市政园林绿化工程建设与管理分析

市政园林绿化工程建设与管理分析

文静雯

广东华坤建设集团有限公司 523290

摘要：随着城市化进程的加速，市政园林绿化工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，对于提升城市环境质量、改善人民生活品质、促进城市可持续发展具有举足轻重的地位。本文将对市政园林绿化工程建设与管理的关键环节进行分析，以期为相关工作者提供参考，为市政园林绿化工程的发展做出贡献。

关键词：市政园林绿化；工程建设；管理分析

引言：随着城市化进程的加速，市政园林绿化工程建设与管理的重要性日益凸显。园林绿化工程不仅可以改善城市环境，提升城市形象，促进市民健康，还可以推动生态旅游和保护自然资源，提高市民对城市的归属感。因此，相关工作者应该加强市政园林绿化工程建设与管理的力度，使城市更加美丽、宜居、健康、和谐。

1.市政园林绿化工程建设分析

1.1规划设计

市政园林绿化工程是一项综合性强的系统工程，涉及多个方面的规划设计。首先，空间规划是市政园林绿化工程建设的首要任务，需要根据城市总体规划、土地利用规划、交通规划等，对园林绿地的空间进行合理布局。空间规划应注重功能分区、景观塑造和生态保护的原则，满足市民的休闲、游憩、娱乐等多种需求，同时注重与城市整体环境的协调和衔接。其次，植物规划是市政园林绿化工程建设的重要组成部分，应根据当地的气候、土壤、生态等条件，选择适宜的植物种类和种植方式。植物规划应注重植物的多样性、季节性、景观性和生态性，形成层次丰富、色彩搭配合理的植物景观，同时注重与城市环境的适应和融合。最后，道路规划是市政园林绿化工程建设的必要条件，应根据园林绿地的大小和形状，合理设计道路的长度、宽度和布局。道路规划应注重与.周围环境的协调和一致，满足市民的通行和游览需求，注重道路绿化和亮化设计，打造优美宜人的园林道路景观[1]。

1.2资金筹措

    为确保市政园林绿化工程的顺利实施，需要采取多渠道的资金筹措方式。首先，政府投资是市政园林绿化工程建设的主要资金来源之一。政府通过财政预算，投入一定比例的资金用于园林绿化的规划、设计、建设和维护。政府投资应以公共利益为出发点，注重生态效益、社会效益和经济效益的统一。其次，地方财政拨款是指地方政府根据财政状况和园林绿化需求，安排一定数额的资金用于园林绿化的建设与维护。地方财政拨款应坚持公平、公正、公开的原则，根据各地区的实际情况进行合理分配。最后，社会捐助是指企业、社会团体和个人自愿捐款，用于市政园林绿化工程的建设和运营。社会捐助可以发挥社会力量的作用，为市政园林绿化工程建设提供一定的资金支持。为吸引更多的社会捐助，需要加大宣传力度，提高公众对园林绿化的认识和参与度。此外，还可以向金融机构贷款，金融机构贷款是指向银行或其他金融机构申请贷款，用于市政园林绿化工程的建设和运营。但金融机构贷款需要具备一定的条件和资质，并需承担一定的利息和还款压力。在申请金融机构贷款时，需要评估自身的偿还能力和风险承受能力，确保贷款的合理性和安全性。

