网络经济时代下企业工商管理的发展策略

(整期优先)网络出版时间:2023-12-28
/ 2

网络经济时代下企业工商管理的发展策略

彭艳

430202198204043046

摘要:随着互联网技术的飞速发展,我们迎来了一个全新的网络经济时代。在这个时代中,企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何在这个时代中实现企业的可持续发展,成为了工商管理领域亟待解决的问题。本文将以融媒体中心为例,探讨网络经济时代下企业工商管理的发展策略。

关键词:网络经济;企业工商管理;发展策略

引言

随着科技的飞速发展,互联网已经深入到我们生活的方方面面,极大地改变了人们的生产和生活方式。在这个网络经济时代,企业需要不断创新和调整经营策略,以适应不断变化的市场环境。工商管理作为企业管理的核心,如何在网络经济时代下实现企业的发展和壮大,成为了工商管理领域的重要课题。

1 网络经济时代的特点

网络经济时代是一个充满机遇和挑战的时代。在这个时代中,企业的生存和发展依赖于其对于互联网技术的熟练运用,以及对于市场变化的敏感把握。数字化、网络化、智能化和全球化这四个特点共同构成了网络经济时代的基本特征。数字化使得企业可以通过各种数字工具实现信息的快速传递和资源共享,提高工作效率。网络化使得企业可以借助互联网进行跨地域、跨行业的合作和交流,实现全球化的发展。智能化则要求企业不断研发和应用先进的智能技术,以提高自身的竞争力。而全球化则意味着企业需要不断适应和应对全球市场的变化,以满足不同地区、不同文化背景的消费者需求。在网络经济时代,企业需要不断创新,以适应不断变化的市场环境。这包括在产品创新、服务创新、商业模式创新等方面下功夫。产品创新要求企业不断研发新型产品,满足消费者对于高品质生活的追求;服务创新要求企业提供更高效、更便捷的服务,提升消费者的购买体验;商业模式创新则要求企业不断尝试新的商业模式,以降低运营成本,提高盈利能力。在这个时代中,企业需要充分利用互联网技术,实现信息的快速传递、资源共享和高效协作,同时不断创新,以适应不断变化的市场环境。只有这样,企业才能在网络经济时代中立足发展,实现自身的价值。

2 融媒体中心的挑战与机遇

融媒体中心作为一家基于互联网技术的文化传媒企业,在网络经济时代面临着巨大的挑战和机遇。挑战是,融媒体中心需要面对传统媒体业的竞争压力,例如报纸、杂志、电视等媒体,它们具有悠久的历史和丰富的资源,融媒体中心需要在内容质量和品牌影响力上与之竞争。此外,融媒体中心还需要应对新兴媒体业的竞争威胁,例如微博、微信、抖音等平台,它们凭借便捷的传播方式和丰富的互动形式,吸引了大量用户。机遇是,融媒体中心可以利用互联网技术,实现内容的快速传播和精准推广。通过互联网,融媒体中心可以快速将新闻资讯、娱乐资讯等内容传播给广大用户,同时通过大数据分析,可以精准了解用户的需求和喜好,从而为用户提供更加个性化的服务。此外,融媒体中心还可以利用互联网技术,实现跨平台、跨渠道的整合营销,从而拓宽市场空间。例如,融媒体中心可以与电商平台合作,实现商品推荐、购买等功能,从而实现商业价值。总的来说,融媒体中心在网络经济时代面临着巨大的挑战和机遇。只有抓住机遇,积极应对挑战,融媒体中心才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3 融媒体中心的企业工商管理发展策略

3.1 创新战略

在网络经济时代,创新已经成为企业生存和发展的关键因素。融媒体中心作为文化产业的组成部分,其发展也离不开创新。首先,融媒体中心需要不断推出创新型的文化产品,以满足不同消费者的多样化需求。这意味着融媒体中心需要紧跟时代潮流,关注社会热点,以独特的视角和创意手法,创作出独具特色的文化作品。同时,融媒体中心还需要关注消费者的反馈,及时调整产品策略,以满足市场的变化需求。其次,融媒体中心需要利用互联网技术,实现内容的快速传播和精准推广。通过互联网,融媒体中心可以更加迅速地将文化产品传播到消费者手中,提高产品的曝光率和影响力。同时,融媒体中心还可以利用大数据和人工智能技术,对消费者进行精准画像,实现精准营销。这样不仅可以提高营销效果,还可以降低营销成本,提高投资回报率。在网络经济时代,融媒体中心要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须坚持创新,不断提高自身的创新能力。只有这样,融媒体中心才能在市场中立足,实现可持续发展。

