工程造价和工程造价风险的探析

工程造价和工程造价风险的探析

李文波

身份证号码440684198202090015

摘要：在工程实施的前期阶段，工程造价的管理和控制至关重要。工程造价的预算需要对工程的各个方面进行全面的考虑和评估。然而，随着中国建设工程市场的持续蓬勃发展，中国建设工程的投资也将随之增加。工程造价作为工程总投资的重要组成部分，对工程的成败有着直接影响。在具体的审核过程中，我们需要尽可能地降低工程造价，使其保持在一个合理的范围内。

关键词：工程造价；风险；管理

引言

简单来说，工程造价可以理解为工程施工过程中的造价管理和风险管理的调整，是工程施工过程中至关重要的基础和关键环节，对其进行全面的控制是必要的。因此，为了实现预期的风险管理效果，必须对各项工作进行系统的理解和分析，并对相关的技术、标准、测量等指标有一个整体的把握。基于此，通过科学合理的造价管理，我们可以确保工程后期的进度，为造价风险控制的顺利实施奠定坚实的基础。

一、工程造价和工程造价风险

（一）工程招投标与招投标风险

在工程建设领域中，企业的形象和自身实力在招标过程中起着重要作用。然而，由于价格差异及后续工程存在的风险问题，这些因素可能对企业工程进度产生不利影响。因此，在招标过程中，应合理控制报价，保证报价与实际投标价格在均衡水平，同时检验部门需对投标单位进行严格审查，以防止不合格企业加入市场竞争，避免投标风险。

（二）工程造价合同风险

工程造价控制涵盖多种风险，对合同价格风险进行定量评估尤为重要，需严格管理与承包人和业主所签订的工程合同价格。此外，还需依照合同协商，签订相关协议，以降低合同风险。若工程造价界定不清晰，将对承包人和业主等各方带来巨大风险，且在全工程结算总工程清单报价中，要求清单数字符合特定标准，并做好详尽记录，确保风险可控。

（三）工程建设造价风险

施工阶段是整个工程的关键阶段，施工周期、施工范围等均可能带来风险，如天气因素、工作人员未按计划施工等，均可能影响施工进度。此外，施工现场管理及工程质量若不能满足相关需求，也可能导致工程延误及输出产量下降。在工程实施中，管理工作与工程相互依存，若管理出现问题，将直接引发经济风险，对企业经济效益产生负面影响。因此，应加强企业管理，降低面临风险，为工程实施奠定良好基础，以适应时代发展。

二、施工工程造价风险的控制战略

（一）建立健全灵活风险管理体系

面临工程更改、市场行情波动等外部环境的影响，企业应构建一套灵活的风险管理体系，以实现工程造价的有效控制。同时，根据实际需求，对各部门经理进行专业培训，以提升他们的综合素养和工作水平。为了全面洞察市场动态，掌握其发展规律，经理人需要具备敏锐的市场洞察力。基于公司发展趋势及工程具体情况，进行科学的规划。在施工企业中，应结合工程的具体情况，分专业组建监理小组，实行轮值制度，以便全面掌握工作进程。要提高工程建设的透明度，必须实行随机检查制度，加大监管力度。这种措施既能确保建设造价的降低，又能提升建设工程的品质，从而得到广大人民群众的认可。

（二）加强建设工程造价和风险的监管

在此基础上，要进一步健全公司的风险监控体系。根据需要，达到对其进行科学的监管，防止发生重大的意外事件，由监督管理部门承担日常的监管工作，安排专门的工作人员，开展各类危险的防范和挑战工作，对工程建设中的缺陷进行严格的审核，并及时进行整改。公司一定要加强对日常的造价管理和监管，用一个科学的预算方案和一个最优的资金系统，来防止大量的浪费。公司应该构建一套健全的风险预警体系，并将数字模拟技术与大数据技术相结合，来进行高效地追踪，查找目前存在的风险。需要指出的是，在进行建设工程造价风险监督工作的过程中，在建立了相应的风险预警机制以后，还要把它付诸实施，所有的工程的造价工作都要用到这个风险监督模式来进行全方位的监控，一旦发现有什么不正常的问题，就要立即进行处置，以防止工程的造价风险问题的发生。

（三）执行风险等级控制

施工单位应对当前施工风险等级划分工作给予足够重视，以实现全员参与并实施等级控制。各级施工人员及管理人员应增强风险防治意识，建立日常风险预防机制，对风险进行正确识别与评估。在施工过程中，施工企业应保持清醒头脑，采用多种方式进行有效管理，并严格遵循规定对现有风险管理保险体系进行全面控制，以期实现基础化建设。在造价控制方面，通过制定多种形式的作业程序、流程，以降低各种风险对造价的影响，从而确保工程质量。此外，应通过有效的社会治安系统架构，改善现有系统，提升团队抗风险能力。

（四）科学化的定额和概算的编制

对公司造价限额的确定，应根据公司实际状况，根据公司的管理造价与公司本身的档次来确定。其后，再与行政管理的内容相联系，将各项造价从中剥离出来。对企业的配额进行科学的配置，并根据市场状况来制定相关的标准，此外，公司还应该建立专门的、常设的机构，以确保定额管理功能的发挥。掌握行情动态，及时对行情进行调整。要深刻理解目前的各种情况，我们要提出行之有效的对策，深化目前的改革思想，用部门责任制的方法，做好评估和奖罚工作。

（五）适当地避免风险

在建筑工程中，适当地规避风险是至关重要的。通过正确的判断并采取相应的防范措施，可以有效地预防可能出现的各种风险。建筑工程的实施过程中，风险主要来自人与物两个方面。因此，加强对建筑行业的管理，注重对工程全过程的关注是必要的。同时，在每一个工程工程中，建立健全的监管机制，实行合理的制度管理，可以保证工程工程的顺利进行，有效地规避工程所带来的各种风险。

防范风险是指在现有风险尚未出现时采取理性的预防措施，其首要目标是降低潜在风险，尤其是在目前的情况下，它可以有效地防范意外情况，确保工程能够高效地进行，提高工程的安全性。但是，防范并不意味着把风险降至零，只是将风险控制在可接受的范围内，通过现有的有效手段，控制现阶段的风险损失，保证工程的顺利进行。

结语

综上所述，随着建筑行业竞争的不断加剧，通过建立健全的工程造价风险管理措施，可以有效提升施工企业的风险抵御能力和风险处置能力。在保证建设工程质量的前提下，还可以降低工程工程的造价。在当前市场竞争日益激烈的环境下，优化建设工程造价管理，可以进一步提高建设工程造价的管理水平，从而实现可持续发展的目标。

参考文献

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