探究输变电施工现场的控制要点

探究输变电施工现场的控制要点

齐波

中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 山东 济南 250102

摘要：输变电工程施工，是一项专业技术性强，技术规范要求严格的重要工程，其工作的开始实施都是由专业的电力施工队伍进行。作为专业性的工程施工，其具有严格的规定要求，施工现场的管理水平，直接影响到输变电工程施工的质量效益，对于能够实现电力能源的安全稳定输送具有重要的影响。因此在进行输变电工程施工中，必须严格管控施工现场，以高效的输变电施工现场的管控，提升输变电工程建设质量。本文就此课题进行分析探讨，探寻做好输变电施工现场管控的实施策略。

关键词：输变电；施工；管理

电力的使用已经成为人们生活中必不可少的能源，合理的运用电能能够对我国的国民经济发展有着非常重要的作用，因此，我们要更加注重控制好输变电工程施工现场的质量，促使其运行更加的稳定可靠。当前，我们在输变电工程中可以得知，其施工难度大且施工周期也比较长，所以，只有在施工过程中整体全方位的控制施工质量，才能对输变电工程施工过程中有可能发生的质量问题有效解决，继而不断提高输变电工程质量，通过本文分析研究输变电工程施工现场的质量控制要点，希望能够为电力企业的未来发展提供较为全面的建议及措施，保证电力企业更加可持续化发展。

1输变电工程建设项目施工质量管理的特征

①适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。②相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境，协调当地经济发展，且要符合可持续发展战略。③持久性。基于特定环境，输变电工程在各功能均处于状态条件下，可充分达至使用寿命，这也即输变电工程投入应用后的年限。④保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。⑤安全性。由项目工程施工完成至投入使用均可保障安全稳定运转，以此确保人们健康安全，避免四周环境发生安全问题，规避部分安全危害。

2输变电工程施工容易出现的不足与问题

一是地质结构与图纸规划不一致。在进行长距离的输变电线路规划上，输变电途经区域的地质结构情况是非常复杂的，尤其是在一些高山进行高压铁塔的构建，如何将材料运输到建设点，建设点的地质结构都不一样，规划过程中可能考虑的不够全面，对现场施工设计不够科学合理。二是施工现场的技术力量配备不足。输变电工程施工是一项专业性非常强的工作，其所有工作开展实施都有明确的技术规范要求。输变电工程施工又是一项高强度的野外作业施工，在一些施工场地技术人员配备不足，就会导致施工中出现专业技术问题而不能被发现，再次检查返工造成资源的浪费。三是输变电工程施工的现场协调不够全面。输变电的现场施工工作是一项综合性的工作，每个工序之间都是紧密联系密切衔接的，但是在野外施工中，由于施工距离远，各部门之间沟通联系不及时，就会导致施工现场协调不全面，减慢工程施工进度。四是输变电野外施工现场比较混乱。在进行输变电野外场地施工，尤其是在一些远离人烟的偏远地区开展施工，部分施工人员的素质不够高，在施工现场随意破坏环境，工程垃圾随意丢弃，对周围环境造成一定的恶劣影响。

3强化输变电工程施工现场管理的具体措施

3.1前期的准备工作

在进行输变电工程施工作业之前，应该做好相应的准备工作，对施工质量打下良好的基础。应该选取好施工所需的各类机械设备，各类工具等，把施工作业所需要的材料存放到指定的区域。与此同时，还应该加强对施工作业现场的管理，严格遵守相关规定，加大对材料的入场检查力度，查看质量能否达到设计要求，不合格的材料不得用于工程项目。除此之外，必须做好基础的测量，必要时还应该进行二次测量，基础的位置决定着输变电线路的走向，如果存在着偏差就会对整体施工质量造成不利的影响。必须按设计要求组织基础施工，还应该结合现场的具体情况进行分析，做好基础的测量工作，当基础完成之后应该对其进行检验，并进行再次的测量。

3.2深入进行输变电工程设计的规划论证

输变电工程规划设计图纸，是施工人员进行现场施工的参照依据。在进行输变电工程规划之中，作为设计人员必须走出办公室，经常深入实地进行论证考察，做好与地质部门、林业部门、城建部门的对接沟通，详细全面了解输变电线路区域的地质情况，林业发展情况，未来的建设规划等等，科学合理的进行输变电工程线路规划设计，提升工程设计的可行性。

3.3基础施工

输变电项目的基础施工应该严格遵循相关的规定，还应该提前对施工区域的地形地貌进行现场查看，在了解掌握地理条件的前提下，因地制宜的组织基础施工。比如，可以采用掏挖式的基础方式等。在一般的情况下，经过长时间风化，而受于侵蚀的岩石地质有着很好的抗剪能力，可以采用该类岩石嵌入在线路的基础当中，可以保证基础可以具备很好的抗拔性能。针对基础深度较大而且要求较大作用力的地区，可以利用塔灌注桩式的线路基础，还应该对灌注桩和土层的摩擦力、桩端部的承载力进行深入分析。当灌注混凝土过程中，应该提前制定好混凝土的混合比，灌注过程中不可以中途停止，必须保证一次性的灌注成功。如果产生中断，则必须采用应对措施来防止导管产生堵塞。

3.4增强施工管理作业者质量意识及技术水平

项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题，要求施工单位严格追究其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证输变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系，为此，有效把控施工作业者素质，从培训及考核上着手，高效开展工作，提升施工水平及质量，减少施工成本消耗，缩短施工周期。施工开始前，对施工作业者进行整体的培训，搞好交接工作，对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外，合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性，提升工作效率，提高施工水平及质量。

3.5引入“互联网+”技术进行施工现场管理

输变电的现场施工是一项综合性的工作，在其工作开展实施过程中，需要电力企业的多个部门进行协调配合。但是每个具体的工作开始时间虽然有技术规范的要求，其在实施过程中会因具体情况的不同而造成提前或延误，如果不进行有效及时的沟通协调，就会造成各项工作时序之间不能及时衔接。运用“互联网+”技术进行现场施工管理工作，就可以将施工现场进度时序信息提供给各个部门，各部门可以根据施工现场的时序进度，科学合理的安排本部门的工作，有效的进行输变电工程现场施工衔接，提升输变电工程施工效率。

4结束语

综上所述，输变电现场施工是一项全面综合的工作，作为电气企业必须以严格的制度要求，依照输变电工程技术规范，强化各项专业技术工作的落实，提升输变电现场施工的顺利完成，为居民的生产生活安全稳定的输送电力能源。

参考文献

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[3]于丛瑞,付跃胜.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].建筑工程技术与设计,2016(23).