理中,为充分发挥智能化系统的应用效果,需要加强培养管理者的综合素质,其中不但包括专业的技术知识和高度责任心,还包括信息技术等能力的培养。管理者只有充分掌握智能化技术、软件、设备的应用方式,才能利用智能化管理模式对突发状况进行高效处理,才能统筹协调施工现场各项工作,实现建筑工程管理力度的提升。
3.4智能管理软件应用
随着科学技术的不断发展,市场上出现了各种各样的智能管理软件应用,为企业节省了不少时间和成本,同时也带来了一定的效益。软件管理系统的应用在提高企业效率、节约企业成本、为企业创造价值等方面都有显著的效果。随着信息化水平不断提升,企业也更加重视信息化管理软件,也愿意花费更多时间和精力进行信息化管理软件的建设。首先是要建立一个适应项目实施需要的开发环境,如采用面向对象的开发语言和工具等。其次要有一套稳定的系统结构,支持模块化组织和设计,支持从项目策划到实施中的信息同步。再次是要建立一套有效的工程项目管理方法,如基于工作流技术的项目管理方法。最后要有一个满足软件系统要求的运行环境,如操作系统、数据库系统、网络系统等。
结束语
从改革开放至今,我国已经由市场经济体制全面取代计划经济体制。新的发展环境中,国内基础设施体系日益完善。建筑属于民生工程,关乎民众的日常生产与生活,同时在国民经济增长中也发挥着显著作用。就目前建筑工程管理情况来看,既往管理思维和手段,与当前时代建筑工程的管理实际需求不相符,出现各种管理问题。针对该现象,需要围绕时代发展特色,结合新时代建筑工程的管理需求,对既往管理思维和手段加以转换,重视智能化工程管理技术。智能化工程管理技术,是将信息技术和智能技术落实到建筑工程管理各项环节中,从整体上优化建筑工程管理内容,提高建筑工程管理效率及质量。
参考文献
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