2.市政园林绿化工程管理分析

2.1项目资金管理

    市政园林绿化工程项目资金管理是指在项目实施过程中，对项目资金的计划、预算、来源、使用、成本管控、验收与结算管理、风险防控与审计以及考核与奖惩机制等进行全面管理和控制。首先，在项目实施前，需要根据项目设计方案和施工计划，编制详细的资金计划和预算。预算应包括人工费、材料费、设备费、间接费用等各个方面。同时，应考虑到市场价格波动、政策变化等因素对预算的影响，及时进行调整和优化。其次，在项目完成后，应进行验收工作，并按照合同和相关规定进行结算。结算时应严格审核工程量、材料消耗、设备使用等情况，确保结算结果的准确性和合理性，关注后期维护和管理费用的安排和保障。最后，在资金管理过程中，应建立完善的风险防控和审计机制。风险防控应考虑到市场价格波动、政策变化、施工质量等因素对项目的影响；审计则应对项目的财务状况进行全面审查和监督，确保资金的合法性和合规性。加强与审计部门的沟通和协调及时处理和解决审计中发现的问题做好风险防范工作确保项目资金的安全与完整。此外，为了提高资金管理的效果和质量应建立完善的考核与奖惩机制。通过对项目实施过程中的资金使用情况、成本控制效果等进行定期考核评价并依据评价结果进行奖惩激励可以提高员工的工作积极性和责任心确保项目资金的合理使用和有效控制。加强考核评价结果的运用及时总结经验教训并根据实际情况对项目管理团队进行调整和优化以提高项目实施的整体水平[2]。

2.2资源管理

    市政园林绿化工程资源管理是指在工程项目实施过程中，对各种资源进行计划、组织、协调和控制，以实现工程项目的目标。首先，人力资源是市政园林绿化工程最重要的资源之一。在项目实施过程中，需要明确各岗位的职责和权限，制定合理的人力资源计划，确保人员配备齐全、素质高、结构合理。其次，材料资源是市政园林绿化工程的基础。在项目实施过程中，需要根据设计要求和施工计划，选择合适的材料，并制定合理的材料采购计划。要确保材料的质量符合要求，价格合理，供应及时，加强对材料的验收和保管，防止材料浪费和质量问题。最后，财务资源是市政园林绿化工程的核心。在项目实施过程中，需要制定合理的财务预算和资金计划，确保项目的资金来源和支出合理。要加强对项目的成本管理和控制，防止成本超支和浪费。同时，要积极争取政府支持和投资，为项目的顺利实施提供保障。

2.3成本管理

    市政园林绿化工程成本管理是确保工程顺利进行和实现经济效益的重要环节。首先，人工成本是市政园林绿化工程的主要成本之一。在施工过程中，应通过合理的组织、调配和安排，使劳动力得到充分利用，避免人员闲置和浪费。同时，应制定合理的人工费用预算和控制标准，加强对工资、福利、奖金等人工费用的核算和管理，确保人工成本不超预算。其次，材料成本是市政园林绿化工程成本的重要组成部分。应通过市场调研、选用质量可靠的材料供应商，并制定合理的材料采购计划和储存方式，在施工过程汇总，应加强对材料的数量。质量和是一样用的控制和管理，避免材料的浪费和损失。建立严格的材料验收、领用和结算制度，确保材料成本的真实性和准确性。最后，设备成本是市政园林绿化工程成本的另一重要组成部分。应合理选择设备型号、规格和数量，并制定科学的设备使用和维护计划。在施工过程中，应加强对设备的租赁、运转和维修等费用的核算和管理，确保设备成本不超预算。此外，间接费用也是市政园林绿化工程成本的重要组成部分。应制定合理的间接费用预算和控制标准，加强对办公费、差旅费、招待费等间接费用的核算和管理。并且，应当建立规范的费用报销制度和审批程序，确保间接费用的合理性和合规性。

结论：综上所述，市政园林绿化工程建设与管理是城市发展的重要组成部分。它不仅关乎城市的美观度，更影响着市民的生活质量，只有不断提升管理水平和能力，才能确保市政园林绿化工程的持续发展和长期效益。因此，相关工作者需要充分重视市政园林绿化工程的建设与管理，通过科学合理的方式推动其发展，为市民创造一个更加美好的生活环境。

参考文献：

[1]梁鹏.市政园林绿化工程造价管理策略分析[J].营销界,2023,(14):74-76.

[2]吴伟.市政园林绿化工程的建设管理[J].新农业,2021,(20):79-80.