刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-12-29
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刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

龚晓青

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摘要:目前我国经济发展迅速,建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制,步入现代化的管理模式之中,建筑工程必须要进行创新,才能够顺应时代变革的趋势,在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上,进行科学的管控,减少资源的浪费,避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展,在一定程度上可以满足当前生态建设的要求,还可以获得社会大众的广泛认可,建筑工程进行绿色施工,可以在最大程度上实现资源的合理配置。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理

引言

随着经济的快速发展,我国越来越重视绿色经济发展观念,政府等相关部门也提高了对生态环境以及和谐社会的重视,在工程建设的过程中,国家以及地方政府等部门都出台了一系列的环境保护政策和制度,要求相关部门在工程建设中,提高对资源节约以及环保的重视,对工程施工建设做出对应的指导,做好环保施工。企业自身也要以身作则,思考自身的建设活动对环境的影响,避免给环境带来负面的伤害,遵循绿色施工等观念,为环境保护工作做出应有的贡献。

1建筑工程管理创新的必要性分析

1.1提高建筑工程企业经济效益

随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求,近些年来我国建筑工程企业数量不断增加的同时,规模不断扩大。因此,建筑工程企业的市场经济越来越激烈,为了使建筑工程企业能够满足市场经济发展的需要,必须对建筑工程管理模式进行创新,能够使建筑工程管理打破传统的管理模式,在建筑工程管理中不断降低建筑工程项目的成本和投入,实现资源的合理利用以及再分配,提高建筑工程企业经济效益,促进建筑工程企业的可持续发展。还可以通过对建筑工程管理的创新,解决管理中的一些问题,能够在很大程度上提高建筑工程工作质量和保证工作效率。

1.2时代发展的要求

在新时期的发展下,环保理念已经逐渐渗透到各行各业中。因此,建筑工程管理创新满足了时代发展的要求,符合社会主义可持续发展的战略目标。一方面,社会的发展出现了先进的信息技术,并且管理观念也在不断更新,要求建筑工程企业的管理观念及时转变来适应当今时代发展的需要;另一方面,创新是建筑工程企业发展的动力和源泉,任何企业的发展都离不开创新。

2建筑工程管理创新及绿色施工的重要性

与传统的建筑工程管理方法相比,创新管理需要从项目的全寿命周期对工程建设进行考虑,寻找新型的管理思路,提升管理效率,保证建筑行业的绿色可持续发展。施工企业必须不断地完善与改良管理模式,并应用于实践之中,使其更好地符合建筑工程的建设需求。建筑工程创新管理模式可消除传统管理模式的障碍,提升建筑工程项目的效率与质量,促进行业的可持续发展。目前建筑工程面临的竞争更加激烈,为了实现自身的高效发展,需要从多方面加以创新,利用新型的管理模式有效提高建筑工程的施工质量,促进建筑行业的进一步发展。管理创新能够有效提升企业的核心竞争力,也能够使得建筑市场管理更加规范,促进企业保持良性竞争,推动企业的可持续发展。为了贯彻和落实绿色环保理念和可持续发展战略,必须重视绿色施工环境保护的理念,这样才能有效解决工程施工中的能源浪费和环境污染问题。

3建设项目的绿色施工管理存在的问题

3.1绿色施工管理体制不健全

中国的绿色施工管理开始时间晚,尚未建立起扎实的绿色施工管理体系。在当前相关的管理体系中存在某些缺陷,绿色施工管理缺乏必要的系统支持。许多高耗能,高污染的项目已经获得批准,严重限制了中国建设项目中绿色施工管理的发展。市场各方对绿色施工的认识仍然存在许多误解,绿色施工通常等同于文明建筑。政策,法规的实施系统由于不够健全,无法对责任方进行明确的划分,因此难以实施绿色建筑。同时,中国缺乏建立环境意识的激励机制。

3.2相关人员不具备强烈的环境保护意识

在我国经济建设水平不断加快的背景下,人们的综合素质水平有大幅度的提升,但是依然有不少人员缺少强烈的环境保护意识。近年来,工程项目在实际建设阶段产生了很多垃圾,再加上相关人员没有垃圾分类处理意识,频繁发生乱弃垃圾的问题,导致污染问题愈加严重。相关施工项目管理人员不够全面了解绿色环保材料,也不够重视环保理念。因此,在选择材料阶段过于迷茫,并不会考虑施工材料是否会对环境造成影响,从而对绿色施工管理质量造成很大的影响[2]。

3.3缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑

要想全面推行绿色施工理念,保证理念的落实落地,则需要一个良好的团队做引导,形成集体意识后,才能够保证效果,目前看,施工企业没有形成规模化绿色阵营,没有良好的过硬的技术团队作支撑,导致绿色理念推动困难。“经验主义”还依然存在,特别是在建筑施工管理中非常多,影响了人们的理念创新,施工管理进度跟踪跟不上,一些企业的管理人员以“差不多”当成监督标准,造成了整个建筑过程中没有绿色理念的切入。建筑施工监管落实不到位,没有节能、环保的把控,重要的环节“睁一只眼闭一只眼”,管理人员不作为、不敢为、不愿为的现象非常多。

4建筑工程中如何做好绿色施工管理

4.1完善施工方案

绿色施工管理与施工方案之间有着密切的联系,在工程施工中,需要对施工方案进行完善,绿色施工与施工方案之间相辅相成,提升施工的安全度和质量。完善的施工方案能提升建筑材料的利用率,节省建筑成本,实现节能减耗的作用。在制定施工方案时,需要借鉴国内外先进的管理经验等,制定绿色施工方案,提升施工方案的合理性,落实绿色施工观念。在制定施工方案时,要根据建筑工程的施工进度以及项目特征等方面的内容,制定出详细的施工方案,在方案中,要对施工材料的消耗等进行严格规定,重视对废物的再次利用,提高对环境保护的重视。

4.2做好施工污染管理控制

在施工中,存在各种污染出现的可能性,包含水污染、噪声污染、土壤污染等,这些污染的出现会增加施工的风险,对工作人员不利,所以在施工中就要做好污染管理控制。管理人员要创新管理方法,从污染控制的源头出发,做出对应的管理,可以采用围挡、淋水降尘等方法实现对污染的控制。在施工中,也要构建绿色施工管理框架,将绿色施工理念与实际施工进行结合,促进我国建筑行业的发展。在污染管理中,要注重自身创新能力的提升,增强企业的核心竞争力。

4.3提升资源的利用率

资源利用率在绿色施工中地位较高,提升资源的利用率能减少施工成本的支出,降低对周围环境的影响,保证施工现场的顺利进行。加大节能减排的力度,提升低碳环保观念的宣传力度,让施工人员从自身做起,重视现代施工技术和设备的使用,提升建筑施工的水平,提高资源的使用效率。

结语

综上所述,建筑行业发展日新月异,国家从政策层面全面推动绿色环保理念,使各行各业都实现了系统化、专业化发展,通过供给侧结构性改革,保证了人与自然的共生。建筑工程是当前的主要行业,要从各方面做好创新与提高,从管理模式上,必须要完成行业升级和创新,在建筑行业已经形成了以绿色环保为基础的新理念,全新的理念已成为建筑行业的普遍共识,通过新理念的创新发展,改变传统粗放型管理模式,提高环境效益标准,为人们提供宜居环境。

参考文献

[1]杨中杰,朱羽凌.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].科技进步与对策,2017,34(09):58-63.

[2]王建廷,黄莉.关于绿色工程管理及其标准体系建设的思考[J].工程建设标准化,2015(03):63-70.