3.2人才战略

人才是融媒体中心发展的关键因素,是我们实现战略目标的重要支柱。在当今网络经济时代,我们需要引进和培养一支具备互联网技术和文化创意能力的团队,以适应快速变化的市场需求。这需要我们建立一套完善的招聘、培训和激励机制,确保人才队伍的素质和活力。首先,我们需要制定明确的人才战略,明确我们的需求,以便更有效地吸引和选拔合适的人才。我们可以通过校园招聘、社会招聘等多种途径,吸引优秀的互联网技术和文化创意人才加入我们的团队。同时,我们还需要为他们提供充分的培训和发展机会,帮助他们不断提升自己的技能和素质。其次,我们需要建立合理的人才激励机制,激发员工的创新活力和创造力。我们可以通过设立竞争性的薪酬福利、提供更多的晋升机会、鼓励员工参与决策等方式,让员工感受到自己的价值和成就感。同时,我们还需要关注员工的职业发展和心理健康,为他们提供一个良好的工作环境和氛围。

3.3合作战略

在网络经济时代,企业之间的合作越来越重要。融媒体中心作为信息传播的重要平台,需要与其他企业、政府和社会组织建立合作关系,共享资源和信息,实现共赢发展。首先,融媒体中心可以与其他企业合作,共同开发新的产品和服务,提高企业的竞争力和市场份额。例如,融媒体中心可以与互联网企业合作,利用大数据和人工智能技术,为用户提供更加精准和个性化的信息服务。此外,融媒体中心还可以与政府和社会组织合作,共同推动社会公益事业发展,提高融媒体中心的社会责任感和品牌形象。例如,融媒体中心可以与政府部门合作,共同开展精准扶贫、环保宣传等公益活动,为社会作出贡献。同时,融媒体中心还需要积极参与国际合作,开拓海外市场。在全球化的背景下,融媒体中心需要有国际视野,加强与国际媒体的合作与交流,学习借鉴国际先进的管理经验和技术,提高自身的核心竞争力。

3.4数据战略

在数据驱动的网络经济时代,融媒体中心面临着巨大的机遇和挑战。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,融媒体中心需要建立完善的数据收集、分析和应用体系,以实现精准营销和高效管理。这意味着融媒体中心需要拥有强大的数据处理能力,能够从海量数据中提取有价值的信息,以便更好地了解受众需求、优化内容生产和提高广告收入。同时,融媒体中心还需要加强对数据安全和隐私保护的重视。在收集和处理数据的过程中,融媒体中心需要遵循相关法律法规,确保数据的合法合规使用。此外,融媒体中心还需要采取措施保护用户隐私,防止数据泄露和滥用。这包括使用加密技术保护数据传输安全,以及设立严格的数据访问和使用权限,确保只有授权人员才能访问敏感数据。融媒体中心在利用数据驱动业务发展的同时,也必须重视数据安全和隐私保护。只有这样,融媒体中心才能在网络经济时代实现可持续发展,为广大用户提供更好的服务。

3.5 品牌战略

品牌建设对于融媒体中心来说至关重要,它不仅仅是企业的标识,更是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。融媒体中心需要从多个方面来塑造和提升自身的品牌形象。首先,融媒体中心需要通过优质的内容生产来塑造品牌形象。这意味着融媒体中心需要不断创新内容形式,提高内容质量,以满足不同受众的需求。同时,融媒体中心还需要关注行业动态,紧跟时代潮流,以保持自身的竞争力。其次,专业的服务是提升品牌形象的重要手段。融媒体中心需要提供一站式的服务,包括内容策划、制作、发布、推广等各个环节,以满足客户的需求。此外,融媒体中心还需要注重客户服务,提供个性化的解决方案,以提升客户满意度。良好的口碑是品牌形象的重要支撑。融媒体中心需要通过口碑营销、社交媒体营销等方式,让更多人了解和认可中心的品牌。品牌建设是一个长期的过程,融媒体中心需要不断地努力和创新,以提升自身的品牌形象。

结束语

总之,面对网络经济时代的挑战和机遇,融媒体中心作为一家互联网文化传媒企业,需不断创新、引进人才、拓展合作和重视数据,以实现多元化发展。这将有助于融媒体中心在激烈的市场竞争中保持领先地位,抓住网络经济时代的机遇,实现可持续发展。

参考文献

[1]段冰.浅析网络经济时代工商管理的发展策略[J].现代营销(经营版),2019,No.319(07):38.DOI:10.

[2]赖舒云.浅谈网络经济时代工商管理的发展策略[J].农家参谋,2019,No.636(21):159.

[3]刘树丽.新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J].中国产经,2022,No.288(08):132-134.

[4]蒋芬.网络经济时代下工商管理的发展对策浅谈[J].商展经济,2022,No.56(10):145-148.

[5]张海荣.网络经济时代工商管理的发展策略分析[J].商业观察,2022,No.153(23):74-76.