建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程管理质量与安全管理

刘杰1 刘晓倩2

1.身份证号：371502199305069785

2.身份证号：142701199312041521

摘要：由于我国建筑工程的数量、规模、功能性、效益性逐渐提升，因此，对建筑工程的要求逐渐提升。但是，建筑施工管理中依然存在一些问题，影响着施工质量管理在建筑工程中发挥应有作用，因此，针对建筑工程施工管理存在的各类问题制定切实可行的管理对策显得尤其重要。本文以建筑施工质量管理为研究对象，分析了建筑施工质量管理的重要作用，并探究了建筑施工质量管理存在的问题以及对策，以期能为建筑施工质量管理工作带来帮助。

关键词：建筑工程；管理质量；安全管理

引言

建筑工程施工管理是指为保证工程质量,降低成本,提高经济效益,在建设项目过程中所采取的一系列技术、组织和计划等。目前我国建筑行业发展迅速，因此需不断完善相关法律制度与监管机制以确保其能够更好地开展工作，实现工程建设目标，提升施工人员技术素质、专业知识技能等。只有加大管理控制工作力度，才能更好完成施工任务，确保工程建设工期目标的同时实现经济效益，促进我国建筑企业得到更好更快发展。文章从当前我国建筑施工现状出发，分析建筑工程施工的重要性以及存在问题，并提出相应解决措施。

1建筑施工管理存在的问题

1.1质量安全监督管理体系不完善

在工程施工期间，质量安全监督管理还不够全面，革新优化的空间很大，从法律层面来讲，管理体系还依旧存在部分规范制定不完善的现象，规范条例与工程施工的现实需求还存在着诸多不匹配的地方，这在一定程度上阻碍了工程的运作步伐。此外，因市场竞争日渐激烈，诸多建筑公司为了进一步提升利润收益，有意识地控制运作成本。通过使用一些价格便宜而品质较差的建筑材料来控制成本，这极大降低了工程品质，给工程带来了重大安全隐患。

1.2施工安全意识薄弱

随着经济社会的进步，建筑行业也向着更加科学的方向发展，然而由于传统工作思维的根深蒂固，施工单位在安全管理模式上存在滞后，安全理念的淡薄，以及安全宣传活动的欠缺，导致了安全管理流于形式，无法有效地提升安全水平。科学技术的发展使得建筑施工现场已经从一个简单的任务转变为一个更加复杂的环境，需要更多的技术和资源支持，对工程质量有着更严格的评估标准，因此需要更加完善的安全管理体系，以便更好地完成各项任务。企业在进行安全检查的同时，要通过不断引进先进的技术和设备来提高企业的整体运营效率进而提升企业的竞争力。然而，多数企业的管理人员对于安全管理认识不到位，以至于使得安全监管出于表面没能真正落到实处，从而导致企业的安全管理水平受损。而作为安全管理的关键，工作人员的素质和能力至关重要，他们的表现会决定整个项目的成败。现在许多建筑公司的安全管理人员缺乏足够的重视，他们仅仅在表面上完成了一些必不可少的事情，比如编写安全生产计划、签署相关的责任文件。由于缺乏足够的重视和重视，许多安全工作未能得到充分的执行，造成了严重的安全风险。此外，由于某些企业管理者试图通过节省生产成本和提高建筑物的经济利润来获得更多的利润，他们在安全成本的投入也被大幅度缩小，他们可能会把发生的安全事件视为一种可以忽略的后果，以此来达到节约资源的目的。由于缺乏有效的安全措施，加上缺乏有效的监督，导致建筑施工中出现的安全问题屡禁不止。

