建筑工程施工技术管理水平探析

(整期优先)网络出版时间:2024-01-16
/ 2

建筑工程施工技术管理水平探析

王海霞

身份证号:372523197906201327 山东省聊城市 252000

摘要:当前建筑业呈现出全新发展趋势,并对接下来的施工项目提出了更严格的要求。为了保证工程的项目在效能和品质上,均符合未来的行业发展需求,有关单位需要从施工技术这一层面着手,树立起正确的管理观念。在建筑工程施工中,应当根据项目类型以及建设要求,强化施工技术管理,保证将各类技术工艺落到实处,提高项目建设质量,促进建筑企业综合效益的增加。本文主要对建筑工程施工技术管理水平进行探析,旨在推动我国建筑工程的质量提升与未来发展。

关键词:建筑工程;技术;管理

引言

我国城市化建设进程不断加快,建筑工程建设数量逐渐增多,与此同时,由于施工现场技术管理不当所造成的项目建设质量与安全隐患也十分常见。在项目建设全过程中,加强技术管理十分重要,其可保证工程项目顺利开展,降低各类事故发生率。因此,对建筑施工技术管理策略进行详细探究意义重大。

1提升建筑工程施工管理技术水平的意义分析

在新时期的建筑业发展背景下,做好施工技术规范管理至关重要。能合理优化现有的工程作业环境,使得其更加的安全稳定,驱动各项工程工艺得以顺利地开展。在保证工程作业效能的同时,也能进一步突出工程的作业品质,使得最终所呈现的工程施工作业成果,更加符合新形势下的建筑业发展需求。这样既能保证施工单位的经济效益,也能促进整个建筑业实现长远的发展。除此之外,在实施施工技术管理的过程中,能有助于各类风险隐患的有效识别和预防。在及时发现不良风险隐患的前提下,确定接下来的管理工作目标。并组织专业的管理人员,结合对整个工程项目情况的了解,制定出更加科学的管理方案。以保证接下来所落实的工程要务更加的规范,降低因为风险而造成的不良损失。

2建筑工程技术管理工作中存在的问题

2.1技术管理制度不全面

制度是约束各岗位与作业环节的有效依据,在施工作业过程中,经常会出现轻制度而重管理的现象,这也导致了部分管理政策的实施,很难服众。并且当前我国建筑房屋结构出现了许多的复杂空间悬臂结构需要安装,部分施工人员由于没有较多的经验,加之没有良好的建设制度制约,导致在工序、技术上出现了问题,进而造成了返工等问题的出现,不仅耽搁了的工程的进度,还会造成建设施工资源的浪费。

2.2监督体系有待健全

在竞争环境下,建筑行业的发展面临着不同的严峻挑战,各阶段的发展暴露出极强的不平衡性,可以与国家建筑行业发展标准相符合的建筑企业数量少之又少。在实际的建筑工程技术管理工作中,技术人员所具有的工作水平存在不同的差异,直接影响建筑工程的管理效果。与此同时,相关部门未能对建筑工程技术管理做到全面与实时监督,存在监督管理体制不够健全的根本问题,施工活动缺少足够的约束,导致各种类型的安全事故不断发生,影响工程效益的扩大化。

2.3技术人员水平不一致

现代化建设的快速发展,使得现阶段建筑工程技术人员供应量难以满足需求量,我国在此方面的高素质复合型技术人才有着很大的缺口,部分大型的施工建设项目,由于没有良好的条件支持,也存在专业施工技术人员配备不到位的情况,而这也直接影响到了工程的建设质量。部分特殊岗位人员由于管理人员未能加大对其的资质审查,导致无证上岗的现象出现,这不仅为后续的施工建设埋下了安全隐患,还对其人身安全造成了威胁。

