水闸施工管理方法在水利施工中的应用探析

水闸施工管理方法在水利施工中的应用探析

顾印俊戴磊

江苏省水利建设工程有限公司 江苏扬州  225100

摘要：水利施工作为关系到国家水资源管理和防洪减灾的关键领域，其项目的高效管理对工程的顺利完成至关重要，因此，本文以水闸施工管理方法为切入点，从项目计划与进度管理、质量管理、安全管理以及资源管理四个方面展开探析，通过深入分析这些管理方法在水利施工中的应用，旨在为提升工程管理水平、确保工程质量和安全、以及有效配置资源提供有益的经验和思路。

关键词：水闸施工；管理方法；水利工程；应用方式

引言：水闸施工管理方法在水利工程中的应用对于确保项目的高效、安全、质量施工至关重要，随着社会经济的发展和水利工程规模的扩大，如何科学合理地进行水闸施工管理成为亟待解决的问题，需要从项目计划与进度管理、质量管理、安全管理以及资源管理四个方面进行深入探讨，进而为相关领域的从业者提供一些建设性的管理经验，推动水利施工管理方法的不断创新和完善。

一、项目计划与进度管理

项目计划与进度管理是水闸施工中至关重要的环节，其有效实施对于确保工程有序推进、按计划完成具有重要意义，在这一方面，首要任务是制定详细的水闸施工计划。施工计划的制定需要综合考虑多个方面，包括施工的不同阶段、关键节点以及资源需求等，通过详尽的计划，可以为后续的施工提供清晰的指导，确保各个环节有序衔接，最大程度地提高施工效率。水闸施工计划应包含对整个项目的全面规划，明确每个施工阶段的工作内容和任务分配，具体而言，可以将施工计划细分为准备阶段、基础施工阶段、结构建设阶段等，每个阶段的任务和目标都需要详细描述，同时，针对关键节点，如地基处理、混凝土浇筑、设备安装等，需要特别关注，确保这些关键环节的顺利完成对于整个项目的成功至关重要。进度控制是项目计划的有效执行的保障措施，定期更新施工进度是确保项目按计划进行的重要手段，这包括对每个施工阶段和关键节点的实际完成情况进行详细记录和分析，通过及时获取实际进度数据，可以与计划进行对比，发现潜在的进度延误问题，一旦发现延误，需要迅速采取措施，调整资源配置、加班加点、优化施工流程等手段，确保项目能够及时纠偏，保持整体进度的稳定。在进度控制的过程中，沟通和协调是至关重要的，各施工部门之间需要建立畅通的信息交流渠道，及时共享进度信息和存在的问题，通过定期的进度会商会议，可以有效协调各方利益，解决可能出现的施工瓶颈，同时，要充分考虑外部因素的影响，如天气、物资供应等，制定应对方案，提前做好预案[1]。

二、工程质量与方案管理

质量管理在水闸施工中占据着至关重要的地位，直接关系到工程的安全性、可靠性和长期运行效果。为了确保水闸施工过程中的质量达到预期标准，必须采用科学合理的质量管理方法，其中，工程质量控制是质量管理的核心，首先需要制定一份全面详细的质量管理计划，这个计划应该涵盖整个施工周期，明确质量标准和验收标准，并制定相应的控制措施，质量管理计划的制定应该综合考虑工程的性质、规模以及设计要求等多个方面，在计划中，应该详细列出每个施工阶段的质量目标，包括各个关键环节的验收标准，材料使用标准等，同时，要明确质量管理的具体措施，例如实施全过程的质量监控和检查，通过制定这样一份质量管理计划，可以为施工过程中的各方提供清晰的质量目标和要求，确保质量控制工作的有效执行。在工程质量控制的过程中，全过程的质量监控和检查是不可或缺的环节，需要建立一套科学合理的监控体系，对施工过程中的每个环节进行实时的监测，包括对材料的选择和使用、施工工艺的执行、设备的运行等方面的全面检查，通过运用先进的检测设备和技术手段，可以及时发现潜在的质量问题，并采取相应的纠正措施，确保工程质量在合格的范围内[2]。此外，技术方案审核也是工程质量管理的一个重要环节，在施工图纸和技术方案审核中，需要对设计方案进行全面细致的审查，确保其符合相关规范和实际需求，涉及到对结构、材料、工艺等多个方面的审核，要求审核人员具备较高的专业水平和经验。通过对技术方案的审核，可以预先发现可能存在的问题，避免在实际施工中出现质量隐患，提高整体工程的可控性和质量水平。

