建筑工程监理的现场质量控制分析

建筑工程监理的现场质量控制分析

王学艳

天津正方建设工程监理有限公司 天津 300000

摘要：现阶段，在建筑工程建设过程中，监理是保证工程质量和工期的重要手段,有效的监理工作能够提高工程质量,防止事故发生,保护施工人员的生命财产安全。基于此，本文就建筑工程监理的现场质量控制进行简要分析。

关键词：建筑工程监理；现场施工；质量控制；

1工程监理在建设工程中的重要性

1.1有助于保证建设工程项目的实施

通过工程监理可以有效地对建设工程项目实施全过程的监督管理,保证工程项目按照设计要求和技术标准进行施工,有利于保障施工质量。监理工程师在建设工程项目中,通过对施工现场的监督和管理,能够及时发现并纠正施工中存在的问题,避免出现质量问题。监理单位具有专业的工程技术人员和丰富的工程经验,可以向建设和施工单位提供技术支持和咨询建议,解决工程建设过程中的技术难题和争议。监理人员还可以及时反馈工程的建设情况和进展,为建设单位和相关部门提供决策依据和参考。

1.2有助于提高建筑工程的质量安全管理水平

建筑工程质量安全管理是指按照相关法律法规要求,对建设项目的设计、施工等过程进行监督、检查以及反馈,确保项目能够达到国家规定的标准,从而保证人们的生命财产安全。因此,建筑工程质量安全管理水平也是衡量建筑行业发展水平的重要标准,通过工程监理可以有效提高建设项目的管理水平,确保其符合相关法律法规标准。

2 建筑工程监理中存在的问题

2.1不完善的质量管理制度

建筑工程从某种程度上来看是一种传统产业，目前我国施工企业的经营方式主要是“人治”，对施工企业的标准化、制度化建设还存在不足之处，因此缺乏相应的制度保障，使得无法对不同层次的供应商和承包商进行有效管理，不能在第一时间内处理意外情况和现场问题。与此同时，如果采取了粗放型的管理方式，也会给项目带来许多的负面后果。例如，在成本控制上，在现场的施工过程中，没有一个清晰明确的计划，也没有一个条理分明的管理方式，因此，对设备的使用和材料的控制都会变得非常混乱，这将导致出现大量的材料浪费，进而增加了工程的成本费用。在财政管理上，也没有关于工程款项分配和拖欠款项补偿的清晰规定，没有一个明确的财政计划，对发生的问题没有引起重视，就算出现了亏损也没有任何处罚措施，整个链条都显得杂乱无章。在质量管理中，有些工序没有形成统一的施工标准，或是对这些标准具有的可操作性不强，这样就会导致工艺做法的不一致，很可能会出现相应质量问题。因此，必须要加大对建筑工程管理的关注力度，要积极采纳先进的精细化管理思路，对各种标准及管理制度进行完善，这样才能有效提升工程建设管理的效率。

2.2现场组织和管理混乱

在施工过程中，施工企业的管理方式也比较粗放，施工企业的管理者常常只注重工期和效益，而忽视了对全流程进行规范的组织和管理。粗放型的经营方式具有层次低、规模大、科学性差等特点；无序性、无前瞻性等，与精细化管理方式相比，粗放式的管理往往会带来更高的成本、更大的浪费、更低的效率，从而导致企业无法获得最大的利润。

2.3 施工监督管理机制不全

在实际工作中，建筑工程监理工程师面临的一个主要问题是监督机制不全。具体表现为，工程存在安全隐患、工程质量不达标等现象，而监理人员的监督权力又没有得到充分的保障，无法保证施工现场的真实情况得以反映和解决。同时，一些企业缺少专业监理团队，导致监理工作难以落实到位。这种施工监督机制不完善的现象，会导致未及时发现和处理许多潜在的安全风险，而且可能会对工程质量产生不良影响，给整个建筑行业带来负面影响。

