高速公路国有企业内部审计与纪检监察工作的融合分析

高速公路国有企业内部审计与纪检监察工作的融合分析

朱冬

四川泸石高速公路有限责任公司 四川甘孜州 626700

摘要：在我国市场经济持续发展的背景下，国有企业面临了诸多发展机遇，不少国有企业已经建立了相对完善的内部审计体系。然而，当前的高速公路国有企业中，内部审计体系仍存在诸多问题，部分部门和个人对内部审计工作的重视程度不足，导致难以对高速公路国有企业的财务状况进行有效的监督。同时，内部审计部门还需要加强对纪检监察工作的认识，提升纪检监察工作人员的综合素质。本文旨在探讨高速公路国有企业内部审计和纪检监察工作之间的关系，并提出促进两者融合发展的具体措施。

关键词：高速公路；国有企业；内部审计；纪检监察

随着我国市场经济的持续发展，高速公路国有企业面临着前所未有的机遇。这些企业纷纷建立起内部审计体系，并加大对纪检监察工作的建设力度。然而，当前内部审计体系仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了高速公路国有企业的资金使用效率，还可能导致国有资产损失。因此，高速公路国有企业必须加强对内部审计体系与纪检监察工作之间关系的认识，促进二者融合，推动企业在新的时代背景下健康、稳定发展。

1.高速公路国企内部审计的发展现状

在目前的高速公路国有企业中，存在一些工作人员对内部审计工作的重要性认识不足，他们往往忽视内部审计对于企业运营的重要作用，将其视为不必要的繁琐工作。同时，这些企业也缺乏完善的内部审计体系，没有科学合理的审计流程和规范，导致内部审计工作难以得到有效开展。更为严重的是，一些国有企业的内部审计部门是由企业财务部门领导的，这可能会带来对内部审计工作重视程度不足的问题。这些企业的内部审计工作往往只对财务问题进行简单检查，而未能对关键环节进行重点检查，这种做法无疑严重影响了内部审计的效果和质量。因此，我们需要认识到，国有企业在开展内部审计工作时，不能仅仅停留在表面的问题上，而应该深入挖掘企业的潜在风险和管理漏洞。只有这样，才能真正提高国有企业的管理水平和风险防范能力[1]。此外，国有企业在开展内部审计工作时往往缺乏独立性，这使得内部审计工作的有效性无法得到充分保障。在一些国有企业中，内部审计部门和纪检监察部门由同一领导管理，导致两者在工作上的重视程度存在较大差异。这使得部分员工在开展内审工作时，往往只是进行表面上的检查，对一些关键问题则草草了事。这种状况可能是由于国有企业的管理体制不完善，对内部审计工作的重视程度不够，或者是因为内部审计部门和纪检监察部门在同一领导管理下，导致两者在工作上的协调不够充分。此外，国有企业对纪检监察工作的重要性认识不足，这也导致了国有企业在开展纪检监察工作时投入的资源相对较少。一些国有企业可能认为纪检监察工作不是企业的核心业务，因此对这项工作的投入资源不足。这可能会导致纪检监察工作的效果不佳，无法充分发挥其在企业管理中的作用。这种状况可能是由于国有企业的管理层对纪检监察工作的重视程度不够，或者是因为纪检监察部门在国有企业中的地位相对较低，无法获得足够的资源来开展工作。为了解决这些问题，国有企业需要完善管理体制，加强对内部审计工作的重视程度，并提高对纪检监察工作的认识。同时，国有企业需要增加对内部审计工作和纪检监察工作的投入资源，提高这些工作的效果，从而更好地发挥它们在企业管理中的作用[2]。因此在当前高速公路国企中还需要对内部审计和纪检监察工作进行有效融合，以此来提升国有企业的经济效益。

2.高速公路国企纪检监察现存的问题

2.1纪检监察工作人员的综合素质有待提升

当前，一些高速公路国企在内部审计部门中配备了一定数量的专业工作人员，这些人员具备很高的综合素质。然而，这些纪检监察工作人员主要负责检查高速公路国有企业的财务状况，并不能够对企业的运营状况进行有效的监督。这就导致了纪检监察工作人员对于企业内部控制缺乏深入了解，进而影响了对企业内部的有效监督。在当前高速公路国企中，很多人并不重视纪检监察工作人员的作用，这些人更多地关注企业内部的财务状况[3]。

