工程管理的思维方式与检验标准分析

工程管理的思维方式与检验标准分析

丛江涛

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摘要：工程管理的思维方式是一种可以指导人们认识与解决工程问题的方法，它是工程管理人员在工程建设中运用的思维方式，其目的是指导人们如何认识和解决工程建设中的问题，而对问题的认识又指导着人们如何选择解决问题的方法，进而形成了一个完整的思维过程。工程管理的检验标准是指在工程项目施工前，按《建筑安装工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）的有关规定，对所完成的建筑安装工程的实体质量进行检验和评定时，应采用的标准。下面对工程管理的思维方式与检验标准进行分析。

关键词：工程管理；思维方式；检验标准

工程管理是项目建设的核心工作之一，主要是指通过一定的方法和手段对工程建设过程中的各种问题进行处理，以保障工程顺利完成的一种管理工作。在现代项目建设中，由于工程管理水平以及管理方式不同，将会导致最终质量存在较大差异，严重影响项目质量和工程进度。在进行项目建设时，工程管理人员应具备良好的思维能力和判断能力，具备较强的逻辑思维能力。在进行工程管理时要从全局的角度出发，注重工程管理的质量和效率。只有这样才能让施工人员更好地对工程进行管理。

一、工程管理的思维方式

1.系统思维

系统思维是指在解决问题的过程中，将系统作为整体来处理问题的思维方式，是一种宏观思维。在工程管理中，我们要以整体的角度来处理问题。在制定工程计划、安排工作时，就要从项目的全局出发，考虑到工程的每一个环节，根据项目整体目标，综合考虑项目各个环节之间的联系，在全局的基础上做出决策。我们要充分考虑项目自身的特点和各方面因素，对每一个环节、每一步工作都要进行认真分析、反复论证，然后再决定是否要实施。在工程管理中，要处理好质量、成本和进度三者之间的关系。我们要从整体出发去把握质量、成本和进度之间的关系。

2.综合思维

工程管理是一门综合性的管理学科，它包括许多内容，如工程项目管理、工程建设项目管理、项目人力资源管理、项目施工安全管理等。在这些内容中，又包括很多内容，如质量控制、成本控制、进度控制、安全控制等。同时，在工程建设项目实施过程中，还会涉及到很多与工程建设有关的其他因素，如环境因素（自然环境和社会环境）、政治因素（社会稳定和政治稳定）等。因此，工程管理者要学会从不同角度、不同层次去考虑问题。运用综合思维来指导实践，就是要求我们在进行决策时要全面考虑影响工程建设项目的各个方面的因素。

3.辩证思维

辩证法是关于普遍联系的科学，它研究的是事物之间、事物内部要素之间的相互关系，研究的是事物的发展变化规律。在工程管理中，我们要以辩证思维来指导实践，我们不仅要看到事物之间存在着相互联系和相互作用，而且要看到在这种联系和相互作用中还存在着彼此矛盾和对立。我们既要看到事物的对立面，又要看到它们之间存在着统一的一面。辩证思维是认识和把握事物规律的重要方法，它要求我们在实践中要有一种科学的态度和正确的方法。

4.创新与全局思维

创新是推动社会发展的动力，是工程管理的重要内容。创新思维，是指在认识活动和实践活动中，以新颖的思路去思考和解决问题，它要求人们善于从新的角度认识事物，发现问题，从而使思维得到启发。创新思维在工程管理中主要体现在：技术创新、管理创新、制度创新和思维创新。

全局思维，就是站在整体和长远的角度去考虑问题。站在全局的角度，能看到事情的全貌，看清事物发展变化的规律。它要求我们要有整体意识、全局意识，既要看到局部，也要看到整体。全局思维是科学思维方式的核心，也是工程管理思维方式的核心。没有全局思维，就很难找到解决问题的正确路径和方法。

二、工程管理的检验标准

1.检验项目与抽样数量

建筑安装工程中所涉及的质量检验项目，主要包括：强度、变形、耐久性、防火和安全防护等。每个检验项目，都应按相应的技术标准规定，在规定的数量范围内进行检查，其质量必须符合要求，并应符合该工程的实际情况。抽样数量同一单位工程、同一施工工艺所涉及的专业工种应基本相同。每一检验批抽查10%且不少于3个，并应在施工单位自检合格后进行。每个检验批抽查5%并不少于3个，且不得少于3个。当每个检验批抽查5%时，其数量不足3个时，应按三个检验批计算。抽样数量应按规定的最小抽样基数和最大抽样基数确定，且不应少于抽样总数的三分之二。对隐蔽工程实施检查时，应进行现场抽检。

2.取样方法

（1）当检验批的数量大于1000个时，抽样方法应按本标准附录B执行。（2）取样方法应由监理工程师指定。（3）当同一单位工程内不同部位的同一内容由不同施工单位施工时，其取样方法由监理工程师指定。（4）当工程采用两种以上材料时，其取样方法应相同，并应按相关规范执行。（5）对同一检验批中的不同检验项目，所取样品数应为同一检验批中所有项目所取样品数的最大值。

3.检验结果的评定

检验结果的评定是根据检验批的实测项目值与相应的允许偏差值，按规定的方法和程序进行计算、分析和评定。对每批、每项工程应分别进行检验批评定，每一检验批均应进行分部工程（单位工程）质量评定。

分部工程质量验收记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）执行。分项工程质量验收记录应由施工单位项目技术负责人在施工现场填写，并经监理单位项目总监理工程师审核签字。其中：设备、仪器仪表及管道、电气和智能化等安装工程应由监理单位项目总监理工程师审查签字；土建施工项目应由施工单位项目技术负责人审查签字。

4.判定原则

凡主控项目不合格，一般项目合格，则该分项、分部工程应评为不合格；当所有分项、分部工程均达不到规定的基本质量要求时，则应由监理单位提出处理意见，经建设单位确认后，作为该分项、分部工程的质量缺陷处理；当某一项或几项质量不符合要求时，则应将该分项、分部工程中所涉及的所有项目一并判定为该分项、分部工程的质量缺陷。

三、结语

总而言之，在工程项目的管理过程中，应用的思维方式以及检验标准有着显著的效果，能够进一步的加强工程管理水平，在时代不断发展下，工程管理中工作人员需要掌握到其思维的方式与检验标准，把其应用至管理过程中，最终为质量所服务。

参考文献

[1]王卓；工程管理的思维方式及检验标准[J].黑龙江交通科技，2015（5）.

[2]吴文武；工程管理及工程管理的检验标准[C].贵州工程项目管理论文集，2010（11）.

[3]丁云；工程管理中两种思维方式[J].建筑，2012（2）.