建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程施工技术及其现场施工管理

沈盛

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摘要：企业要想获得长远发展，就必须高度重视施工技术以及现场管理，要结合建筑工程施工特点，对施工中的相关要素进行精准地管控，以此来提升施工技术的应用效果。此外，还需要积极引进先进的技术手段，寻求更具针对性的管理对策，确保建筑工程施工有序推进，实现建筑企业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

引言

建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，然而，随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。混凝土浇筑作为建筑施工的常见环节，也存在着浇筑不均匀、渗漏裂缝等问题。为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。

1建筑工程施工技术要点

1.1软弱地基处理技术

在建筑工程施工中经常会遇到软弱地基，如果对软弱地基的处理技术运用不当，很容易导致建筑结构整体稳定性下降，从而增加施工难度，所以，必须重视软弱地基处理技术的有效运用。就目前情况来看，强夯法在工程建设中应用最为广泛，施工技术人员要结合工程具体情况，合理运用这一处理方法：首先，做好工程地质和水文地质勘察工作，充分了解施工所在区域软弱土层的各项情况，包括土层厚度、持力层位置、均匀性等。其次，对充填土、杂填土和其他特殊土的排水固结条件、堆载历史年代、成层情况等信息进行全面分析，并将其作为地基处理方案的依据。最后，要严格按照操作流程，采用强夯锤对软弱土层夯击加固，以提高地基的密实度，增强地基的抗液化能力。当完成对软弱地基的处理工作后，还要采用松木桩进行打桩，并根据建筑工程实际情况，确定松木桩的实际使用数量，这样才能保证地基的牢固性和稳定性，同时增强软土层的排水固结能力。

1.2混凝土施工技术

混凝土在建筑工程建设中起着非常重要的作用，虽然它只是施工过程中所用的多种材料之一，但它却是决定整个工程建设质量的关键因素，所以，加强混凝土施工技术的应用研究也非常必要。在具体实施过程中，要严格按照混凝土施工步骤进行施工，施工人员应首先对施工现场进行清扫，尤其是将混凝土浇筑区域的杂物清扫干净，然后再根据建筑工程实际需求选择合适的浇筑方式。就目前情况来看，各施工项目最常用的方法是分层浇筑法，施工人员必须严格按照该方法的操作流程进行混凝土浇筑，并保证浇筑高度在2m以内，以确保最佳的浇筑效果；如果使用的是防水混凝土，则浇筑高度需重新调整，尽量在1.5m以下完成浇筑，以免影响防水效果。此外，在浇筑过程中的搅拌振捣工作也非常重要，施工人员应按照规定的搅拌顺序进行操作，以保持混凝土分布的均匀性，并提高混凝土结构的整体性能。

1.3防水技术

人类的日常活动离不开水，因此，在建设过程中要注意排水系统的优化与完善，一些地方会因为自然气候原因出现多雨的情况，因此，在施工中加强防水技术运用尤为重要。目前，很多建设项目都会出现漏水的情况，而采用现代防水技术，可以从根本上减少漏水情况，但由于建筑工程复杂、排水系统种类多，影响防渗工作的顺利进行。为了达到预期防渗效果，有关人员要针对厨房、卫生间等主要防渗区域，选用不同的防水材料，卫生间地面必须要有良好的防水性能，要选用合理的防水材料。建筑外墙和屋顶漏水是由雨水引起的，其与自然环境密切相关，所以，必须加强建材的防水性能，并根据其防渗特性，进行优化和完善，以达到防水卷材的技术要求。

2建筑工程现场施工管理措施

2.1完善现场施工管理方案

要充分发挥建筑工程施工技术的应用价值，就离不开现场施工管理工作的有效开展，两者在一定程度上是相互影响和促进的关系，所以，完善现场施工管理方案也非常必要。具体来说，现场管理人员应结合施工项目实际情况制定完善的施工管理方案，并对其中的各项施工技术规范进行详细标注，要求施工员、技术员严格遵守各项规范条例，相互配合，以保证施工技术报告有效落实。此外，在土建施工中，还需加强对施工人员的技术监督与管理，保证其按照施工方案进行测量放线工作，并及时将土方运输到指定位置，以免延误工期。在制定现场施工管理方案时，建设单位还要做好隐蔽工程的施工勘察工作，并创新现场监督模式，及时排查可能存在的安全隐患，并形成完整的表格清单，便于管理人员更好地管控，确保施工现场管理水平。

2.2建设专业化的安全施工管理的队伍

建筑工程企业是整个建筑安全施工的核心，通过强化建筑工程企业的安全施工管理意识，展现出建筑工程企业的主动性，从而促使了施工企业在开展安全施工管理时，可以自行进行完善，实现自我发展，进而打造了更专业化的安全施工管理队伍。首先，施工项目企业必须严格依据相关法律规范进行安全施工管理，进而加强了建筑施工的现场环境卫生管理，做到了零隐患、零事故、零杂乱。其次，在建设项目施工中，首先建筑项目施工企业必须严格遵循建筑施工安全措施，并参照以往的建筑施工安全经验，然后针对该项目企业施工的有关特性，合理地制定建筑施工安全管理规范。最后，对于施工企业的监督管理机构，应该建立一个专业的对施工标准操作有关的监管机构，以增强对其标准操作规范化和专业化，并对于建筑施工的企业进行对其施工安全标准的严格审查，对施工全过程进行监管，对建筑施工作业的不规范进行制止和改正，对屡教不改者进行告诫和适当处罚，以便于进一步规范施工。有利于维护环境和确保建筑工作者的生命安全，又可以增加建筑施工企业社会效益和经济效益。

2.3加强施工现场安全管理

建筑行业属于高危行业，“安全第一”始终是建筑工程施工现场管理中必须严格遵循的基本原则。身为现场管理人员，不仅要将安全理念贯穿于项目施工的全过程，还要加强对安全管理的监督，确保各部门、各级人员都严格遵守相关制度条例，做好各自岗位的安全管控工作，保证施工现场的安全和秩序。此外，要对材料、设备、人员等安全管理内容进行细化，制定相对应的责任制度，确保各项职责内容都能落实到每一个人，这样既可以约束人员的行为，同时也能在突发施工问题时，及时掌握问题发生的原因以及找到对应责任人，从而将影响降至最小化，保证施工现场安全。管理人员还要定期加强对现场作业人员的安全培训，将一些安全知识制成标语或警示语张贴在施工现场，营造一个全员参与安全管理的氛围，并对施工现场人员所需的各类安全防护装备进行合理配置，保证在实施高危项目时有足够的防护措施来保护他们的人身安全。

2.4成本管理策略

成本管理是建筑施工现场管理中不可忽视的重要方面。有效的成本管理能够帮助控制施工项目的开支，提高经济效益，确保项目按预算顺利进行。以下是成本管理策略的关键措施：首先，建立合理的预算计划。在项目启动阶段，要制定详细的项目预算，充分考虑各项费用，包括人力、材料、设备、外包工程等，确保预算合理且准确。其次，严格控制项目成本。在施工过程中，通过制定严格的成本控制措施，对各项费用进行监控和管理，避免超支和浪费。同时，采取节约措施，寻求更经济的材料和工艺，降低项目成本。

结语

随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须运用科学、先进的工程管理方法，结合本企业的实际情况，在技术管理上大胆地进行创新与实践。

参考文献

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[2]康帅.以质量为导向的建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2022(13):158-160.

[3]陶小兵.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].模型世界,2022(08):169-171.