加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

李祥瑞

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摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，城镇化是推动市政工程前进的“主动力”。目前，全国各地区正在经历快速城镇化发展的阶段，这种势头给市政工程带来了新的发展契机和挑战。确保施工高效及高质量，为城镇居民提供更好的出行、居住、工作环境，是市政工程行业首要解决的问题。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程；质量

引言

在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。

1市政工程质量管理的基本要求分析

城镇地区本身和城镇居民群体对于市政工程的依赖性是相当强的。只有人口密度的增加，才能够使得同样面积的城镇能够通过尽量少的市政工程项目对当地城镇居民的生活需求进行满足。市政工程的项目质量一旦出现问题，后期对于其进行优化和修补的工作将会耗费数倍于建设成本的人力资源和资金成本。同时，一旦承担着高密度的城镇人口生活需求的市政工程项目出现质量问题，将会对城镇大片区域的居民直接产生生活方面的严重影响。因此，市政工程的质量管理是重中之重。通过科学合理的方案设计和施工工作的进行，保持市政工程项目的质量稳定性，防止相应项目因为质量问题在后期使用过程当中影响人民群众的生活，市政工程管理人员必须要严格把控市政工程施工过程和质量管理工作的各个环节。另一方面，根据不同地域的地理条件和气候条件进行相应的市政工程建设工作，也是质量管理必不可少的一项工作内容。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量管理

2.1建立健全安全管理制度

在市政工程施工中，应制订安全生产管理制度，明确项目经理为安全生产第一责任人，各部门负责人为本部门安全生产第一责任人。建立健全安全生产责任制度，严格落实“一岗双责”制度。建立完善的安全生产管理体系，明确施工现场各类人员的安全生产责任，在施工中严格按照“三同时”原则，确保施工安全 。针对市政工程项目的施工特点，制订科学合理的施工方案，编制工程施工方案时应重点考虑工程技术因素、安全因素及环境因素等，综合考虑方案的可行性、科学性、合理性，并在实施过程中严格执行。同时，加强对设计图纸和技术规范的审查工作。在技术上严格把关，保证施工设计方案符合国家相关标准和规范要求，严格执行《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》等规定。

2.2加强市政工程施工工作中的各要素和施工过程的管理

优化市政工程施工管理工作的对策之四，是加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理。上文所提到的提高市政工程人员的综合素质，是实现加强各要素管理和施工过程管理的意识理念基础。在相应人员都对质量管理工作的重要性产生深刻认识以后才能够实现对于施工过工作当中的各要素和施工过程的管理水平的提升。具体上来说，对各要素和施工工作的管理，既包括对于材料采购、抽检、运输、存储等方面工作的管理，同时也包括对于施工过程当中的出现矛盾和冲突的现场情况进行及时分析和解决的工作。市政工程的工作内容是相当繁杂的。因此在实际的施工过程当中，难以避免会出现物料短缺、工种冲突等问题。施工现场使用的机械种类繁多。在施工过程当中，为了保证建筑本身达到相应的质量要求，还需要保证施工机械其本身符合质量要求。这既能够保证施工工作的顺利进行，同时也能够保证施工水平。在实际施工过程当中，不仅要派专业的人员进行供应商资质和证书的审核，最终进行设备和材料的采购，同时还需要随时对机械质量和物料质量进行抽检。不同材料在可能的情况下，要尽量分门别类存储，避免互相产生质量影响。现场人员需要随时检查模板、夹具，确保支撑牢固，防止意外掉落对现场人员产生生命安全威胁。总之，加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理工作，是一项细化到施工现场各种工作环节的基本工作，同时也是必须要在相关人员理论意识升级的前提下才能够实现的一项重要工作内容。

2.3严格审核施工图纸

施工图纸是市政建设施工的重要依据，包含的内容丰富多样，在对施工质量、施工成本、施工进度做出有力规划的前提下，为市政施工提供重要方案。在图纸应用过程中，要做好筛选应用工作市政工程建设提供满意的图纸。首先，在施工开始前要做好图纸审核与招标工作，聘请专家，工程师，图纸设计者参与设计与审核，在技术交底工作中对施工图纸可行性进行研判。同时，要结合施工进度，技术难度，施工成本等对设计图纸进行优化，为确保万无一失的市政施工工程做好充分准备。另外，在施工过程中要将图纸交给专门的审核机构进行审核确认图纸设计准确无误后方能进行施工操作环节，从而保证市政质量管理工作顺利开展。另外，图纸设计者要结合施工现场实际情况对图纸进行细化设计，确保施工图纸与现场施工实现一致性，从根本上提高施工质量水平。市政现场施工环节中，要求技术人员对图纸作出充分讲解。在施工工业上给予适当的意见和建议，确保施工质量过关，为提高市政施工安全使用性能做出努力。

2.4加强对施工队伍的培养

建立一支高质量的施工队伍是保证各项市政工程项目顺利实施的重要因素，在对施工队进行培训时，要提升施工人员的安全意识，促使其积极学习安全知识和相关的安全技能，有助于施工人员在进行实际施工时，可以将安全交底工作做好。建立严格的上岗制度，防止没有资质的施工队伍入场。加强对项目管理人员的培训，提高项目管理人员的管理水平，提高施工团队的整体水平。另外，还应建立完善的安全组织管理部门，设立专人负责，对生产施工进行全面监督。在任用企业负责人时，要建立严格的选聘制度，相关负责人需要具备丰富的实际经验，要有较强的责任意识，要有专业的安全管理人员负责该部门的运作，这就需要管理人员对自己的职责有清晰的了解，能在施工过程中对其进行严格监管并指导。最后，安全管理者要对在建设中发生的违章作业进行检查，全面调查并分析违规行为，并对其进行相应的惩处。

结语

总体而言，在市政工程正式施工前，相关管理人员需要对实际施工操作人员进行安全意识的培训和学习，就建设单位而言，需要不断地改进和优化管理体系的内容，同时加大对安全技术方面的投入，从而使建设单位的安全管理能够得到更好的提升。此外，在对市政工程进行施工质量的控制时，管理人员应该对施工材料的选择和采购环节进行监管，并对工程项目进行具体的计划，目的是为了提升市政建设项目的安全性与质量。

参考文献

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