工程造价咨询各阶段关注点分析

工程造价咨询各阶段关注点分析

闫敬华

上海杰筑工程咨询有限公司

摘要：工程造价咨询对于建筑业具有重要的作用。它不仅能够确定建筑工程所需资金、降低建筑经济管理风险，还是施工企业进行正确经营决策的重要依据。因此，在建筑行业中，工程造价咨询是一项不可或缺的服务。在每个阶段，工程造价师都需要关注不同的重点，以确保项目的投资控制在合理的范围内。本文将详细分析工程造价咨询在各阶段的关注点。

关键词：全过程工程造价咨询；各阶段；控制要点

　  一、全过程造价咨询的优势特征

全过程造价咨询是项目建设过程中的造价控制。实现工程投资的合理控制，为委托方提供投资控制方案，是一个动态的管理过程。通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施，全过程造价咨询有助于实现全过程投资控制，提高投资收益，确保项目投资目标的实现。全过程造价咨询通过各专业工程间的无缝链接，提高项目服务质量并最终提高了整个项目的品质。同时也实现了，作为项目经济管理的主要负责方，全过程造价咨询服务商将发挥全过程管理优势，强化管控，减少生产安全事故，同时避免因众多管理关系伴生的腐败风险。全过程造价咨询可以确保信息的准确传达，优化管理界面，提高项目管理效率。

二、全过程工程造价咨询管理工作原则

独立性原则：咨询机构必须是独立的、合法的、有效的。咨询者和委托人没有隶属、上下级关系，咨询者可以独立开展工作，并取得相应的研究成果。遵循独立的原则，保证咨询服务的公正性、客观性和权威性，从而能够得到社会的普遍认同，进而在项目实施过程中得到了企业的重视。

科学性原则：在建设过程中，要充分利用法律知识、科学知识、经济管理知识和丰富的工作经验，为客户提供优质的服务，为客户在整个建设过程中遇到的各种问题进行解答，从而保证了工程造价咨询工作的科学性。

公正性原则：咨询机构在提供咨询的时候，不能夹杂自己的感情和意见，要根据规范和规则，遵循公平的原则，开展咨询工作。尽管在工作中，工程咨询要将委托人的思想纳入进来，站在委托人的立场上进行分析，但是也要有一个清晰的对错的判断，要对其中的问题和缺陷进行准确的分析，并提出自己的建议，并进行必要的交流和配合，确保咨询结果的准确性、可靠性、客观性和合法性。

三、工程造价咨询的控制要点
1、工程项目前期决议阶段

在开始编制项目建议书之前，工程造价咨询单位应协助项目发起人进行市场调研、技术研究、资源评估等方面的准备工作，确保项目建议书的准确性、可行性和合理性。在项目建议书编制过程中，造价工程师应根据市场需求、技术条件、财务状况等因素，协助项目发起人确定合理的项目规模和投资目标。同时，应考虑项目实施过程中的风险因素，合理预测项目的投资回报率和风险控制措施。在项目建议书阶段，造价工程师应协助项目发起人细化项目实施方案，包括项目的实施步骤、时间表、资源需求等，确保项目实施过程中的各项活动有据可依、合理安排。造价工程师在项目建议书阶段应协助项目发起人对项目的财务效益和风险进行合理评估。在项目建议书阶段，造价工程师应考虑项目的环境和社会影响，包括项目对环境的影响、资源利用效率等，提出相应的环境保护措施和社会影响评估报告，确保项目实施过程中对环境和社会的影响降到最低。

2、工程项目设计阶段

项目建议书批准后，初步设计阶段要按照批准的投资估算实施限额设计。并根据初步设计方案编制可行性研究报告。设计单位要根据批准的可行性研究报告进行技术设计和施工图设计，同时在保证达到使用功能的前提下，各专业要按照投资概算中分配的投资限额控制设计，严格控制变更，保证总投资金额不突破概算金额。在设计阶段应用价值工程，可以优化设计方案，使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价。价值工程的应用应以提高工程价值为中心，以功能分析为基础，以定量分析为手段，以提高经济效益为目的。设备与材料的选择和采购对工程造价的影响非常大。造价工程师应参与设备与材料的选型和采购工作，协助开发商进行市场调研和比较分析，选择性价比高的设备与材料。在设计阶段，造价工程师应做好投资控制工作，根据项目的实际情况和投资目标，制定合理的投资控制方案。同时，应加强与设计人员的沟通协调，确保投资控制方案的顺利实施。

