企业政工工作与企业组织人才建设的融合研究

企业政工工作与企业组织人才建设的融合研究

李博然

哈尔滨地铁第一运营分公司  黑龙江省哈尔滨 150000

摘要：实体经济作为中国经济发展的核心命脉，不仅为整个社会的进步提供了支撑，同时也为更多有志之士提供了发展平台，在这种大环境下，企业政工工作与组织人才建设有机融合是社会发展的需要，以及员工思想政治工作组织人才建设工作中所层出不穷的问题展开研判，在加强政工人员培养与体系建设的过程中，为社会的发展，为企业的进步保驾护航。下面就来结合实际工作经验，对企业政工工作与企业组织人才建设展开探析。

关键词：企业政工工作；企业组织人才建设；融合研究

在市场经济迅猛发展的今天，中国各个领域都得到了长治久安的发展与创新，但从实际上看其中也面临着诸多问题有待解决。在实际的工作中，必须要从企业政工人员的综合素质与专业水平提升的角度来进行关注和研判，以此来站在第一要素的基础上，推进整个社会的发展以及企业转型的进步，为中国经济健康改革提供强有力的组织保障。

一、做好政工人才培养与组织人才建设的原因

企业的发展关键在人，因此在社会发展前提下必须要做好员工的思想政治工作，在确保企业大局安定、和谐的同时，推进企业整体发展的进步，而企业的和谐与稳定，同样也是办好一切事物、做好一切工作的源泉。企业政工人员作为推进、稳定、维护社会发展以及经济建设的整体，更是要从大力培养、深度挖掘专业政工人才为出发点，在不断深化政工人才组织人才建设的同时，培养出一批思想进步、具有干劲的专业团队，为推挤整个企业的和谐发展与科学进步提供支撑与帮助。

二、企业政工人才培养与组织人才建设的必要性

（一）政工人才是企业发展中的灵魂

 企业政工人才的培养与体系建设是新形势下社会发展与企业进步的重要载体，特别是企业政工组织人才建设过程中，必须借助强有力的策略来解决层出不穷的各类新问题，为企业改革、社会发展提供思想引导。在实际的工作中，企业政工队伍的综合素养更是会直接关系到社会的发展以及企业的未来，我们必须要从基础做起将政工人才的培养放在首要任务上来，真正的将企业政工人才发展培养成社会进步的灵魂工程师。

（二）强化企业组织人才建设是现代化管理的需要

在社会经济迅猛发展的今天，企业政工组织人才建设同样也应当紧跟时代发展的脚步，在不断完善自身体系构建的同时，全面提升全员的思想政治工作，利用“以点带面”的方式来对一切生产经营经济工作进行把脉。作为一门综合性学科，政工组织人才建设必须要从提升整体从业者的认知角度来实现有效推进，以德才兼备的方式来助力国有企业发展，这同样也是现代化企业管理发展的必然需求。

（三）强化政工人才培养是提升员工自控力的关键

在企业发展与社会变革的浪潮下，企业政工人才综合素质必须与时俱进地得到提升，特别是面对良莠不齐的人员思想现状，相关从业者更是要从知识体系构建的角度，来对一些错综复杂的日常业务和人员思想进行统一和规范。

（四）政工工作与企业组织人才建设融合是市场经济发展的必然
随着对外开放日益扩大，企业的生产经营工作更是遇到了前所未有的变化，各种思想文化的剧烈激荡与融合更是史无前例。在这种大背景下，职工队伍思想活动日趋活跃，思维方式的独立性、选择性、多变性和差异性更是面临诸多挑战。对于职工群众的价值取向和生活方式更是成年了多元化的态势。

三、企业政工工作与组织人才建设融合的思考

（一）加强理论学习，革新落后观念

在企业政工工作与企组织建设的融合中，加强理论学习是一项关键策略，由于理论学习引领着政工队伍先进性建设，建立专门的政治理论学习体系，包括党的基本路线、方针政策、核心价值观等，对理论知识进行系统梳理，形成完整的学习内容。根据政工人员的实际情况，制定个性化的学习计划，将学习分成不同阶段和层次，既要有系统性的学习，也要有针对性的专题学习，定期组织政工队伍进行集中学习，开展党课、专题讲座、座谈交流等活动，邀请专家学者进行授课，使政工人员加深对理论的理解和把握。
（二）强化企业政工工作与组织人才建设
要关注、强化政治理论和政工从业者的日常培训工作，通过定期、不定期的组织开展政工干部培训班。在辩证唯物主义和历史唯物主义的理论学习中，不断提升整体的政治修养和管理水平，同时也要从理论与实践高度融合的角度，来提升企业政工人才处理复杂问题、应对复杂局面的能力。一方面可以定期组织相关从业者通过写作培训、语言能力提升等基础知识入手，在提升技能训练的同时借助宣传鼓励、协调组织来做好组织人才建设工作。另一方面则是要通过企业发展的实际需求，来设置一些专业的岗位来。在充分做好调研和预判的同时，提升整体政工从业者的认知能力，有重点、有层次、有计划的推进相关培训内容与培训计划。
（三）强化企业组织人才之间的业务交流与考核
新时期下的企业组织人才培养，必须要从生产经营与干部双向交流机制入手，在提升强制交流和计划交流的同时实现行业与行业之间，人员与人员之间的互通有无。一方面，要关注企业

组织人才从业者的工作状态、身体情况、日常表现等，以此作为依据来推进相关交流计划的沟通与落实。在实际的工作中，不仅要善于挖掘日常一些表现优异、工作得力的基层员工动向，通过强化业务交流与知识提升来让更多德才兼备的人员被选拔到政工岗位上，通过互通有无、取长补短来实现整个基层队伍的有效发展和持续进步。
（四）提高政工从业者待遇
通常而言，一般企业的基层单位只设立“指导员”这样一个政工岗，对于从业者而言他们在做好本企业员工思想政治工作的同时，也要通过对接的方式来完成一系列组织、宣传、纪检、维稳等工作，一方面要对企业的各类工作进行宣传与推进，另一方面则是要通过迎接各类检查的方式来准备相关资料。在这种高强度的工作压力下，企业管理者必须要结合实际工作情况以及政工人员现有能力进行科学有效的人员搭配，在关注政工从业者职业生涯发展的同时，也要从薪资福利的角度来调动员工积极性和主观能动性。对于一些基层单位或者是人员较多的企业而言，建议可以在现有人员基础上再增设一个岗位。此外，也可以通过项目资金管理的手段，来划分出一定的政工系统专项工作经费，确保各项工作以及优秀政工从业者能够自发的参与各项活动中来，对整个体系建设起到激励作用。
总结
综上所述，在新时期下的企业政工人才培养与组织人才建设过程中，每一名管理者都应当以人为本，将人才梯队培养作为核心工作来抓。各级党组织更是要通过关心基层政工工作者，为他们制定出科学有效的职业规划以及相关的激励机制，在培树典型树立目标激发斗志的同时经常性地深入一线、倾听职工心声。通过对每一名政工干部的思想，认知以及思想动态进行充分的了解，尽可能的解决他们日常学习生活工作中所遇到的困难，鼓励他们向党组织靠拢，让他们在自己热爱的事业中做强、做好政工体系，为整个企业的发展做出巨大贡献。
参考文献：
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