机电工程管理分析

机电工程管理分析

刘文勇

440202198104295336 湖南省 湘潭市 411200

摘要：当今，随着我国经济的加速发展，国民经济和社会的快速发展，机电设备在我国的建筑行业中发挥着至关重要的作用。本文重点介绍了机电工程中的机电工程，首先详细描述了机电工程中设备管理的现状，详细考虑了实际运行过程中出现的一系列问题，然后，根据具体现象，朝着解决的方向发展。针对机电工程设备管理中存在的问题，提出改进机电工程设备项目管理的要点，以机电工程设备管理为突破口，查找机电工程设备管理中出现的问题和解决办法。了解机电工程管理的整体格局可以进行探索，这将有助于未来对机电工程管理进行更详细的科学研究。

关键词：机电工程；业务分析

介绍

在建筑工程中，地基起着决定性的作用。一是机电设备质量不断提高，二是机电设备技术和管理水平不断提高。其应用范围非常广泛，用于工业、商业、民用及一些公共建筑中的各种电气设备、污水管道、供暖系统、通讯系统、各种系统的自动控制等的安装。由于我国城市化、现代化进程的不断进步，机械设备安装工作在我国的重要性越来越重要。一是机电设备质量不断提高，二是机电设备技术和管理水平不断提高。

一、机电工程管理特点分析

1.能够涉足广泛的领域

机电设备安装阶段的施工工作复杂、内容多，为了进一步提高施工工作的水平和质量，施工人员应充分发挥作用，开展施工工作。详细分析安装环境，明确机电设备与安装环境之间的关系和联系，避免出现对机电工程管理产生不利影响的各种因素的发生。另外，在机电设备的安装过程中，存在多家公司合作的情况，这种情况不可避免地对安装过程的标准化造成一定的影响，从而导致管道时间差异的问题。需要高度重视，确保机电设备安全。

2.过程广泛

从机电设备的最初安装到最终的竣工，机电设备的安装过程始终存在，因此管理人员必须科学调整管理计划，使相关制度适应建筑企业的要求。

3.更新速度快

随着时代的发展和科学技术的进步，出现了许多新工艺、新材料来替代具有传统性能的材料，不仅延长了机械工程和电气工程的使用寿命，而且提高了机械工程的服务生活可以进一步改善。机械和电气工程的工作水平和效率。

二、机电工程设备项目控制与预防措施

1.施工前的各项前期准备工作
    项目准备工作主要包括施工图设计、项目原材料的使用、项目管理等。设计施工图是最重要的准备工作，是施工条件唯一具体的、指导性的文件。因此，在工作过程中，只要做好图纸总量和图纸具体内容两个方面，图纸的妥善保存就显得非常重要。这些部分必须完整、妥善保存，不得有任何疏忽或丢失，否则既耽误工期，也无法保证竣工工程的质量。工程制图应具有系统性、通用性、实用性。原材料的控制是施工的重点，工程图纸也是如此，所有必要的信息必须在施工前按时到达。在采购过程中，要严格把关原材料生产部门的生产能力和原材料质量，避免因供应短缺、质量差、交货迟等造成损失。原材料交付后，应派有经验的人员进行检查，退回损坏的原材料，检查有争议的货物。

  2.全面实施机电安全网络化管理
    基于此，我们提出了一种基于计算机网络的集成设计方法。在施工安全管理过程中，为了提高安全管理水平，我们制定了各种规范，多次实践，系统地学习，发现了一些规律，制定了相应的制度。在此基础上，提出了以维护为主、使用为辅、计算机统计为辅、以网上信息反馈为主的新思路。在管理过程中，需要将机电工程的安全与经济效益挂钩，将相关信息输入计算机，进行统计，引入网络软件进行统一管理，同时还需要加强安全保障。可串联改变，保护用电设备等。即使机械或电气设备发生故障或不能正常工作，也能保证人员的安全和整个机电设备系统的平稳运行。土木工程建设部门要加强土木工程建设管理，培养懂管理、懂业务的土木工程建设技术人才，采取多种措施实行一体化管理。利用计算机网络技术对煤矿井下电气设备、机械设备等设备的施工过程进行监控并纳入计算机控制系统。

  3.完善管理体系，提高员工素质
    为了加强安全管理，注重机电工程的管理水平，机电施工单位有健全的管理制度来规范部分人的行为，提高大家的整体素质，还必须配备。建筑企业可以在一定期限内开展机械设备、机械设备的培训，也可以在规定期限内开展机电工程知识竞赛。学习好的建筑公司还可以采取奖惩制度。这不仅使每位员工掌握了基本的机电专业技能，而且提高了机电专业技术人员的整体素质。这样的话，对于建筑工人来说，他们的积极性肯定会明显提高，工作也会更快。如果能够把人力资源的质量控制提高到一个更高的水平，对我们的工作和建设都是有好处的。完善单位的管理体系将显着提高施工质量，妥善解决今后可能出现的任何问题。

  4.质量监管体系完善
  质量控制是机电设备管理中最复杂的方面，机电设备安装过程中的质量控制是一项非常复杂的工作。建筑公司必须监督施工的各个方面，改进机电安装，提高安装质量。影响机电设备安装的因素很多，首先，需要对机电设备进行监管。机电设备的安装和管理非常繁琐，但质量非常重要。确保机电设备的质量，确保其安装符合质量要求。同时，机电设备也必须进行测试，安装前必须与承包商进行详细的沟通，提供详细的设计方案、安装技术要求和设备操作程序。为保证安装工程质量和机电设备正常运行，必须建立健全安装管理制度，设立相应的安装管理部门。

  5.项目成本管理
    项目成本节省或超支是评估工作质量的一种方法。为了合理管理成本，最大限度地减少成本损失，必须根据业务所在地和业务成本的具体细节，认真划分业务成本管理任务，实施多种成本管理方法，需要探索方法。制定详细的项目成本管理计划，执行该计划。执行具体的成本核算任务，创建月度总结，比较成本预算，查找不足，并制定更合适的成本预算。

三、结论

  中国经济和科学技术的快速发展带动了各领域蓬勃发展。同时，随着各行业的不断发展，机械工程和电气工程也逐渐实践其缺点，逐渐显示出机械工程和电气工程的优势。然而，这也引发了一系列问题，包括施工质量问题、施工管理体系问题、部分机电设备运行安全问题以及防范突发事件的措施等。此外，随着现代中国高科技、高质量、高智能化的发展，对机械技术的要求也在不断提高。本文详细介绍了机电工程施工管理中出现的一些重要问题，并提供了一些相关措施和具体措施，供大家借鉴。最后，笔者认为，通过合理、科学的管理方案，机电工程能够获得更多的经济效益。因此，我们希望对相关人员以及从施工管理和思想管理角度看待它的人有所帮助。

参考文献：

[1]张万生.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J].工程技术研究，2021，6（06）：162-163.

[2]史敬荣.新时期机电工程管理的方法措施[J].信息记录材料，2020，18（10）：36-37.

[3]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程，2021，28（04）：68+70.