路桥工程确保施工质量的工程经济成本控制对策

路桥工程确保施工质量的工程经济成本控制对策

张金荣

身份证号：440204197509065035

摘要：为了推动企业健康稳定发展，加强路桥工程成本管理与质量管理十分重要，其不但是保证企业效益的基础，也是提高企业市场竞争力的关键。因此，相关主体需给予路桥工程成本管理与质量管理高度重视，通过多元化的方式，实现各方有效配合，增强各方联系，保证路桥工程整体质量与经济效益，为企业长足发展提供有利条件。

关键词：路桥工程；施工质量；成本控制

1路桥工程建设项目的特点

相比于普通工程项目而言，路桥工程具有明显的特殊性，需要在业主单位的牵头下，向社会监理单位做出相应的委托，在专业项目团队的带领下展开监督工作，并广泛覆盖至项目全周期之中。事实上，路桥工程并非传统层面上的发包与承包关系，其借助发包单位的合同要求，完成工程各个环节的指导。

总结起来，路桥工程的特殊性体现在如下几大方面：

（1）施工质量是贯穿于整个工程的关键要素。路桥工程必须达到相应的质量标准，而工程质量往往与施工进度有着密切的关联，进而一方面对投资方的效益带来影响，另一方面直接反映建设单位的综合水平。

（2）路桥工程具有大规模变动的特性，所涉及的施工内容繁多。当前路桥工程普遍采用以合同工程量为基准的方式展开相应的建设工作，不过路桥项目差异性明显，对应的合同工程量也存在差异。就施工单位而言，合同工程量的完成情况会对自身的经济效益带来直接的影响，伴随着工程规模的增大，对应的质量和技术水平要求也随之提高，同时工程项目施工还与环境乃至社会层面的种种因素有关；当工程量较小时，工程可以在相对较短的时间内完成，从而降低对环境所带来的消极影响。

2路桥工程施工质量管理与成本控制的问题

2.1路桥工程施工质量管理的问题

第一，现阶段，我国路桥工程中最常见的问题便是路基施工问题，且此问题会严重影响公路正常使用，为我国交通运输业发展造成一定阻碍。这些问题主要体现在下述几点：首先，路基下沉造成的问题。出现此问题的成因为填方路基压实不完全、路基施工中土壤含水量过高等，都会给交通运输埋下安全隐患。其次，公路纵向裂缝。导致纵向裂缝的因素有很多，可能是路基建筑不达标，在工程建设中未及时发现，让工程竣工之后镶边下沉，进而致使纵向裂缝现象出现。也可能因为杂质未清理干净所导致的，在植被清理中，未将淤泥清理干净就施工，进而导致纵向裂缝出现。第二，近些年，我国路桥工程的伸缩缝问题已经得到有效改善，但其中依旧存在些许问题，影响公路桥梁建筑，制约我国公路桥梁发展。具体体现在下述几点：首先伸缩缝受自身特点影响，会出现一些变形，且此种变化是在不考虑温湿度等外部因素影响伸缩缝的情况下，实际上此种问题对伸缩缝的具体应用效果有巨大影响。另外，桥梁伸缩缝还有可能因为螺栓脱落，出现早期性破坏的情况，这便致使伸缩缝质量受到巨大影响，对伸缩缝的具体应用与实效性发挥十分不利。另外，还会因为在伸缩缝标高安装中出现一些问题，导致伸缩缝标高与周边路面的标高不同，进而让伸缩缝的实效性无法全面发挥出来，导致了对应的不良后果。

2.2路桥工程施工成本控制的问题

虽然近些年，我国诸多路桥施工单位的成本控制管理工作已获得了长足发展，但在实际发展中依旧存在诸多问题与缺陷。第一，原材料价格的不断上涨。随着我国经济的迅猛发展，各个行业皆面临了新机遇，对工程建设的材料与原材料的需求量大大提升。在质量与需求不断上涨和我国原材料无法满足有关要求时，一定要从国外引入，在此环境下，路桥工程原材料价格上升成为了一种趋势。原材料成本的提升，让路桥施工企业获利空间变小，减小了企业核心竞争力。另外，一些管理者滞后的管理理念，对成本管理的认识也有限，让有关成本管理工作无法高效的运用到桥梁工程中，致使浪费现象严重。另外，还有一些路桥施工单位在成本控制考核机制上未得到有效优化，让成本控制效果大大降低，进而使企业的经济效益得不到有效保证。

3路桥施工提高施工质量的对策

3.1严格控制施工器材质量

针对施工所需要的器材，工作人员一定要选择可以满足施工要求和质量标准的器材。经费不够时，要及时向上级反映汇报。选择器材时，要选择正规厂家，选择有发票的器材。到货后，工作人员要及时对器材质量进行验收。验收合格后才能签收。只有严格控制施工器材质量，才能保证路桥施工的质量。

3.2提高施工人员的业务素质

想要提高工作人员的业务素质。首先，就要加强对相关人员的业务素质培训。通过培训的方式，努力提高他们的业务素质及技术水平。对于负责公路施工的工作人员，可以采用专人负责的方式。这样不但可提高工作人员的业务素质水平，为工作人员积累经验提供便利条件。也可以减少人员流动对施工工作造成的影响。进一步保证路桥施工的质量。

3.3出台质量监督规范守则

要严格规范路桥工程施工的相关流程，施工方要出台相关制度文件。包括《路桥施工的规章制度》、《几点施工中注意的事项》、《路桥施工的必备守则》等。从制度层面上，约束工作人员的施工工作。努力做到有功必奖，有错必罚，赏罚分明。

4路桥工程成本控制相关措施

4.1提高成本控制意识

在路桥施工项目启动之初，就要对所有参与人员，进行成本控制的专项培训。强化他们的成本控制意识。尤其是管理层人员要积极参与，努力将成本控制在合理范围之内。只有整个企业各个层级的工作人员，都意识到成本控制的重要性。在施工过程中，工程人员才会加强对各项资源的合理利用。做好各项数据资料的收集处理和比较分析，努力做到问题早发现、早分析、早解决。从而达到控制成本的目的，努力提高工作人员的工作效率，改善经营条件，进一步提高路桥工程的施工质量。

4.2建立完善的成本控制系统

从路桥工程项目投资决策开始，到整个项目竣工结算。每一阶段，都应该加强对成本的控制与管理。相关工作人员应提前做好市场调研工作和经济指标测算工作。成本管理人员，应该加强对不同控制对象的控制，如“原料成本控制”、“责任成本控制”、“质量成本控制”、“环境成本控制”等。构成基本的成本控制体系。同时还要结合行业的具体要求和生产组织要求，明确成本控制的对象。

4.3使用成本控制的信息管理系统

在进行成本控制时，也可以采用专业的工作软件。通过软件保证资金的统一管理、统一运用。确保财务信息的准确性、客观性。在这个信息化时代，做好企业的财务管理，能够增强财务资金使用的透明度，有利于企业的财务监督。还可以为企业带来一定的经济利润。使用信息化手段对成本进行控制，能够让所有环节的成本控制，都用网络工具进行实时在线还原。目前，大部分企业都已经使用财务管理信息系统。但是还需要加强财务管理信息系统的改革，做好信息化成本控制的相关工作。

结束语

在路桥工程建设中质量管理具有不可或缺的作用，对路桥工程建设成果有重大影响。另外，成本控制还是路桥工程施工中非常重要的工作，若想实现以最少的成本达到最佳的质量，加强路桥工程确保施工质量的工程经济成本控制对策分析势在必行。

参考文献

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