探析建筑工程竣工结算的造价管理

探析建筑工程竣工结算的造价管理

刘修炳

赣优规划设计（江西）有限公司  352600

摘要

建筑工程的竣工结算是工程项目最后阶段的重要环节，对于确保工程质量、控制投资成本具有重要意义。本文旨在探析建筑工程竣工结算的造价管理，通过对当前建筑工程竣工结算过程中的造价管理问题进行研究分析，提出相应的解决策略。主要内容包括建筑工程竣工结算的概念和意义、造价管理的基本原则和方法、竣工结算过程中的典型问题及其解决策略等。研究结果表明，建筑工程竣工结算的造价管理对于提高项目的经济效益、保护建设单位合法权益具有重要作用，但当前在实践过程中仍存在一些问题，需要加强对竣工结算过程的管理和控制，完善相应的管理制度和规范。

关键词：建筑工程、竣工结算、造价管理、经济效益、合法权益

引言

建筑工程竣工结算作为工程项目的最后一道程序，直接关系到工程质量和工程投资成本。因此，对于建筑工程竣工结算的造价管理具有重要的实际意义。随着建筑工程项目的规模越来越大、技术要求越来越高，竣工结算的过程也变得越来越复杂。在竣工结算过程中，如何合理控制造价、提高经济效益，保护建设单位的合法权益成为当前亟待解决的问题。本文旨在通过对建筑工程竣工结算的造价管理进行深入研究，探讨解决当前竣工结算过程中存在的问题的方法和策略，以期为相关行业提供参考和借鉴。

一、建筑工程竣工结算的概念和意义

建筑工程竣工结算是指在建筑工程完工后，按照合同约定和相关法律法规的规定，经验收合格后，进行最终结算的过程。它的意义主要体现在以下几个方面：

1. 确定工程造价：竣工结算是对工程的各项工作量、工程材料、机械设备、劳务费用等进行核算，确定工程的总造价。通过竣工结算，可以对工程的实际投资情况进行核实，为工程的资金支付提供依据。

2. 保证权益合法：竣工结算涉及到合同约定的工程款项的支付，可以保护建设单位和施工单位的权益。通过竣工结算，可以确保工程款项按照合同约定的方式、时间支付，避免因资金问题导致的纠纷。

3. 促进工程质量管理：竣工结算是对工程质量进行综合评价的过程。仅当工程经过验收合格后，才能进行竣工结算。这就要求施工单位在施工过程中严格按照设计和规范要求进行操作，保证工程的质量达到预期目标。

4. 促进工程进度管理：竣工结算是对工程进度进行评估的过程。通过竣工结算，可以对工程的进度进行核实，确保工程按照合同约定的时间节点完成。同时，还能对施工单位的施工管理和组织能力进行评估，为今后类似工程的选择提供参考。

总之，建筑工程竣工结算是建筑工程项目管理中不可或缺的一环，它对于保障工程质量、维护相关各方权益以及推动工程进度都具有重要意义。

二、造价管理的基本原则和方法

造价管理是指在工程建设过程中，通过合理控制和管理项目的投资成本，以达到经济效益最大化的一种管理方法。在进行造价管理时，需要遵循一些基本原则和方法，以保证项目的顺利进行和投资效益的实现。以下是造价管理的基本原则和方法：

1. 经济性原则：造价管理的首要目标是实现经济效益最大化。在项目的各个阶段，应通过合理的投资决策和成本控制，确保项目的投资成本在合理范围内，并且能够达到预期的经济效益。

2. 全过程原则：造价管理应贯穿整个工程建设过程，从项目的规划和设计阶段开始，到施工和验收阶段结束。通过全程的造价管理，可以及时识别和解决可能出现的成本问题，避免后期的成本风险。

3. 透明度原则：造价管理应该具备透明度，即所有与项目投资相关的信息应该公开、明确、准确地向相关方提供。这样可以保证各方对项目的成本控制和投资决策有清晰的认知，并能够共同参与到项目的管理和决策中。

