医用耗材管理现状分析及精细化管理对策

(整期优先)网络出版时间:2024-01-02
/ 2

医用耗材管理现状分析及精细化管理对策

刘锦喆张学武宋杨卜国帅 孙智福

第965医院  吉林  吉林  132000

摘要:医院医用耗材管理在提高医院运行效率、成本控制、保障医疗质量等方面均有着重要作用。从医院实际发展来看,常规管理模式已经不能满足医院发展需求,需要对医用耗材管理工作进行分析,对管理模式进行改进与完善,提高管理水平。文中分析了医用耗材管理工作重要性、目前医用耗材管理状况、精细化管理应用于医用耗材管理的价值,并对如何应用精细化管理开展医用耗材管理方法进行了分析,如下。

关键词:医用耗材管理;重要性;精细化管理;

前言:从医院实际发展来看,在开展医用耗材管理工作时,主要会采取常规模式进行,虽然有利于管理工作开展,但是整体管理水平得不到有效提高。随着社会不断发展,精细化管理等多种新型管理手段被应用到各行各业管理工作中,有效提高了管理水平,这为医用耗材管理工作相关研究提供了新方向。

一、医用耗材管理重要性

首先,医用耗材管理能够确保医疗机构中所需的各类医用耗材能够及时供应,避免因缺货或过量库存导致的工作中断或资源浪费。合理的采购计划和库存管理可以减少耗材的浪费和过度使用,提高医疗机构的运行效率。其次,医用耗材是医疗机构的重要成本之一。通过合理的采购、库存管理和使用控制,可以降低耗材的采购成本和使用成本。同时,通过与供应商的合作,可以获得更有竞争力的价格,进一步降低成本。再者,医用耗材的质量和正确使用对患者的安全和医疗质量有直接影响。合理的耗材管理可以确保医用耗材的质量和有效期,避免因使用过期或次品耗材而对患者造成风险。同时,通过严格的耗材使用控制,可以减少手术器械误用或滥用的风险,提高医疗质量。此外,做好医用耗材管理工作,在一定程度上还有利于提高医院整体管理的规范性和透明度
二、目前医用耗材管理状况

目前医用耗材管理中存在一些问题和挑战,部分医疗机构的采购流程不规范,存在采购程序不清晰、采购决策不科学等问题;库存管理不科学,库存过多会增加资金占用和仓储成本,库存不足会导致供应缺乏和工作中断;耗材的使用控制不够严格,导致耗材浪费和过度使用,增加医疗成本;缺乏自动化的耗材追踪和管理系统,导致耗材的流向和使用情况无法及时掌握,增加了管理的难度和风险[1]

三、精细化管理应用于医用耗材管理的价值

1. 提高资金利用效率

通过精细化管理,医疗机构可以更准确地掌握耗材的需求量和使用情况,避免过多的库存积压和资金占用。同时,可以根据实际需求进行精确的采购计划,避免过度采购和浪费,从而提高资金利用效率,降低医疗机构的成本。
2. 提高工作效率和质量

通过精细化管理,医疗机构可以实时掌握耗材的库存情况和使用情况,避免因为库存不足或过多导致工作中断或浪费时间。同时,可以对耗材的使用情况进行监控和分析,发现问题和改进的空间,提高工作流程的效率和质量,确保耗材的供应充足和及时,避免因为供应不足影响患者的治疗和体验,提升患者的满意度。

四、如何应用精细化管理开展医用耗材管理

  1. 收集和分析数据,设定管理指标

收集医用耗材的使用数据,包括耗材种类、使用量、使用频率、费用等信息。利用数据分析工具对数据进行分析,找出使用量高、费用高的耗材,以及使用过程中的问题和瓶颈。根据分析结果,设定合理的管理指标,如库存周转率、库存金额、费用占比等。这些指标可以帮助医疗机构监控和评估耗材管理的效果,并为后续的改进提供依据[2]
2. 优化采购计划控制使用量和费用

根据实际需求和库存情况,制定合理的采购计划。考虑耗材的使用情况、供应周期、价格等因素,避免过度采购和浪费,同时确保供应的及时性和充足性。制定和执行严格的使用规范和管理制度,控制耗材的使用量和费用。设置耗材使用的审批流程,对高价耗材进行限制和监控,避免过度使用和浪费。
3. 优化库存管理引入信息化系统

根据实际需求和使用情况,优化库存管理策略。可以采用先进的库存管理方法,如按需采购、定期盘点、合理分类、设置安全库存等,以减少库存积压和资金占用。利用信息化系统对医用耗材管理进行支持和优化。建立耗材管理系统,实现耗材的全生命周期管理,包括采购、入库、领用、退库、报废等环节的自动化和信息化。此外,持续监控和评估医用耗材管理的效果,定期进行数据分析和指标评估,找出问题和改进的空间,并采取相应的措施进行优化和改进[3]

    五、总结

精细化管理在医用耗材管理中的应用可以提高资金利用效率,控制和降低成本,提高工作效率和质量,提升患者满意度,为医疗机构带来实际的经济和运营效益。因此,在开展医疗耗材管理工作时,需积极应用精细化管理,将各项管理工作落实到位,提高资金利用效率、控制成本、提高工作效率和质量,实现医疗机构的经济和运营效益的提升。

参考文献

[1] 卢贵滨. 医用耗材管理的现状和精细化管理[J]. 医疗装备,2019,32(4):59-60.

[2] 郭宁. 医用耗材管理现状分析及精细化管理措施探究[J]. 国际援助,2023,12(2):19-21.

[3] 廖中华,付天源. 医用耗材管理的现状和精细化管理[J]. 饮食保健,2019,6(44):282-283.