3提升建筑工程施工管理技术水平的路径

3.1健全管理机制

编制完善的技术管理机制,并将其落到实处,提升技术管理工作水平和效率,保证技术管理体系的合理性和可行性。对此,要求对工程建设具体状况进行详细调查,对施工设计图纸进行综合分析,同时还应全面掌握工程检测机制和施工质量管理机制中的各项规定,据此编制出科学合理的技术管理机制。另外,明确每个管理工作者的责任,使其能够意识到管理工作的重要性,保证高效完成各项管理工作。除此以外,还需编制切实可行的应急预案,制定出科学合理的预警制度,当发生突发事件时,能够立即实施有效的处理措施,为整个工程建设质量提供保障,减少企业损失。

3.2对技术管理人员进行定期培训

建筑单位定期开展相关培训,可有效提升施工人员工作水平和能力。由于现阶段各类工程项目规模持续扩大,施工周期不断增加,而施工难度逐渐上升,因此,也对建筑工程技术管理提出了更高的要求。对此,施工单位需定期安排技术管理工作者参加相关培训,通过此方式,可不断提升其专业能力和综合素养,让其能够掌握各种先进的管理方式,提升技术管理工作水平。除此以外,还需对参与培训的相关人员实施考查,考查合格后才可上岗,对于未通过的人员,不允许参与作业。

3.3强化技术审查监督

技术审查监督要依照公平公正的管理制度,对各个技术施工环节予以客观评估,发挥出实际效益。管理人员可以联合相关监测单位,进一步加强审查力度,保证施工技术的实施效果能够达到预期标准,从而为工程效率、质量与安全带来有力保障。

3.4施工材料质量把控

在建筑项目建设期间,施工材料的质量会对整个工程施工质量产生直接影响,只有选择适宜的建筑材料,才可延长建筑物应用寿命。对此,在工程项目技术管理过程中,需加强原材料质量管控力度,并严格执行管理制度和合理选用材料,避免使用不符合规定要求的施工材料;其次,还应对材料质量检测进行有效控制,优化监管体系,对采购的原材料实施全面检测。比如,在工程建设中,通常会应用到混凝土、钢筋等材料,需对这些材料质量进行严格控制,应根据相关规定要求进行采购工作。除此以外,需对钢材变形、生锈等问题加以重视,确保材料的使用效果。在混凝土作业过程中,需重点关注施工要求和施工厚度。在完成混凝土施工之后,需对其质量进行全面检查。

3.5安全生产技术管理

在上岗之前所有人员均要参加安全生产技术管理培训会议,工艺工装以及相关作业标准实行推广示范制,提高各技术与管理人员的安全责任意识。另外,基于现代化建筑建设管理标准,应加大信息技术的引入,从而解决建筑工程人员、材料分散,工艺复杂且环节较多,难以实现全面化管控的问题。第一,利用先进的BIM技术,实现建筑工程建设信息化管理,利用BIM模型建立将关键控制技术环节进行动画演示,保证每一施工技术人员都能明确作业的机理。第二,加大物联网技术的应用,像高层玻璃幕墙的安装等,均可以利用物联网结合BIM技术,对其进行碰撞检测,从而提高作业的效率与安全性。第三,搭建良好的信息沟通平台,保证在出现安全问题时,各部门之间能够实现有效沟通,并将其作为评价工作成效的重要手段,纳入日常管理工作之中。

结束语

依前所述,为了进一步改善整体的建筑工程施工作业环境,在接下来的建筑领域,有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握建筑工程项目实际情况的前提下,从实际角度着手加以分析,了解当前的施工技术管理现状,明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想,健全管理机制,完善管理体系,重点加强施工技术人员素质培训,做好整个施工技术应用现场的环境监督。从而保证最终所构建的建筑工程体系更加的规范和安全,在驱动建筑工程项目得以顺利开展的同时,也能支撑整个行业实现稳定发展。

参考文献

[1]丁江勇,唐伟,邢超,等.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].城市建筑,2022(S1):155-157.

[2]张玉宏.建筑施工技术管理水平有效提升策略[J].居业,2022,6:155-157.

[3]张秋平.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].中国建筑装饰装修,2022,2:183-184.