2.2内部审计工作受重视程度不足

随着我国市场经济体制的持续发展，诸多国有企业已逐步建立起较为完备的内部审计体系。然而，仍有个别部门和个人未能充分重视内部审计工作，他们将内部审计视为对财务状况的简单检查，而未能充分认识其对提升企业经营效率的重要作用。同时，鉴于内部审计与纪检监察工作在一定程度上存在关联性，因此这两个部门之间更需形成良好的合作关系。然而，在当前的背景下，高速公路国企在这方面的合作仍有待加强，许多部门和个人仍未意识到内部审计与纪检监察之间的紧密联系。

2.3企业领导对于内部审计与纪检监察工作认识不足

当前很多高速公路国企在实际发展中并没有认识到内部审计和纪检监察之间存在一定程度的联系，这就导致了在企业发展过程中并没有将两者相结合。且当下高速公路国企中的部分管理层，针对内审与纪检监察的了解还存在一些错误认知，对高速公路国企内审及纪检监察关联性的认知并不全面，因此在具体融合措施的应用上存在盲目性，影响了高速公路国企内审与纪检监察的融合效果

[4]。

3.推进高速公路国企内审与纪检监察融合的具体措施

3.1在内审与纪检监察之间形成协同治理意识

高速公路国企内部审计与纪检监察作为国企内部监督体系中的重要环节，具有紧密的联系和一致的工作目标。为了实现审计监督与纪检监察工作的协调发展，两者之间需要在明确各自职能和定位的基础上，构建协同治理模式。

在高速公路国企内部审计工作中，应充分发挥其监督作用，通过内审工作对企业经营管理行为进行全面监督，确保其在企业发展中发挥更大的作用。同时，纪检监察工作也应发挥其监督作用，对国企内部管理人员进行全面监督和约束，确保他们遵守国家法律法规、规章制度等。

为了实现两者工作的协同发展，高速公路国企内部审计与纪检监察工作应形成协同治理意识，并将其作为重要的工作内容纳入工作规划中来。这种协同治理模式有助于提高企业内部监督工作的效率和效果，进一步推动国企的健康发展。

3.2强化信息交互以实现工作目标融合

为确保国有企业内部审计与纪检监察工作的目标一致性，在实际操作中，应对纪检监察工作的监督方式及重点进行梳理，从而实现两种监督方式的相互补充。具体措施包括加强审计人员的培养，使其具备纪检监察素养，以便更好地将纪检监察工作融入审计工作中。此外，在开展监督活动时，应通过开展“两学一做”学习教育活动，帮助审计人员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定理想信念。同时，加强与纪检监察部门之间的沟通与协作，实现信息交互，以便纪检监察部门及时掌握企业内部的腐败问题情况。

3.3积极开发多种协同治理方式

国有企业内审与纪检监察的融合，首先需要进一步优化协同治理方式。在审计过程中，积极采取多种协同治理方式，可以有效减少监督主体之间的冲突。例如，在审计过程中，对于发现的相关问题，可以积极与相关部门进行沟通、通报，这是内部监督的基本途径，同时也是纪检监察的重要手段。通过建立协同治理机制，可以在内部监督与内部控制过程中有效避免冲突，实现内审与纪检监察的有机融合。因此，国有企业应积极探索并实施多种协同治理方式，以此有效应对和化解内审与纪检监察融合过程中可能出现的各种问题。

4. 结语

为促进我国高速公路国有企业的健康发展，必须深入解决当前存在的内部审计和纪检监察问题。通过分析并深刻认识高速公路国有企业中内部审计与纪检监察工作之间的相互关系，提出促进两者融合发展的具体措施，能推动我国高速公路国有企业内部审计和纪检监察工作的紧密配合和协同发展，能为相关人士提供一定的参考。

参考文献：

[1]陈平林.试论国有企业内部审计与纪检监察的协同工作[J].当代会计,2021(21):91-93.

[2]朱玉梁. 国有企业纪检监察与现代内部审计业务的融合之道[J]. 企业文化（下旬刊）,2019(8):248.

[3]贾晓卓. 浅谈国有如何实现纪检监察和内部审计两大职能的有效融合[J]. 魅力中国,2019(10):320-321.

[4]武晓璐. 国企内审质量控制问题及思路微探[J]. 财经界,2020(23):211-212.

作者简介：朱冬，1993年，男，汉族，湖北荆州，硕士研究生，助理工程师，研究方向：国有企业党建工作。