浅谈电力工程的线损管理

(整期优先)网络出版时间:2024-01-16
/ 2

浅谈电力工程的线损管理

周益正

371323199506095219

摘要:随着我国经济社会的不断发展,人们的用电量越来越多。线损管理作为供电部门日常工作管理活动的一个重要组成部分,具有重要的现实意义,这是因为在供电部门的线损管理中,能有效提高电能的利用效率。基于此,本文首先分析了电力工程线损的成因,并有针对性的给出了相关对策措施,希望为线损管理工作的进一步创新作出了参考。

关键词:输配电;线损;因素;措施

电力工程线路损害(即线损)的原因有很多,在供电局对线损进行检测管理时,应全面地对造成线损的各种原因进行分析整合,立足于整体对线损的管理提出有效的解决方案,以对线损造成的经济、资源损失最大限度地拉低,保障电力的利用效率及经济效益。

1电力工程线损的成因

1.1 管理体系因素

管理体系混乱和责任不清是导致电力工程线损问题的另一主要因素。当前,电力企业在制定和出台线损管理体系时存在如下问题。(1)没有科学的线损管理目标体系。这造成线损管理工作没有战略眼光,对评价线损缺乏指标性和导向性的约束,导致在实际管理工作中出现目标混乱、系统重复、工作低效等一系列问题,不能实现对电力工程线损的完整、全面、系统管控。 (2)在管理体系中缺乏责任和奖励机制。管理者和线损水平没有直接而必然的联系,出现线损扩大的问题时不能做到有效追究,对于线损控制良好的人员不能得到有效肯定和奖励,出现了责任体系不清晰、奖惩措施不到位等一系列问题。(3)现有的管理体系不能与企业组织架构做到统一。线损管控变成了单一部门的单一行为,难于在企业内形成合力,不能做到各部门共同应对电力工程线损难题,进而大大降低了管理的质量和效果。

1.2 材料设备因素

材料设备是电力工程体系的重要组成部分,同时也是产生线损的重要节点。据线损相关论文和数据的统计,来自材料设备的影响在线损中占比高达 14.3%,这就必须引起线损管理部门和电力企业的高度重视。材料设备产生的电力工程线损的主要原因是没有严把材料设备的进口关。一方面,在经济效益和施工工期的双重压力下,一些企业在电力工程建设中选择没有经过技术检验和质量控制的不合格材料设备作为母材,在长时间负荷的状态下,这些低质量材料设备会出现过热、绝缘下降、动作失灵等问题,造成电力工程的严重线损。另一方面,在紧急情况下,在维护电力工程的过程中被迫选择低质量材料设备作为替代,这也导致线损隐患在电力工程实际运行中的积累,久而久之甚至会引发电力工程的严重事故。

1.3 电力工程网络系统因素

在电力工程构成的大系统和大网络中如果存在一个部分或节点不合理,将会造成线损指数型增加,并且会随着时间推移造成电力工程的老化、损毁等问题。特别是在当下用电单位数量和电力负荷大幅度增长的大背景下,在输配电网络和用电工程中存在大量的私接烂搭现象,这在客观上造成电力工程网络和负荷上的变化,如果不注意此项隐患,则会因网络结构和负荷中心的改变而出现巨大的线损。而且,当前网络系统中存在一定的老旧设备和陈旧技术,这些已经不适应新时期电力工程运行的要求,并且还会成为形成线损的主要成因,严重影响电力工程的稳定与安全。另外,对网络系统的检查工作存在不足,难以按照技术规范和相关要求对电力工程进行电压和电力的监测工作,导致电力工程的风险和隐患难以得到有效发现,进而提升电力工程发生线损的概率。

2优化线损管理的相关措施

2.1 完善管理规章制度

线损管理规章制度的完善,有利于线损管理工作的计划性开展,保障工作落实到位。所以,供电所对线损管理规章制度的重要性要十分明确,并做好对现在所制定的规章制度的一个具体的分析,对规章制度进行查漏补缺,发现不足之处及时修正、弥补。以下几点为供电所完善线损管理工作规章制度提出一些方法。

首先,对线损管理制度及时进行更新。就目前我国的电力行业改革过程来看,供电线路规模越来越大,供电线路的结构也因覆盖面积的增加而变得复杂,原先的线损管理制度从目前的发展对制度提出的要求上看,尚不能满足实际需要。所以,供电所可以从以下两点对制度进行更新换代。第一点,对当前工作进行调研。从实际出发,实事求是地开展工作。供电所要针对所在地区的电路覆盖情况进行分析,收集电线路的线损资料,对工作存在的不足进行分析,对制度及时地查漏补缺、更新,对线损管理的一些不良问题进行约束。第二点,去除不合理的规章制度。线损管理工作本就复杂,若规章制度的规定不精练,还掺杂着一些无关紧要的规定,将对管理制度的开展十分不利,降低了工作效率。

其次,细化规则。规则就是要精且细,对各方面工作的开展进行保证,细节处理十分重要,有利于为实际工作的开展提供依据,让管理工作开展有条不紊,更加到位。

第三,制定监督制度。监督制度可以让工作人员在开展工作时有意识地将工作尽量完成到最好,并约束自身的行为。供电所可以派专业管理人员到现场查看,对线损工作的质量进行检查,看是否有遗漏的项目,一经发现,马上指出,可以让管理人员对问题及时作出调整解决。

2.2材料设备管理

线损的出现与电力工程的材料设备有直接关系,因此管理工作必须向材料设备的采购、使用环节倾斜,以质量合格和高性能的电力工程材料设备来保障线损控制的水平。一方面,要在管理体系中建立材料设备的技术管控系统,加强对电力工程材料设备的技术管理和质量管控,重点做好材料设备的选择、质量和技术关口的把控工作,明确电力工程材料设备的技术参数和运行性能,不能单一强调经济指标而导致不合格材料设备出现在电力工程的建设环节。另一方面,在电力工程维修和养护环节中遇到材料设备更换问题,应该采取质量检测和技术检验相结合的方式,不能因维修任务急重就选择低质量材料设备替代,即便进行了替代,也应该在维护记录单上加以标注,以便及时更换,进而确保电力工程材料设备在技术上可以有效避免线损的出现。

2.3 优化输配电网络系统

针对既有电力工程存在的因结构不合理而导致线损高发的问题,可以通过网络平衡、结构调整和系统优化的方式加以治理。(1)在现有的条件下平衡好电力工程的网络关系,做到对既有电力工程系统的优化和调整,尽量控制电力工程的线路长度,统一电力工程的线路规格,在保障电力工程稳定运行的同时,消除因网络关系不良而出现的线损问题。(2)在重构电力工程网络系统的过程中,要鼓励新设备、新技术的应用,发挥科技方面的优势,提升输配电的效率,增加用电工程的安全性能,实现有效降低线损的目标。(3)对于优化后的电力工程网络系统,要定期进行电流检测和电压监测,及时发现网络系统中不合理的节点和部位,在及时调整和快速更换的基础上降低电力工程线损发生的可能,减小线损发生的范围。

结束语:

影响供电所线损管理因素很多,供电部门必须在实际管控中必须客观认知线损的成因,倡导用新技术、新理念和新手段搭建线损管理的新平台,促进供电行业又好又快发展。

【参考文献】

[1] 李鑫. 阳泉地区10 kV配电网线损分析及线损管理研究[D]. 北京: 北方工业大学, 2021.

[2] 徐诚,俞孝峰. 浅谈供电所低压台区同期线损精益化管理[J]. 农电管理,2020( 5) : 65 - 66.