绿色建筑工程管理模式创新分析

(整期优先)网络出版时间:2024-01-04
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绿色建筑工程管理模式创新分析

李庆

500225199303255666  广东省佛山市  528200

摘要:这些年,随着房地产行业的迅速崛起,建筑行业迎来前所未有的发展机遇与挑战。绿色建筑理念成为建筑行业施工技术管理的指导思想,因此建筑企业在顺利完成基础管理工作任务的同时,还需要加大绿色使用管理工作研究力度,有效降低建筑成本,显著提升建筑工程施工质量,促进建筑行业可持续发展。绿色建筑工程项目的顺利开展,是新时代推动建筑工程稳定发展的主要核心。因此需全面分析绿色建筑工程管理过程中存在的问题,给出了具体的创新管理措施,达到与绿色工程项目进度质量相契合的发展目的。

关键词:绿色建筑;管理;创新

引言

随着社会经济的发展和人们对环境保护的日益关注,绿色建筑工程和施工现场创新管理成为建筑行业发展的重要议题。传统的施工现场管理方式已经无法满足日益复杂的工程需求和管理需要,而创新管理通过引入先进的技术和管理理念,能够提高施工效率,保障工程质量安全。同时,绿色建筑工程施工强调环境保护和资源的可持续利用,通过采用环保材料、控制污染和节约资源等措施实现可持续发展。因此,研究绿色建筑工程施工现场创新管理具有重要的现实意义。

1绿色建筑工程管理

绿色建筑工程管理是在环保经济快速发展过程中而衍生出的全新高效建筑施工方式,通过绿色建筑施工管理方式,可以将自身的优势和价值得到充分的发挥,有效提升各类资源的利用效率,是在节能基础上而推出最适宜的施工方式之一。绿色建筑工程管理在建筑工程顺利开展过程中,通过工程设计施工、后期运营等关键环节的合理优化、分析,详细对比绿色建筑和原有建筑的区别,并且在建筑过程中为建筑使用者创建良好的使用环境,避免在施工过程中应施工方式不合理而造成对周围环境的影响。此外,在开展绿色建筑施工管理过程中,还应明确相关的法律法规,在遵循国家对绿色建筑施工管理各项需求的基础上,确保绿色建筑工程管理效果达到理想的标准。

2绿色建筑工程管理过程中存在的问题

2.1技术水平较低

在新型绿色技术能源的应用上,建筑的寿命周期对每个施工管理人员的意识起到和谐共生的效果,并树立出绿色且可持续发展的理念,进一步提高自身技术能力、水平。在项目建设过程中,管理人员带来的影响较大,导致项目建设过程中存在严重的影响。新事物上需加强实施改造工程,并经过系统的培训,推广绿色施工的建筑能效。在实际管理时,各种节能环保沿用的工作模式,需在现代工程中提升建筑能效,使得各种节能环保技术,不会对绿色施工管理造成严重的影响,有效的在各种节能环保上达到节能减排的效果。在建筑工程施工过程中,施工人员需采取现代化的作业方式,防止后期环境、施工操作中造成破坏,进而减少管理工作难度。

2.2缺乏完善的政策保障机制

在进行绿色建筑工程施工时,所需的建设资金比较多,为了对绿色建筑进行支持,国家制定了有关的政策扶持绿色建筑工程不断发展。但是,因为工程的规模通常都比较大,而且工期也比较漫长,因此受到市场价格的影响之后,绿色建筑的材料和施工人员等费用会发生很大的变化,这也在无形之中增加了建设工程的成本。因为有关的政策具有实效性,所以在资金补助上,很难做到一次批准,不利于资金及时到位,所以很多的绿色建筑项目因为资金的限制,不能按时完工,或是在完工之后,很难符合所有的绿色建筑的要求和有关的标准,这主要是因为相关政策不够完善,从而增加了绿色建筑的项目管理工作的难度。

