电力建设电气工程施工控制要点研究

电力建设电气工程施工控制要点研究

杨新明

身份证号码：62042119850712333X

摘要：电力建设是指建设发电站、输变电工程等相关设施的过程，旨在满足社会对电能的需求。在电力建设中，需要考虑多个方面的因素，包括能源资源的选择与利用、电力系统的规划与设计、设备的采购与安装、施工进度与质量控制等。同时，还需要遵守相关的法律法规和标准，确保工程的合规性和安全性。基于此，本文主要分析电力建设电气工程施工控制要点。

关键词：电力建设；电气工程；施工控制要点

引言

电力建设和电气工程施工是实现电力供应的重要环节。电力建设涉及从规划到投运的全过程，而电气工程施工则负责将电力系统各部分有序连接并保证其正常运行。在电力建设和电气工程施工过程中，需要注重质量和安全，并遵守相关的法律法规和标准。

1电力建设概述

电力建设是指建设发电站、输变电工程等相关设施的过程，旨在满足社会对电能的需求。电力建设包括从项目规划、设计、采购、施工到调试和投运的全过程。其主要目标是确保可靠、稳定地向用户提供电力供应。在电力建设中，需要考虑多个方面的因素，包括能源资源的选择与利用、电力系统的规划与设计、设备的采购与安装、施工进度与质量控制等。同时，还需要遵守相关的法律法规和标准，确保工程的合规性和安全性[1]。

2电气工程施工概述

电气工程施工是指在电力建设过程中，根据设计要求进行设备安装、电缆布线、接线和调试等工作。电气工程施工的主要任务是将电力系统的各个组成部分有序地连接起来，并确保其正常运行。电气工程施工涉及的内容包括电缆敷设、设备安装、接线和调试等。在施工过程中，需要严格按照设计要求和相关标准进行操作，确保施工质量和安全。电气工程施工的主要挑战包括施工现场的安全管理、施工进度的控制、质量的保证等。

3电力建设电气工程施工控制要点

3.1施工质量控制

质量控制是确保电力建设和电气工程施工质量可靠的关键要点。在施工过程中，建立和执行施工质量管理体系是至关重要的，它能够规范施工过程，确保符合相关的标准和规范要求。同时，质量检查和测试的严格执行也是必不可少的，通过对材料、设备和施工质量的检测和评估，及时发现和解决质量问题。当出现质量问题时，需要采取相应的纠正措施，并进行问题分析和改进，确保施工质量得到有效控制和提高。在处理质量问题时，首先要进行调查和分析，找出问题的原因。然后，制定相应的纠正措施，督促执行，并跟踪其执行情况[2]。

3.2施工安全控制

在施工安全控制方面，要构建完善的电气工程安全管理体系。为了确保电力建设和电气工程施工过程中的安全，需要建立并执行完善的安全管理制度。首先，明确安全管理责任。在今后的电气工程作业范围内，有关单位需积极弘扬安全管理思想。并结合不同岗位人员应该履行的职责，确定责任范围。以保证在接下来的安全管理实践当中，各部门人员都能确定自身的岗位职能，规范有效的落实安全管理工作，提高安装工程质量。其次，在施工现场必须有效执行安全防护措施。在构建防护设施时，需要结合对电气安装市场环境的了解，分析现场环境当中所存在的主要风险类型，引进智能化的安全防护设施。督促技术人员在进行安装作业期间，需要发挥防护用品的优势，做好自身安全防护。同时，还需要在进行作业期间，构建智能化、自动化的防护设施体系。最后，安全检查和监督是确保施工现场安全的重要环节。需要定期进行安全检查，发现并及时纠正存在的安全隐患。同时，要加强对施工人员的安全监督，确保他们按照安全规定进行操作，并及时提醒和指导[3]。

