现代化工工程项目造价管理的理论与实践

现代化工工程项目造价管理的理论与实践

周园园

中盐内蒙古化工股份有限公司，内蒙古自治区阿拉善盟 750336

摘要：随着社会改革的深入发展和市场投资主体多元化的趋势，建筑工程造价管理作为投资主体与承包商经济利益关系的核心环节，其重要性日益凸显。然而，当前我国建筑工程造价管理的发展速度与建筑业的快速发展存在较大的差距，且在实际操作中面临众多深层次的问题，这不仅阻碍了造价控制和管理工作的有效开展，也对整个建筑业的健康发展带来影响。

关键词：化工工程；造价管理；策略

1 化工工程项目造价管理及其造价控制的关键意义

1.1 有利于提高工程项目的投资效益

通过对化工工程项目的投资进行合理的分析和预测，可以确定最优的投资方案，避免投资过大或过小，降低投资风险，提高投资回报率。通过对化工工程项目的成本进行有效的计划和控制，可以降低不必要的浪费和损失，提高资源利用率，降低单位成本，增加利润空间。

1.2 有利于保障化工工程项目的质量和安全

通过对化工工程项目的质量和安全进行科学的评估和监督，可以确保化工工程项目符合设计要求和规范标准，避免质量缺陷和安全事故的发生，提高化工工程项目的可靠性和耐久性。通过对化工工程项目的质量和安全成本进行合理的分配和控制，可以平衡质量、安全和经济之间的关系，实现最佳的综合效果。

1.3 有利于促进化工工程项目的创新和进步

通过对化工工程项目的技术、管理、市场等方面进行持续的研究和改进，可以引入新的理念、方法、技术和设备，提高化工工程项目的技术水平和管理水平，增强工程项目的竞争力和市场占有率。通过对工程项目创新成果进行有效的评价和激励，可以激发工程项目参与者的创新意识和创新能力，促进化工工程项目的持续发展。

1.4 有利于满足社会需求和责任

通过对化工工程项目的社会效益进行全面的考虑和评估，可以使化工工程项目更好地适应社会需求和期望，满足人们对美好生活环境和条件的追求。通过对化工工程项目的社会责任进行明确的界定和履行，可以使工程项目更好地遵守法律法规和道德规范，尊重社会公平和正义，保护生态环境和资源，实现可持续发展。

2 化工工程项目影响造价的因素分析

化工工程项目的成功与否在很大程度上取决于其造价的合理性与可控性。而造价的形成受到多种因素的综合影响，这些因素在整个化工项目周期中都可能发挥作用，从而对最终的成本产生深远的影响。在这个复杂多变的背景下，分析影响造价的因素是至关重要的，这有助于更好地理解项目成本形成的机制，为实现合理的造价管理提供指导。首先，化工项目规模与复杂性是影响造价的主要因素之一。项目规模的大小直接关系到投入的资源和使用的材料数量，因此，化工项目规模的变化会直接影响到总造价。大规模的项目通常需要更多的人力、物力和财力，而复杂性的增加会导致项目的技术难度提高，需要更多的专业技术支持，这都会对项目的造价产生直接的影响。其次，材料与人工成本是造价中不可忽视的两个重要方面。材料的选择和采购方式直接影响到项目的成本。如果采用高成本、低效益的材料，将直接导致项目的造价上升。另一方面，人工成本也是造价的主要组成部分，随着劳动力市场的变化和劳动力成本的上升，人工成本的增加会直接影响到项目的最终造价。土地与环境因素也是影响造价的重要因素之一。化工项目所在地的土地成本和环境状况直接关系到项目的实施难度和资源利用效率。高昂的土地成本将直接增加项目的造价，而复杂或恶劣的环境条件可能需要更多的资源用于项目的应对与保障，也会对造价产生负面的影响。法规与政策变化是一个动态而不确定的因素，但却对化工项目的造价产生深远的影响。不同的法规和政策对于项目的审批流程、环保要求、安全标准等方面都可能提出不同的要求，这些变化会导致项目的建设方式、用地要求等方面的调整，从而影响到项目的造价。

3 现代化工工程项目造价管理策略

3.1 决策设计阶段

在化工工程项目中，造价管理是一个关键的环节。对造价进行有效的控制和管理不仅能确保项目的经济效益，也有助于防止可能出现的投资风险。特别是在决策阶段和设计阶段，两个最重要的步骤，对造价的控制和管理尤其关键。在决策阶段，化工工程的投资、施工方案和施工计划都需要确定下来。这个阶段对施工的必要性和可行性进行技术和经济论证，这对后期的工程实施有着至关重要的影响。投资决策是化工工程造价管理的第一步，这决定了项目的总体规模和框架。而选择合适的施工方案则直接关系到项目的施工效率和质量。优秀的施工方案应当兼顾工程质量和造价，寻找二者之间的最佳平衡点。另外，施工计划的制定则涉及到工程的时间管理，包括进度安排、人力物力的配置等，它们会直接影响到工程的总体成本。因此，决策阶段的建筑工程造价控制及管理是至关重要的。

3.2 招投标阶段的造价控制

对于化工工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析；结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。

3.3 工程施工阶段的造价控制

施工阶段是整个化工工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照化工项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。化工工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。

4 结束语

化工工程项目造价管理是指在工程项目的全过程中，运用科学的方法和手段，对工程项目的投资、成本、效益等进行计划、组织、指导、协调、控制和评价，以实现工程项目的目标和要求。工程项目造价控制是指在工程项目造价管理的基础上，根据工程项目的特点和阶段，采取相应的措施和方法，对工程项目的投资、成本、效益等进行有效的监督和调节，以保证化工工程项目的造价合理和经济。

参考文献：
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[3]邹震.探究化工工程项目造价管理[J].当代化工研究,2016,(11):1-2.