浅谈建筑工程安全工程管理措施

浅谈建筑工程安全工程管理措施

关宁

150204198312071824

摘要：在建筑工程施工过程中，安全管理是其中的一个重要环节。在当前形势下，由于建筑工程项目的规模越来越大，施工难度也越来越大，其涉及到的技术含量也越来越高，这就需要在建筑工程施工过程中加强安全管理工作。下面将对当前建筑工程安全工程管理措施进行分析

关键词：安全工程；管理；措施

建筑工程施工过程中的安全管理是一项复杂而又艰巨的任务，做好安全管理工作，不仅可以确保施工人员的人身安全，而且还可以促进建筑工程施工顺利开展。随着我国建筑行业的快速发展，人们对建筑工程质量要求也越来越高，因此要不断地加强和完善建筑工程的安全管理工作。

一、建筑工程安全工程管理现状

1.安全管理制度不够完善，管理意识不足

在实际工作中，建筑施工企业的安全管理制度不够完善，这主要是由于在安全管理过程中缺乏针对性的制度和措施。如果安全管理制度不完善，那么建筑施工企业的安全管理就无法得到有效保障，这就会导致施工现场发生各种安全事故，对建筑工程施工质量和经济效益造成不利影响。在建筑工程项目施工过程中，部分建筑施工企业的管理人员对于安全管理工作不够重视，他们认为安全管理工作是企业的一项成本支出，只是企业为了节约成本才会去做，这就导致了建筑施工企业的安全管理工作形同虚设，这些现象都极大地影响了建筑施工企业安全管理工作的有效开展。

2.施工机械设备方面的问题

设备基础不牢固。有些企业为了节约成本，在施工现场的安全设施方面做得不够到位，甚至有些企业的设备基础根本没有按要求做，导致了一些建筑工程项目在施工过程中出现了坍塌等安全事故。没有进行定期检查和维护保养。在实际的建筑工程施工中，由于没有进行定期检查和维护保养，导致了部分机械设备的安全性和稳定性不高，同时也可能会出现故障和问题。例如在一些机械设备使用过程中，由于没有按照要求对机械设备进行定期检查和维护保养，导致了机械设备存在一定的安全隐患。一旦发生事故，很容易对现场施工人员的生命安全造成威胁。

3.建筑施工人员的问题

在建筑工程施工过程中，一些施工人员缺乏安全意识，在施工过程中不按照安全操作规程进行操作，导致了许多安全事故的发生。在建筑工程施工过程中，由于对操作工人的安全培训工作不到位，导致了一些工人在操作过程中存在着不规范行为。而有些建筑施工人员缺乏必要的安全知识，对一些可能出现的危险情况没有进行预防处理，导致了建筑工程项目出现了安全事故。因此，建筑工程施工人员需要加强安全培训工作，提高其自身的安全意识和技能。

二、建筑工程安全工程管理措施

1.大安全投入，提高安全生产技术水平

建筑工程在施工过程中，安全投入是保证施工质量的重要保障，也是提高施工技术水平的关键。在实际操作过程中，要对安全投入进行充分的重视，保证在安全投入上的资金充足，并严格按照相关规定进行投入，将安全生产工作落实到位。同时还要注重对安全设备的检查和维护，保证设备的正常运行。另外还要注重对技术水平的提高，引进先进的施工技术和设备，使工程项目能够在较短时间内完成，提高建筑工程整体施工质量。

2.提高建筑工程施工人员的安全意识

安全生产是企业的头等大事，安全工作的重点在现场，施工人员的安全意识直接影响到整个工程施工的进展。我们在做好质量、进度、投资控制的同时，更要重视施工人员的安全。因此，施工现场必须坚持以人为本，以提高人的安全意识为根本，加强安全教育，培养和提高他们的自我保护能力和防护意识。建筑工程的安全生产离不开人的因素，只有全面提升施工人员的安全意识，才能从根本上杜绝安全事故的发生。因此，企业要加大对施工人员的安全培训力度，在日常培训过程中要结合施工现场存在的危险因素，让施工人员清楚地认识到建筑工程施工过程中存在的安全隐患和不安全因素，并且将这些内容牢记在心。在培训过程中，企业要设置相应的考核环节，定期对施工人员进行考核，同时将考核结果与个人薪资挂钩，在激励机制的作用下，提升施工人员参与培训和学习的积极性和主动性。企业还要定期组织施工人员进行安全培训，提高施工人员对建筑工程安全管理工作的认识程度。

3.建立健全安全生产责任制，强化事故责任追究

安全生产责任制是安全管理工作的核心，是确保安全管理工作顺利开展的重要保障。因此，必须要建立健全安全生产责任制，并将其落实到具体的施工人员身上。落实安全责任是安全管理工作的核心。《安全生产法》明确规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”这就要求企业必须严格执行国家法律法规和政策文件，明确企业安全生产责任，加强对各单位、各部门和各岗位人员的培训教育，认真组织学习相关法律法规、标准规范，提高全员的安全意识、责任意识和安全素质，加强安全管理工作的制度建设，明确规定各级管理人员职责，确保责任落实到人。同时，也要明确施工单位的负责人和主管人员，要求他们在具体的工作中认真履行自己的职责，严格按照规定的要求进行施工。对于出现安全事故的单位和个人要及时给予严肃处理，对事故原因进行分析和总结，制定出有针对性的整改措施并监督落实到位。

4.加强项目现场的安全防护，建立完善的安全防护设施

安全防护设施要符合国家规范，做到标准、安全、适用。针对建筑工程的特点，按不同的施工阶段制定相应的防护措施，对施工现场实行封闭管理。施工现场的材料要堆放整齐，并分类堆放。安全防护设施要符合国家规范要求，要有定期检查、维护和保养制度，保证完好。在不影响交通和消防安全的前提下，可适当增设一些临时防护设施，但必须经有关部门批准后方可实施。使用临时设施必须采取可靠的安全措施，并有专人负责。

三、结语

综上所述，随着建设项目规模的不断扩大，安全管理面临着巨大的抉择。施工企业要想顺利施工，就必须重视安全管理，健全安全管理体系。有效地提高了员工的安全意识，提高了员工对安全隐患的认识程度，降低了事故发生率。在现场管理时，要结合实际，制定施工安全管理方案，以实现施工公司管理行业的可持续发展。

参考文献

[1] 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 葛新友.城市建设理论研究(电子版),2023

[2] 建筑工程管理及施工质量控制研究[J]. 孙健巍;刘梦.中国住宅设施,2023

[3] 关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J]. 柴卫卫.城市建设理论研究(电子版),2023