建筑工程施工管理技术探究

建筑工程施工管理技术探究

万友

230882198705204933

摘要：随着社会经济的发展，建筑工程项目各个方面的要求都有所提高，科学合理施工管理在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。目前，我国建筑工程施工管理存在一些问题，施工管理办法相对落后，以包代管情况普遍，制定出的管理方案也得不到有效的实施，本文就主要分析了建筑工程在施工管理中存在的问题．并提出了有效的解决办法。

关键词：建筑工程；施工管理；技术

引言

随着经济不断的发展，建筑业也在社会经济中突起，并不断的壮大。但是，建筑工程在发展的过程中也出现了后天发展的缺陷，尤其在施工管理水平上，相对的制约了建筑业的健康发展。因此，针对建筑工程施工管理中存在的问题，对其进行细致分析并采取有效的解决措施已成为当前建筑工程施工管理重点解决的问题的之一。

1. 建筑工程施工管理的积极作用

在建筑工程项目施工过程中，施工管理是整个工程项目的重要环节。首先，建筑工程的施工建造规模较大，工程项目施工所用时间较长。在跨度较大的施工工期中，工程项目立项以及图纸设计等环节所用时间除外，其余时间都在开展工程项目施工，像工程项目施工所用材料的选购和施工器械的存放以及施工材料的进场等都是在施工作业开展期间进行的。为了不断提升建筑建造的质量，建筑企业对工程项目施工过程中的管理提出了更多的要求，工程项目施工管理在建筑工程中的重要作用也逐渐得到人们的重视。其次，建筑工程项目的施工建造过程必定会涉及到人力资源与物力资源等社会资源的利用以及分配等问题，如果工程项目施工管理工作没有做到位，那么整个建筑工程项目的施工质量就无法得到保证。

2. 建筑施工管理技术中存在的问题分析

2.1 管理人员的素质参差不齐

管理人员必须掌握先进的管理技术，提高建筑工程施工的质量和安全性。但在实际的管理中，部分施工企业的管理人员在综合素质上表现得参差不齐，很多管理人员不了解施工技术管理具体的环节以及操作流程，当施工现场出现突发问题时，不能及时有效地予以解决，从而影响到了建筑企业的经济效益和社会效益。

2.2 现代化的管理手段有待提高

当前我国很多建筑施工企业并没有普及计算机技术，特别是BIM技术，仍然采用传统的管理技术，这样就严重影响到了现代建筑行业的发展和进步，因此，相关企业的现代化的管理手段仍然有待提高。

2.3 管理制度有待完善

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，还必须构建完善的管理制度，实施精细化的管理。但当前我国很多施工企业在施工管理制度的制定方面并不完善，不能对管理人员进行有效的约束，也无法激发他们工作的积极性，这样就严重影响到了我国建筑行业的健康发展。因此，必须完善相关建筑施工企业的管理制度。

3. 建筑工程施工管理优化策略

3.1 落实建筑工程质量管理

加强建筑工程施工管理人员的专业素质，提高施工人员的质量意识。要有相对健全的工程施工质量管理体系，将人员固定到位，问题落实到人，做到谁主管谁负责，将建筑工程施工项目的质量管理落实到位。对于工程施工项目的质量管理，坚持国家和企业的质量标准。要有检查意识，将检查落实到位。针对技术人员的交接，要加强强调相应的质量标准和质量的等级。

3.2 优化安全管理

优化安全管理需要对实际施工的全过程进行一定调整。在施工前期的准备阶段对施工人员进行安全施工知识培训。对于施工现场存在的危险施工位置和作业方法进行一定标识，这样就可以在实际的施工过程中提高其安全施工意识。在施工的过程中，要注意專业技术人员的合理分配，对于一些新材料、新设备以及新技术的应用方法进行讲解。

3.3 完善现场管理机构

进行建筑施工现场管理就必须要建立一个优质、高效的现场管理机构，富有经验的管理班子。要严格按照施工规范以及相关要求，对现场施工进行质量监管，履行自身的监管职责 完善现场管理机构就要建立完善的制度，完善项目管理机构的职能，有助于施工单位的安全文明施工，提高施工单位的施工管理能力。

4. 结束语

综上所述，随着我国社会经济与科学技术的飞速发展，建筑工程施工管理技术的提升能够对建筑工程质量、建筑资源可持续发展及施工效率提供有效的保障。建筑施工内容的丰富主要体现在新技术、新材料之上。建筑工程项目施工的数量越来越多，施工企业必须转变观念，重视管理技术，提高管理工作的效率，从而保证建筑工程施工整体的质量。

参考文献：

[1]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材,2012,(01):52-53.

[2]梁柳青.分析目前建筑工程施工管理创新[J].经营管理者,2014,(13):305.

[3]曾平.建筑工程施工现场环境管理[J].科学之友,2010,(4):33-34.

[4]李长顺.建筑工程施工现场质量控制措施分析[J].中国房地产业,2019,(7):109.