3、施工阶段

（1）招投标阶段

造价工程师应认真阅读和分析投标文件，包括施工方案、技术措施、材料设备等，评估其合理性和可行性。编制标底文件，与施工单位的报价文件进行对比，对于施工单位报价过低或过高的要深入分析原因，真正把握竞争规则的公平性合理性。

（2）中标后施工前期准备阶段

对比概算与投标文件：中标后，造价工程师应将中标价格与投标文件中的概算进行对比，分析中标价格是否在概算范围内。对于超出概算金额的部分，要加强管理，进行原因分析，并采取相应的措施进行控制。

图纸会审：在施工前期准备阶段，应组织图纸会审，对施工图纸进行全面审查，包括图纸的完整性、合理性、经济性等。发现图纸中可能存在的问题和不合理之处，及时提出建议和意见，以避免后期施工过程中的变更和返工。

（3）施工阶段

在项目施工过程中，影响工程造价的重要因素往往是设计变更。对于设计变更，造价工程师要加强管理，了解变更的原因和背景，判断是由于甲方原因还是施工单位的原因导致的变更。对于甲方原因造成的变更，需要进行合理的评估和确认；对于施工单位原因造成的变更，需要进行严格的审核和管理。

签证单的管理与识别：签证单是施工过程中对额外工作或费用的确认凭证。造价工程师需要对签证单进行严格的管理和识别，确认其合理性和真实性。对于不合理的签证单，要及时提出质疑和反对，避免虚报或误报导致的费用增加。

材料设备采购：材料设备采购是施工阶段中另一个重要的造价控制点。造价工程师应协助甲方进行材料设备的采购，根据施工进度合理安排采购计划，确保材料设备的供应和质量。同时，需要对材料设备的价格进行合理的评估和审核，以控制工程造价。

（4）竣工阶段

竣工阶段是整个工程项目的最后阶段，也是造价控制的关键环节。造价工程师需要仔细审核竣工结算资料，包括工程量清单、单价、取费标准等，确保结算金额的准确性和合理性。同时，需要对工程量进行现场核对和验收，避免出现虚报或漏报的情况。

4、工程结算阶段

工程结算阶段是工程造价咨询的重要环节之一，其主要工作是对工程项目的投资进行汇总和清算。对施工单位完成的工程量进行审核，确认其真实性、准确性和完整性。如果存在疑问或错误，需要及时与施工单位沟通解决。对施工单位申报的单价进行审核，确认其合理性。如果存在不合理的情况，需要及时进行调整和修正。对施工单位的取费标准进行审核，确认其符合相关规定和合同约定。如果存在不符合的情况，需要及时进行调整和修正。需要注意的是，在工程结算阶段，造价工程师需要保持客观、公正、透明的原则，严格遵守相关规定和合同约定，保证工程结算的真实性和准确性。同时，要加强与各方的沟通和协调，及时解决问题和争议，确保工程结算的顺利进行。

5、项目后评价阶段，资料收集整理归档

项目后评价阶段是整个项目生命周期的最后阶段，其目的是对项目的实施过程、结果和影响进行全面的评估和总结，以便为今后的项目提供经验和教训。在这一阶段，资料收集、整理和归档是非常重要的工作。根据项目后评价的要求，确定需要收集的资料范围和内容，包括项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段的文件和数据。根据确定的资料收集范围和内容，制定详细的资料收集计划。按照制定的资料收集计划，通过访谈、问卷调查、查阅文件等方式，收集相关资料。将收集到的资料进行分类、整理和归纳，使其条理清晰、易于查阅和使用。为每个类别的资料编制目录，包括序号、名称、来源、时间等，以便查阅和使用。将整理好的资料进行归档保存，可以选择纸质版或电子版形式保存，并做好备份和安全保障工作。

结束语

全过程造价咨询是将各个阶段的造价咨询业务整合在一起，充分发挥造价咨询方的整体优势，为委托方提供全面、系统的咨询服务。总的来说，造价工程师在项目整个建设阶段需要全面参与各项造价控制工作，通过科学合理的控制方法和技术手段，确保工程造价得到有效的控制和管理。

参考文献

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