公路施工标准化管理探析

公路施工标准化管理探析

陈凯

湖南高速建设工程有限公司 湖南 永州 425000

摘要：公路工程施工下标准化管理是保证工程质量、安全的常见措施，标准化的存在是为了更好的约束工作人员行为，指导施工方案的落实。下面文章对标准化管理进行分析，探讨公路施工标准化管理面对的问题与施工标准化管理措施。

关键词：公路施工；标准化；公路工程；标准化管理

引言

公路工程施工质量关乎国计民生，应加大公路工程施工技术管理控制力度，合理划分工作职能，配备专业的技术人员与设备，整体推进工程进程。在此基础上，还需节省物资投入，落实降本增效原则。在管理与管控的两个环节，需要加强各部门职能的联系，避免工作重担全部压到一个部门，将责任合理划分到每个部门，实现协同合作，有困难共同解决，将公路工程质量作为核心内容，寻求最佳的解决问题的策略，这样才能确保公路工程能在质量优良情况下成功完成建设。

1标准化管理概述

标准化建设理念下的高速公路项目管理工作，需要立足于标准化建设这一要求实现向管理项目标准化延伸，其内涵可以从管理标准化和标准化管理两方面着手进行理解。其中，管理标准化主要指的是按照一定的要求针对公路建设过程中所开展的活动制定统一的规定，确保其具有较高的规范化水平，明确规定管理活动的具体任务和注意事项；标准化管理是指基于标准化要求落实经济活动，更加强调作业环境、材料、机器以及工具的使用均能够满足相关要求。管理标准化侧重于以实物性标杆和文字型介质的方式呈现，用来引导人员展开标准化管理，在标准化管理中作为工具使用。而标准化管理则侧重于指向人或者是组织所体现出的行为，是一种为了提升高速公路建设质量和效率等在一定条件下所开展的活动，管理标准化若想实现目标，势必要有标准化管理作为支持。二者之间有着密不可分的关系。

2公路施工标准化管理面对的问题

2.1材料和工艺管理欠缺

公路施工材料的质量和公路最终施工效果和整体质量息息相关，施工时采购的原材料质量对公路的最后质量造成直接影响，也影响着整体工程材料的利用效率。目前，通过对以往新闻资料的查阅发现，公路施工中质量不达标，不符合预期的情况非常常见。其原因大部分来自材料和工艺，采购材料质量不达标，管理人员管理疏忽，以及施工材料检测工艺不足，施工工艺不先进，使公路建设质量问题凸显。另外，部分工程还存在施工材料管理不完善的问题，最终影响工程质量的管理。

2.2环境因素的影响和管理

环境因素对公路工程施工的影响是不可忽视的。地形复杂、地质条件不稳定会影响施工的进度和质量。施工过程中，可能会对生态环境和自然资源造成影响，在公路建设或改建过程中，为了使公路线路更加平坦或便于通行，施工人员可能需要进行大量的削坡、挖掘、填方等工作，这些工作会改变原本的地形地貌，破坏自然环境，引发地质灾害，如山体滑坡、塌方、泥石流等，给公路沿线的居民和交通运输安全带来极大的安全隐患。相关人员应对施工地点的地质环境进行全面的评估和分析，制订合理的施工方案和环境保护措施。需要对施工现场进行严格的监督和管理，确保施工过程不会对环境造成影响。在土方开挖、爆破、挡土墙建设等关键环节，需要严格控制施工质量和对环境的影响。加强环境监测和评估工作，及时发现和处理施工过程中出现的环境问题；加强宣传教育，提高公众对环境保护的意识和重视程度，形成全社会共同参与保护环境的良好氛围。

2.3管理人员综合素养亟待提升

目前，在公路工程建设中，施工技术管理水平对工程质量有很大影响，所以，在进行公路工程施工技术管理时，必须由专业技术人员进行现场管理。但是目前国内公路工程施工技术管理人员素质不高，导致管理不到位的问题仍然长期存在。很多工程项目管理人才是从施工人员队伍中选拔出来的，没有接受专业和系统的训练，在施工管理过程中往往凭借过去经验来展开现场施工技术管理，缺少完整、系统、专业的知识，致使国内公路工程施工现场技术管理水平低下，许多技术难点与新兴技术问题无法得到有效解决。

3公路施工标准化管理措施

3.1加强材料和工艺管理

材料方面，单位应对原材料、半成品、配件、设备和施工器材等进行详细的检查。首先，应严格监督管理材料采购过程，制定原材料采购标准，对不符合标准的材料不允许进场。其次，对器具质量和物品数量等进行核查，保证各类器具没有安全隐患和质量不足。最后，在检查设备和材料性能的基础上，还要保证施工现场的存放条件，保证材料进场后能够得到规范合理的科学管理。工艺方面，施工前要对单位提供的施工方案、组织设计、施工计划等进行全面的分析和审查，根据实际单位计划和施工情况对施工工艺进行评估和分析，及时发现和解决其中不合理之处，防止施工过程中出现质量问题。

3.2强化施工环节的管理力度

正确的过程监督与管理能够发现和纠正工程施工中的问题，以便及时采取措施进行调整和改进，保证公路工程质量的可控性和稳定性；有助于提高施工人员的质量意识和责任心，促进形成全员参与公路工程质量管理的良好氛围。因此，加强过程监督与管理对于公路工程施工质量的保障具有不可替代的作用，只有对施工过程进行全方位、全流程的监督与管理，才能确保每一个环节的施工质量符合要求，避免施工质量问题的发生。

3.3加强人才培养

在工程施工管理及质量控制中，工作人员的管理水平非常重要。在正式施工之前，应准备科学的施工方案，加强技术交流，强化施工现场工序管理。由于有很多管理人员是由施工人员“演变”而来，为了进一步确保项目建设高质量，需要加大公路工程建设管理人员培训力度，展开丰富的教育工作，实现知行合一。通过这些方法可使管理人员工作能力得到提升，进而提升整体公路工程施工管理与质量控制水平。此外，还需完善施工方案，强化施工方案设计与质量监管，避免由于不熟悉项目建设计划而影响工程质量。在施工前，要严格遵守工程施工计划，应对工程施工现场具体状况了如指掌。

3.4建立健全施工质量管理体系

建立三级质量管理体系能够确保公路工程施工质量得到全面的监督和管理。建立和完善质量创优制度，通过制定相关规章制度和标准，明确质量管理的具体要求和责任分工，实现质量管理的规范化和制度化。具体措施包括：制定质量管理手册、标准规范等文件，规范施工质量管理流程和要求；明确各级领导的质量管理职责和分工，将质量责任明确到每个人，实现全员参与；定期开展质量管理培训，提升员工质量意识和管理能力；建立定期检查和评估机制，及时发现和解决质量问题，促进施工质量的不断提升。通过建立和完善质量创优制度，能够有效提高施工质量管理水平，提升施工单位的整体竞争力，同时也能为公路工程的可持续发展提供保障。及时收集和分析公路工程施工中的各种影响因素和信息资料，如工程检查记录、现场检测数据、材料检验报告、施工过程中发现的问题等。通过分析这些信息，发现潜在的质量问题，及时制定相应的施工质量控制和管理措施，确保公路工程的施工质量，提高工程质量管理的透明度和公正性，减少信息不对称和管理不规范的问题，从而提高整个施工质量管理体系的效率和有效性。

结语

综上，路面工程施工管理是工程建设的重要组成部分，决定着公路的耐久性和安全性，因此相关单位应严格执行行业和国家标准，持续优化和改进施工技术，建立健全施工质量管理体系，加强材料质量控制，重视公路施工质量问题，加强

参考文献

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