3.3严格选择设备和材料

第一，技术要求评估。对每个具体的设备和材料进行技术要求评估，确保其符合项目需求和标准规范。这包括评估设备的功能性能、可靠性、耐久性以及材料质量等方面。第二，厂家信誉和认证。选择具有良好信誉的设备供应商和材料厂家。优先选择那些经过认证的厂家，如ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等。第三，供应链管理。建立良好的供应链管理体系，确保设备和材料的来源可靠。与供应商保持密切的沟通，并要求其提供相关产品的质量证明文件，如检验报告、出厂合格证等。

3.4进度控制

应根据项目需求制订合理的施工进度计划。施工计划的制订需要考虑到工程的实际情况和各种因素，如施工周期、施工过程中可能遇到的问题、人员和材料的调配等。在制定施工计划时，需要考虑到工程的整体性和可行性，以确保施工计划的实施和工程的质量。每周针对施工进度进行一次会议评审，根据实际情况更新进度计划，及时调整施工资源分配和工期安排。同时，利用关键路径法对施工进度进行分析，找出影响工期的主要因素，并采取相应措施进行调整。

3.5重视施工协调工作

电厂电力工程施工过程中，施工单位需要与业主、监理、设计单位等相关方进行沟通和协调，以确保施工工作的顺利进行。首先，需要建立良好的施工组织架构。例如，在风力发电场的建设中，根据项目规模和复杂程度，可采用总包施工方式，设立总包施工单位、专业分包单位和施工监理单位，形成高效的施工管理体系。同时，建立施工协调会议制度，定期召开施工协调会议，明确各个单位的责任和任务，解决施工过程中的协调问题。其次，施工单位应该与业主和监理进行密切的沟通协调。他们对施工质量和进度有非常高的要求。施工单位应及时向业主和监理汇报施工进度和质量情况，解决业主和监理提出的问题和意见，并根据业主和监理的要求进行调整和改进。第三，施工单位还需要与其他施工单位进行密切的沟通协调。电厂电力工程施工通常需要多个施工单位进行协作，施工单位之间需要进行密切的沟通协调，以确保施工工作的顺利进行

[4]。

3.6做好合同管理

根据工程建设项目合同管理相关法规，明确合同签订的程序和要求。例如，在一座220kV变电站的施工项目中，根据承包商和供应商单位的资质要求，制定合同签订的评审标准和程序，并设立合同管理部门负责统一管理和监督。要加强对合同履行情况的监控。通过建立合同管理制度，全面记录和收集合同相关信息，包括合同文件、变更通知、结算文件等。根据合同要求，及时登记和归档施工图纸、技术方案、质量检测报告等文件，确保合同履行的合规性和规范性。

3.7提高电力施工人员技术能力

电力施工企业需要进一步加强人员专业技术培训，完善人才培训、考核和激励机制，包括施工人员以及管理人员的技术提升，要确保其综合水平得到升级，管理能力得到增长，提高员工的责任心，更要求电力工程施工管理人员能熟练灵活地掌握一些新的技术产品和内容，同时，通过引进先进的管理经验和人才，建立和发挥潜在的管理优势，提高人员的工作水平和整个团队的工作效率，促进电力工程质量的提高，达到电力行业的稳步和不断发展。

结束语

电力工程是社会经济发展的重要组成部分，近年来，随着我国经济的高速发展，对于电力的需求也随之不断提升，为了保证电力建设和电气工程施工的顺利进行，提高项目的质量和效率，需要对施工过程进行有效的控制和管理。因此，研究电力建设和电气工程施工控制要点具有重要的现实意义和应用价值。

参考文献

[1]周建国.电气工程施工项目的管理策略分析[J].集成电路应用，2023，40（7）：158-159.

[2]李洋.110kV变电站的电气工程施工控制对策分析[J].集成电路应用，2023，40（1）：76-77.

[3]包凤玲.建筑电气工程施工中的质量控制及安全管理分析[J].中国建筑装饰装修，2023（1）：142-144.

[4]魏政霆.智能化技术在建筑电气工程中的应用及造价控制[J].房地产世界，2022（6）：107-109.