4. 风险管理原则：在造价管理过程中，需要对可能出现的风险进行有效的管理和控制。通过风险评估和应对措施的制定，可以降低项目的成本风险，并提高项目的成功率。

5. 数据化管理方法：造价管理需要依靠大量的数据进行决策和分析。因此，采用科学的数据化管理方法，如成本估算方法、成本控制方法和成本核算方法等，可以提高管理的科学性和准确性。

6. 比较分析方法：造价管理需要进行不同方案的比较和分析，以确定最优的投资方案和成本控制措施。通过比较分析方法，可以对不同方案的投资成本、风险和效益进行全面评估，为决策提供科学依据。

7. 项目管理方法：造价管理需要与项目管理相结合，采用项目管理的方法和工具，进行成本控制、进度控制和质量控制等工作。通过有效的项目管理，可以提高项目的效率和质量，从而实现经济效益的最大化。

综上所述，造价管理的基本原则和方法是经济性原则、全过程原则、透明度原则、风险管理原则、数据化管理方法、比较分析方法和项目管理方法等。这些原则和方法的应用，可以有效地控制和管理项目的投资成本，实现经济效益的最大化。

三、竣工结算过程中的典型问题及其解决策略

竣工结算是一个复杂而重要的过程，涉及到合同履行、支付、质量验收等方面。在实际操作中，可能会遇到一些典型问题。下面我将介绍一些常见的问题及其解决策略。

1. 工程量计算不准确：在竣工结算中，工程量的准确计算对于支付款项非常重要。但是，由于施工过程中可能出现工程量变更、补充或遗漏等情况，工程量计算的准确性可能会受到影响。解决策略是要求施工方提供详细的工程量清单，并与实际施工情况进行核对，确保准确性。

2. 变更指令处理问题：在施工过程中，可能会因为设计变更、施工条件变化等原因需要进行变更指令。但是，变更指令的处理可能存在一些问题，如变更指令未及时提供、变更指令没有得到合理的价款调整等。解决策略是要求在合同中明确变更指令的处理程序，并确保合同中规定的价款调整机制得到正确执行。

3. 质量验收问题：竣工结算中的质量验收是确保工程质量符合要求的重要环节。然而，在实际操作中，可能会存在质量验收标准不清晰、验收结果争议等问题。解决策略是要求在合同中明确质量验收标准和程序，并确保验收结果的公正性和客观性。

4. 付款问题：竣工结算中的付款是确保施工方按时得到合理报酬的关键环节。但是，在实际操作中，可能会存在付款周期延长、付款金额争议等问题。解决策略是要求在合同中明确付款方式、付款周期和付款金额计算方法，并确保按时支付合理款项。

5. 材料设备验收问题：在竣工结算过程中，材料设备的验收是非常重要的，它直接关系到工程质量和安全。然而，材料设备验收中可能存在验收标准不明确、验收程序繁琐等问题。解决策略是要求在合同中明确材料设备验收的标准和程序，并确保验收结果的公正性和客观性。

总之，竣工结算过程中可能会遇到的典型问题包括工程量计算不准确、变更指令处理问题、质量验收问题、付款问题和材料设备验收问题等。解决这些问题的关键是在合同中明确相应的处理程序和标准，并确保其正确执行。此外，及时沟通、合理协商也是解决问题的重要途径。

结论

建筑工程竣工结算的造价管理对于项目的经济效益和建设单位的合法权益保护具有重要作用。通过对竣工结算过程中的典型问题进行分析，本文提出了一些解决策略和建议。首先，需要加强对竣工结算过程的管理与控制，建立健全的制度和规范。其次，在竣工结算过程中，要合理确定工程数量和工程造价，严格按照合同约定进行结算，防止出现违规操作和不合理费用增加。此外，还应加强对竣工结算的监督与审计，确保结算结果的准确性和公正性。建议相关部门和企业加强对竣工结算的培训和指导，提高工作人员的专业素质和管理水平，进一步提升建筑工程竣工结算的质量和效率。通过以上措施的实施，能够有效提高建筑工程竣工结算的造价管理水平，为项目的顺利竣工和经济效益的最大化提供有力支持。