3建筑工程监理的现场质量控制措施

3.1掌握施工进度

在实际工作中，还需针对建筑工程中不可避免的隐蔽工程进行全方位管理，确保有效提升工程质量。施工单位在进行项目施工的过程中，监理人员应前往现场进行相应的抽检工作，将不同工序与施工内容一一对应，明确各大风险因素以及具体表现。在确保项目施工质量和安全的同时，也要尽量避免出现偷工减料、疏忽大意等问题。特别是在隐蔽作业中，需制定较为完善的管理手段。可通过科学技术内容进行全周期管理，监测施工过程中的质量、进度和成本情况，及时发现问题并采取措施解决。此外，在施工单位和监理人员之间需要建立良好的沟通机制，及时报告工程进度、质量和安全等情况，并按照监理人员的要求进行整改和落实，确保工程达到预期标准。

3.2及时抽样监测

开工前，监理人员应与施工单位共同制定质量控制方法和计划。通过调查、检验、组织专家论证等多种方式，确定监测目标、监测方法和监测频率。在这个阶段，主要工作包括：①确定施工单位的资质、技术水平和质量保障体系；②确定施工过程中需要监测的工序，制定监测要求和标准；③选择合适的监测设备和仪器，做好设备调试和校准工作；④制定样品采集和处理方法。施工中，监理人员需定期进行抽样监测，以确保施工过程满足建设标准和质量要求。首先需制定监测计划，明确监测要求和标准；采集样品并进行标记，以记录样品的来源、采集时间和地点等信息；接着对样品进行分析和处理，识别其中存在的问题，并及时向施工单位提供处理意见和建议。施工完成后，建筑工程需要验收，监理人员需要对整个工程进行抽样检测，以确保工程质量符合规定标准。需评估施工过程中存在的问题和缺陷，制定整改方案；对试验结果进行分析和总结，确定是否符合规定标准；评估施工单位的表现，制定合适的考核标准[2]。

3.3质量控制

为确保顺利开展建筑工程监理现场质量管理工作，除了抽样检测外，还要求施工人员严格遵循质量第一的标准，在施工前后加强对质量的管理力度，同时明确项目中所涉及的各类参数变化。此外，预防工作也需重视，监理单位则应分析施工方案、施工设备、施工材料等因素，以确保其对工程最终质量的影响在可控范围之内。需要注意的是，对于重点项目及技术能力较弱的部分，需要进一步强化质量监督管理，以确保工程的安全性及施工单位的经济效益。此外，还需要加强现场内容检查过程中材料标准化的考量，为此监理人员将进行相应抽查工作并记录结果[3]。如果发现材料存在问题，需要相关负责人承担责任并提出处理方案，在短时间内解决问题，以确保施工进程不受影响，有效保障建筑工程整体质量。

3.4加强施工现场监督管理

一套科学合理的施工监督管理系统可包括项目组织结构、管理流程、管理制度、管理标准等内容。同时根据工程的进度和特点，制定适合的安全计划，并通过培训、教育等方式提高施工人员的安全意识。值得注意的是，施工现场的监管工作应该具有及时性和全面性，需要针对项目的实际情况设置相应的监测点，并严格按照监测计划进行检测。同时严格控制检测的精度、准确度和可靠性，分析检测结果，及时发现和处理问题，确保工程建设质量。为了加强现场施工监督管理，还需要建立健全的口头和书面报告机制，增加监理人员与施工单位之间的沟通，及时向施工单位反馈问题和提出改进意见。

结束语

综上所述，建设工程的施工质量会直接影响建筑的安全性及使用功能,监理单位及政府监督机构应当加强建设工程质量的监督与管理。工程监理企业要在项目建设过程中,充分发挥自身的职能,规范监理工作,以促进建筑工程施工质量的提高。同时,监理单位也应不断学习专业知识,提升自身综合素质,只有这样才能保证工程建设顺利实施,才能实现建设目标。

参考文献：

[1] 朱柏元.分析建筑工程监理工作中精细化管理的运用[J].城镇建设,2020,12:205.

[2] 周少媛.浅谈精细化管理在建筑工程施工监理中的应用[J].装饰装修天地,2019,18:91.

[3] 云大振.精细化管理在建筑工程施工阶段监理质量控制中的应用[J].房地产导刊,2020,12:153-155.