供电企业安全生产风险管理体系建设研究

供电企业安全生产风险管理体系建设研究

田洪

身份证号码： 52212419930210603X

摘要：随着能源需求的增长和供电规模的扩大，供电企业安全生产风险管理成为了一个重要的问题。本文通过对供电企业安全生产现状进行分析，包括安全生产意识和管理体制方面的情况，提出了风险识别与评估的方法，并根据评估结果划分了风险等级。在此基础上，构建了供电企业安全生产风险管理体系，包括建设目标、内容和方法。通过本文的研究，可以为供电企业安全生产风险管理提供一定的参考。

关键词：供电企业；安全生产；风险管理；体系建设；风险评估

引言

随着我国经济的快速发展，供电企业的安全生产问题日益引起广泛关注。安全生产是企业经济效益和社会效益的保障，也是国家安全与稳定的重要组成部分。供电企业作为关系国家能源安全和人民生活的重要基础设施，其安全生产风险管理体系建设尤为重要。本文将从供电企业安全生产现状入手，分析存在的问题，探讨构建安全生产风险管理体系的方法，以提高供电企业的安全生产水平。

1. 供电企业安全生产现状分析

1.1 安全生产意识

供电企业的安全生产意识是指企业员工对安全生产的重要性和必要性的认识和理解程度。这包括员工对安全生产规定和操作规程的遵守情况，对危险因素的识别和预防意识，以及对安全事故后果的认识和警惕性。供电企业的安全生产意识受到多种因素的影响，包括企业的安全文化建设、领导层的重视程度、员工培训和教育等。如果企业员工对安全生产意识不强，可能会导致安全事故的发生和频率增加。

1.2 安全生产管理体制

供电企业的安全生产管理体制是指企业内部的安全管理机构和相关管理制度。这包括安全生产组织架构、安全生产责任制、安全生产规章制度等。一个完善的安全生产管理体制可以有效地提高供电企业的安全生产水平。它能够明确各级管理人员的职责和权限，建立健全的安全检查和监管机制，加强对安全生产的监督和管理。同时，它还能够促进员工的安全意识和安全行为，提高整个企业的安全文化。但是，供电企业的安全生产管理体制可能存在一些问题。例如，安全管理人员职责不清、安全规章制度落实不到位、安全生产培训和教育不足等。这些问题可能会影响供电企业的安全生产工作，增加安全事故的风险。因此，供电企业需要不断完善安全生产管理体制，提高安全生产水平。

2. 供电企业安全生产风险识别与评估

2.1 风险识别

供电企业的安全生产风险识别是指对供电企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险进行辨识和确定。通过风险识别可以及时发现潜在的风险点，制定相应的控制措施，从而保障供电企业的安全生产。通过对供电企业生产过程、设备设施、人员组织等方面进行调研和调查，了解可能存在的风险源和风险点。结合过往的事故和事故原因分析，总结供电企业生产经营中常见的风险类型和风险因素，从而识别潜在的风险。在进行风险识别时，需要关注供电企业的安全生产方面的风险，如电气安全风险、火灾风险、职业危害风险等。同时，还需要考虑供电企业的特殊情况和特点，如供电网络的特殊性、供电设备的特殊性等，以确保风险识别的全面性和准确性。风险识别的结果应当进行分类和排序，确定优先处理的风险，制定相应的控制措施和应急预案，以降低和控制风险的发生概率和影响程度。同时，还应建立健全的风险管理制度，定期进行风险评估和监控，及时更新和完善风险识别结果，以确保供电企业的安全生产。

2.2 风险评估

供电企业安全生产风险评估的目的是为了帮助企业确定风险的重要性和优先级，以便采取相应的风险控制措施，保障供电企业的安全生产。在进行风险评估时，首先需要对已经识别出的风险进行定性评估，即根据风险的特征和属性，判断其对供电企业安全生产的影响程度。常用的评估方法包括风险矩阵、风险等级划分等。定性评估之后，还需要进行定量评估，即对风险的发生概率、可能造成的损失程度以及现有控制措施的有效性等因素进行量化分析。这可以通过统计数据、历史记录、专家意见等方法获取相关信息，进而计算风险的概率和影响程度。

2.3 风险等级划分

根据风险评估的结果，将供电企业安全生产风险划分为不同的等级，通常分为高、中、低三个等级。高风险等级表示风险较大，可能对供电企业的安全生产造成严重影响，需要立即采取措施进行控制和管理；中风险等级表示风险适中，可能对供电企业的安全生产造成一定影响，需要采取相应措施进行控制和管理；低风险等级表示风险较小，对供电企业的安全生产影响较小，但仍需进行一定的控制和管理。根据不同等级的风险，供电企业可以制定相应的风险管控措施和应急预案。

3. 安全生产风险管理体系构建

3.1 体系建设目标

安全生产风险管理体系的建设目标是为了确保企业在生产过程中能够有效地识别、评估和控制各种安全风险，从而保障员工的生命安全和健康，保护企业的财产安全，并提高企业的安全生产管理水平和综合竞争力。

建立健全安全生产风险管理制度和流程，可以及时发现和消除各类安全风险，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。通过全面评估和管理生产过程中可能存在的安全风险，可以有效预防和减少事故造成的财产损失，提高企业的经济效益和竞争力。建立科学的安全生产管理体系，规范和统一安全生产管理，提高管理人员的安全意识和能力，加强安全监督检查，促进企业安全生产管理水平的不断提高。通过健全安全生产风险管理体系，保障员工的安全和健康，减少停产和事故伤亡，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力和市场形象。

3.2 体系建设内容

通过全面梳理企业的生产活动、设备设施、人员行为等方面，识别出潜在的安全风险。对已经识别出的风险进行评估，包括风险的可能性、严重程度以及风险对企业的影响程度等。制定相应的控制措施，减少风险的发生概率和影响程度。这包括安全设备的购置、安全操作规程的制定、员工培训等。建立风险监控体系，通过监测和分析安全生产数据，及时发现和处理风险事件，确保风险控制措施的有效性。建立良好的风险沟通机制，让相关人员了解企业的安全风险情况，提高他们对风险的认识和理解，共同参与风险管理工作。

3.3 体系建设方法

在安全生产风险管理体系的建设过程中，明确企业对安全生产风险管理的重视程度和目标，为体系建设提供指导。设立专门的风险管理部门或者委托专业机构进行风险管理工作，明确各级管理人员的职责和权限。建立一套完整的风险管理程序，包括风险识别、评估、控制和监控等环节的操作规程和流程。通过培训和教育活动，提高员工对风险管理的认识和理解，增强他们的风险意识和应对能力。定期对安全生产风险管理体系进行审核，发现问题并及时进行改进，确保体系的有效运行和持续改进。

结束语

本文从供电企业安全生产现状出发，分析了当前供电企业安全生产中存在的问题，提出了构建安全生产风险管理体系的策略。通过风险识别、评估和等级划分，为企业制定针对性的风险防范措施提供了依据。同时，本文还对体系建设目标、内容和方法进行了详细阐述，以期为供电企业提高安全生产水平、降低事故风险提供参考。

参考文献

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[2] 赵晓明，刘立涛，吴军，等. 基于大数据的供电企业安全生产风险评估研究[J]. 电力系统保护与控制，2018，46（12）：1-6.

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