1.3施工管理体系不完善

目前，我国工程建设中，一些施工企业存在着施工组织不健全的现象；由于工程建设的特殊性，工程监理的技术水平较低，难以保证工程质量。目前，很多施工企业为了节约建设工程的资金，往往存在着缺少从事工程建设的专职经理、缺乏工程技术等问题；在工程建设中缺少科学、合理的施工组织，这些都会影响工程施工的最终管理，在工程管理制度中，最大的难点在于制度的沟通与执行。通常情况下，这些制度只是表面的，很难深入。在施工过程中，管理问题牵扯到了方方面面，使施工企业难以应对，导致了上级下达的施工项目管理制度成为“一纸空文”。为了解决这一问题，必须制定相应的施工管理标准。但是，我国现有的相关法律、法规中的某些规定还不够科学和完善，在实现科学管理、规范制度落实等问题上还有待改进。

2建筑工程管理质量与安全管理措施

2.1加大施工材料、设备管理

施工材料、设备是直接决定建筑产品质量的因素，为此，施工单位需要在质量管理工作中对其提高关注和重视，加强施工材料、设备使用管理和监督管理，重点针对施工材料、设备编制了质量控制方案。首先，需要对其采购环节严格进行审批，要求采购人员结合工程建设具体情况进行原料采购。同时，生产厂家还需要提供专业审查报告，具体包括原料合格证明与含量等，并对其进行严格记录。其次，施工单位还需要针对原材料设置独立的库房，确保库房条件能够满足原料存储需求，同时，还需要设置专业人员管理原材料的存储和领用。相关部门在领用原材料时，需要填写领用申请表，确保施工单位可以对其进行有效的管理。如果库房出现水灾或火灾等事故，施工单位在使用原材料之前，必须严格检验材料质量，确保检验合格之后，才可以将其投入应用。如果发现原材料无法满足施工需求，则需要进行废弃处理。在管理机械设备期间，施工单位需要综合评估各项机械设备的工作能力和生产能力，并结合施工强度进行机械设备的科学选择，与此同时，还需要定期维修养护各项机械设备，确保能够对机械设备的运行状态进行有效保障。

2.2增强对技术建设和施工人员的管理

首先从施工人员出发，建筑企业需不断提高员工的专业技能素质水平以及职业道德素养；其次对管理人员进行培训并定期考核其能力水平，是否能够胜任岗位要求；再次建立奖惩制度以提高工作人员积极性和创造力、增强他们的创新意识，促使顺利开展施工管理工作；最后加强施工人员队伍建设,采用现代高效的建设技术，引进人才加入企业团队，制定可行措施进行指导和监督人员执行到位，严格按照技术标准以及相关规定开展操作，落实各项规章制度。

2.3提高质量安全监督管理信息化水平

传统建筑工程质量安全监督管理模式已无法满足现今社会的需求，因此，必须提高质量安全监督管理工作的信息化水平。监管人员必须有意识地突破技术瓶颈，通过技术革新，以从容应对复杂、烦琐的工作。

在实际的质量安全监督管理工作中，监管人员应积极应用信息化技术，应用先进设备代替人工，实现监管工作的信息化、自动化。监管人员必须具备大局观意识，积极应用建筑工程质量安全监督管理信息系统，可以及时定位建筑工程中的各类安全隐患，并制定有针对性的解决措施，尽可能减少安全事故出现频次。应坚持具体问题具体分析的原则，针对多元化的监管需求，按照不同的质量安全监督管理标准实施监管，充分发挥信息化系统的价值。此外，为提高建筑工程质量安全监督管理的信息化水平，应积极开展技术培训，提高监管人员对信息化技术的掌握能力，提升其对信息化系统的重视、理解程度，以更好地在实际监督管理工作中应用，提升工作效率。

结语

随着建筑行业的发展，施工企业的管理水平也在不断提高。在施工管理过程中，要加强全体施工队伍的安全管理意识，从安全、质量、效益等方面进行管理，为企业创造更大的经济效益。同时，施工企业要根据建筑工程的建设和运行管理，建立健全施工制度，以激发员工的工作热情，提高员工的职业素质，提高其在建筑业的竞争能力。

参考文献

[1]曹凤.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021(29)：125-126.

[2]童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材，2021(05)：147-148.

[3]李星星.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].砖瓦，2021(05)：113-114.