2.3材料选择和采购流程不严格

绿色建筑需要选用环保材料,如可再生材料、低VOC材料等,以减少对环境的污染。然而,部分工程管理人员对材料的选择和采购流程缺乏严格的管控,以致高能耗、高污染材料混入施工现场,违背了绿色建筑施工的要求。这样不但会在一定程度上降低工程质量,还会危害人们的身体健康。

3绿色建筑工程管理模式创新策略

3.1管理技术的创新

在绿色建筑施工管理中,管理技术的创新可以提高施工效率和质量,也能促进绿色管理思想的科学践行,形成完善的施工管理组织体系。在创新绿色建筑施工管理技术的过程中,首先应建立信息化管理系统,实现施工过程的数字化和自动化管理,并使用建筑信息模型(BIM)和其他数字化技术,实现施工过程的可视化和协同管理,提高施工效率和质量。其次,应利用虚拟现实技术,在施工前进行全面的模拟和预演,帮助施工人员更好地理解和执行施工任务,增强施工人员的技能和意识。再次,应利用无人机和机器人技术,巡检和监测施工现场,并借助机器人做好重复性或危险性高的工作,提高施工效率和安全性。最后,对施工过程中的数据进行分析和挖掘,发现问题和优化施工流程,并借助人工智能技术预测和优化施工进度,提高施工的计划性和可控性。

3.2管理制度的创新

在绿色建筑施工管理中,管理制度的创新可以促进施工过程的规范和可持续发展,能为绿色施工管理体系的科学构建奠定制度保障。因此要加强对制度建设的重视,促进绿色建筑施工管理制度的全面创新。在实际工作中,应建立绿色建筑认证制度,对符合环保标准的建筑项目进行认证和评级,鼓励开发商和施工方采取绿色建筑的设计和施工措施,推动绿色建筑的发展。在此基础上,应建立健全的施工过程监管机制,对施工现场进行定期检查和评估,确保施工过程符合环保要求,减少对环境的污染和破坏。同时,还应建立奖惩机制,对符合环保标准的施工项目给予奖励,对不符合标准的项目进行处罚,有效激励开发商和施工方积极采取环保措施,推动绿色建筑的发展。此外,可以结合时代发展需求建立知识共享和培训机制,促进施工人员的技能提升和经验交流,逐步提高施工人员对绿色建筑的理解和认识,推动绿色建筑的实施和推广。

3.3材料管理的创新

在绿色建筑施工管理中,材料管理的创新是至关重要的一环。加强对绿色材料的管理、引入绿色管理理念,能提高施工材料管理的效率和效果。一方面,可以引入智能化仓储管理系统,利用物联网技术和传感器监测材料的存储并使用情况,并通过智能标签和RFID技术,实时跟踪材料的进出和库存情况,提高材料的利用率和减少浪费。另一方面,选择环保材料。在绿色建筑施工中,选择环保材料是至关重要的,创新的材料管理包括对环保材料的筛选和评估,确保所选材料符合环保标准,并能够提供良好的性能和质量。此外,应与供应商建立紧密的合作伙伴关系,实现材料供应的及时性和稳定性,具体通过与供应商的合作,可以共同开发和推广环保材料,并共同解决材料供应过程中的问题。值得一提的是,在引入绿色建筑施工管理思想的基础上,还应建立废弃物分类和回收系统,最大限度地减少施工过程中的废弃物,并将可回收材料重新利用,减少资源的浪费。

结束语

综上所述,在绿色建筑工程施工现场管理中,理念创新是实现可持续发展和环境保护的基础。通过对施工现场的创新管理,降低对环境的影响,提高资源利用效率,推动绿色建筑行业的发展。创新的施工现场管理不仅仅关乎环境保护,还涉及企业形象、竞争力和社会责任。未来,随着社会对可持续发展需求的不断增加,绿色建筑工程施工现场管理创新将变得更加重要和紧迫。企业应不断关注和应用新的技术与管理方法,积极探索更加环保和可持续的施工方式。

参考文献

[1]赵全德.绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新研究[J].现代企业文化,2022(8):43-45.

[2]孔文斌.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].智能城市,2018,4(4):87.

[3]林慧颖.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索[J].中国房地产业,2019(20):234.