三、安全培训与监督管理

安全管理在水闸施工中是保障工程人员生命安全、减少事故风险的重要组成部分，为了有效应对施工期间可能发生的各类安全风险，首先需要制定一份详细的安全计划，这一计划应该全面考虑施工过程中可能涉及的安全问题，包括高空作业、大型机械操作、电气设备使用等，进行全面的安全风险评估，通过对各项施工活动的潜在危险性进行识别和分析，可以提前制定相应的安全措施，以降低事故发生的概率。在安全计划中，每一项安全措施都需要明确具体的执行步骤、责任人和时间节点，包括设备检查维护、工人个人防护用具的配置、施工现场的标识和划分等方面的详细规定，此外，还需要制定应急预案，明确各种突发事件的处理流程，确保在发生紧急情况时能够快速、有效地应对，最大限度地保护施工人员的生命安全。安全培训与监督是安全管理的另一关键环节，在施工前，对所有参与工程的人员进行全面系统的安全培训是必不可少的，培训内容应该包括安全操作规程、应急处置程序、危险源识别等方面的知识，提高工程人员的安全意识和应对突发事件的能力，同时，建立健全的安全管理制度也是保障安全的基础。明确责任分工、建立事故报告和记录机制，定期进行安全演练，提高全体人员的紧急应变能力

[3]。安全监督是安全管理的督导和保障手段，通过加强监督力度，能够及时发现并纠正存在的安全隐患，监督包括现场巡查、设备检查、人员行为监管等多个方面。通过建立监督机制，可以确保施工人员在实际操作中严格遵守安全规定，提高整体安全水平，监督力度的强弱直接关系到施工现场的整体安全氛围，也是防范事故的有效手段。

四、人力资源与设备管理

人力资源是水闸施工的重要组成部分，合理的人员配置是保障施工进度和质量的基础，在人力资源管理中，首先需要进行合理的施工人员安排，确保有足够的人手来完成各项任务，这涉及到对不同施工阶段和工种的人员需求进行详细的计划和调配，确保各个工种之间的协调和配合，同时，需要关注员工的培训和激励，提高他们的技能水平和工作积极性，通过培训，可以使员工熟练掌握新技能，适应新的工艺和设备操作，提高整体团队的执行力。物资和设备的充足供应对于水闸施工的顺利进行也至关重要，在物资管理方面，需要建立健全的供应链体系，确保所需材料和工程物资的及时供应，这包括水泥、钢材、混凝土等建筑材料，以及各种设备和工具，同时，要定期对物资进行库存管理，确保施工现场有足够的备货，避免因为物资不足而导致工程停滞，在设备管理方面，需要对施工所需的机械设备进行合理的调度和维护，定期进行设备巡检和维护，及时发现并解决潜在问题，确保设备始终处于良好的运行状态，如果有老旧设备需要更新，要及时进行更新升级，以提高工程的施工效率和质量。

五、结语：

综上所述，水闸施工管理方法在水利施工中的应用对于项目的成功实施至关重要，通过综合考虑项目计划与进度、质量、安全和资源等多方面因素，可以提高工程的整体管理水平，确保项目的高效完成，然而，管理方法的应用需要根据具体项目情况不断调整和优化，以适应不同的施工环境和需求。

参考文献：

[1]兰天鸽,仲晓雷. 水利水电工程中水闸施工技术与管理方法浅谈 [J]. 时代农机, 2018, 45 (11): 13.

[2]鲍传信. 水闸施工技术应用在水利水电工程中的实践探究 [J]. 计算机产品与流通, 2018, (05): 108.

[3]李涛. 水利施工中水闸施工管理的实践路径思考 [J]. 科技创新与应用, 2016, (04): 208.