水利施工管理中的常见问题的探讨

水利施工管理中的常见问题的探讨

赵程程

常熟市水利工程建设管理中心 江苏省 常熟市 215500

摘要：水利工程关系到国家经济发展的命脉，工程的建设能够确保国家的整体发展，也能够使人类生存的环境和水资源的利用率得到提升，所以水工程的施工质量与国家的发展、社会的进步有着直接的关系。提高水工程工作开展的整体质量，是当前社会发展，以及施工企业质量管理能力稳步增长的核心所在。

关键词：水利工程；建设管理；问题探讨

引言

水利工程在我国有着悠久的历史，自古以来，水利工程承担着调节水流、分配水量、防灾减灾、保障生产生活等作用。近年来，随着我国经济的高速发展，水利工程建设所发挥的社会效能日益凸显，但是，在水利工程发展的同时，同样出现了很多问题，严重影响水利工程发展，细致的建设管理工作一旦缺失，就会造成巨大的隐患。因此，在我国水利工程建设管理工作过程中，必须需坚持“节水优先、空间均衡、系统质量、两手发力”思路，大力加强水利工程施工的管理，严把质量、安全双关，进一步优化工作方法、提升管理水平，为工程建设品质提供有力保障。

1.水利施工管理中的常见问题

1.1没有建立全面的质量控制体系

水利工程施工阶段经常会出现一些质量工程、优质工程、一流工程这样的口号，但是实际上这种这种口号形同虚设，只能够说出来，但无法做到。在建设的过程中，有着实施进度计划的相关企业存在着较大的压力，如果不能够按照工期完成相关施工工作，就会遭到索赔。少数单位在施工期间，拥有着优先的工期的目标，所以就会出现只重视进度忽视的质量。这样的情况没有详细的对质量体系进行制度的建立，导致实际管理过程中存在着漏洞。再加上项目施工管理水平的整体情况，也决定着经济的收益，所以很多项目在管理的过程中，只注重后续是否能够获取更多的经济收益，忽略了质量的管理。

1.2机械设备影响因素

不同于传统的手工劳动，现阶段我国的大型工程项目中都是通过机械加工、机械生产、机械作业的方式来提高施工进度和施工质量。在水利工程中机械设备同样对施工质量和施工管理有着极大的影响。要想确保施工的顺利进行，就必须要加强对机械装置的管理工作。要对这些机械装置的性能、操作规范、后期的修养维护等进行全方面的管理，避免在施工过程中由于机械设备的故障问题或者是对机械的操作失误，从而影响了施工进度及施工质量。

1.3质量管理工作不到位

在任何建设项目中，确保设施建设的质量非常重要。项目建设目标质量得到有效保障，可快速实现项目建设的目标。水利工程也是如此，仔细分析国内相关建设实践表明，水利工程建设的主要问题是企业的内部管理机制不是十分健全，没有对质量控制问题的详细描述，导致质量控制功能混乱。

2.水利施工管理中常见问题的解决对策

2.1确立科学合理的施工项目质量管理体系

水利工程项目在施工阶段所包含的内容较多，施工的技术相对比较复杂，所涉及到的工种工序数量较多，“任务重、时间紧”成为了每一个水利工程在施工过程中最为核心的关键词。所以想要真正地发挥出水利工程的优势和正规性特点，就需要施工人员能够利用自身的特长，以及相关的工作开展方法，采取直线式项目组织的方法，真正的建立起一支精明能干的队伍，通过快捷灵活的手段，使整个项目管理工作顺利的开展和实施。为了能够确保现场管理工作有序高效地开展，在项目制定管理制度和措施的时候，就需要全方位、多角度地对工程建设内容加以有效的控制，制定出质量管理和控制的责任制度，以及最终考核的办法。通过质量管理控制的目标制定，细化到每一个班组，落实到每一个工作人员身上，使整个工作开展的责任制度，最大程度的得以实施，这样才能够确保每一个人员，每一个细节的施工，都能够严格地按照施工的工序规范的操作。

2.2加强材料控制

水利工程质量管理是水利工程建设管理的重要组成部分，也是提高管理水平的重要途径之一。由于水利工程建设规模大，在施工过程中会用到多种不同类型的材料，而材料的质量是影响水利工程质量的决定性因素。因此，要想提高质量控制水平，就必须从源头上严格控制物质壁垒。首先，在材料采购方面，要选择信誉好、质量有保证的原材料供应商，确保材料有出厂证书，并选择抗压、耐水、耐腐蚀性能较好的材料。其次，在材料进场时，要进行严格的检验，仔细核对规格和参数，对于不合格的材料如海砂等，坚决退场。再次，在储存环节，特别是对于水泥、钢筋等材料，对储存环境有很高的要求，应根据材料的特性，在适宜的环境中适当储存。

2.3加强信息化建设

随着信息化的高速发展，现阶段我国各行各业对信息化的运用逐渐成熟，而且运用信息技术手段能够有效地建立起全面的、多方位的、系统性的信息化管理平台，能够使水利工程施工管理更加科学高效落实。利用信息化管理手段还可以实现对施工现场的24小时远程监控，能够帮助管理人员实时监测工作人员的状态以及施工进度情况，能够有效地约束施工人员行为规范，消除隐患，避免出现质量事故，确保施工的顺利进行。对其中存在的一些安全隐患以及施工问题进行及时的纠正，从而提高了施工的整体水平。此外，相关技术人员还可以利用信息技术手段实现水利工程的合理规划，通过大数据技术实现对工程各项信息资料的有效收集整理，为工程的顺利开展提供有效的数据支持。再次，相关的技术人员还可以利用BIM模拟技术实现对水利工程施工全过程的模拟展示，能够将施工设计方案图纸在计算机显示器上生动的展示出来，有利于相关的管理人员及时发现设计方案中的不合理问题，第一时间提出有效的解决措施，避免由于设计不合理或施工过程偏差而影响施工进度，同时结合智能安全帽的定位功能，也可对施工安全进行全方位把控，大大降低了建设管理难度。

2.4加强安全管理水平

水利工程的安全管理应从以下几个方面进行：1）建立健全安全管理体制。根据工程的特点，建立符合实际情况的类似于质量管理的安全管理规范，将安全管理责任落实到各个施工部门和每个施工人员。规范施工工艺的实施过程，使施工人员掌握不同类型设备的操作技能，避免发生事故。2）加强安全培训。开展施工人员上岗前安全培训与安全交底并做好学习记录，定期开展消防演练，对跨汛期工程进行防汛应急演练等，防患于未然，增强应急处置能力。3）加强施工现场的安全管理。施工单位应严格落实施工“三检制”，监理单位加强施工现场巡查和施工材料抽检，项目法人和安全监督单位联合开展定期检查和不定期抽查，施工自检单位、平行检测单位和第三方检测单位全过程介入等。4）加强安全防护。进入施工区域应全程佩戴安全头盔；高空作业时正确佩戴安全带；涉水作业时；在醒目位置张贴安全标识标语等，在潜移默化的影响下，使施工人员养成安全施工的习惯。

结束语

随着我国经济发展，人们生活品质大幅提升，对公共基础设施提出了更高的要求，为顺应时代发展，水利工程建设管理日趋精细化、规范化，如何提升水利工程建设管理水平已成为一项重要问题。作为水利工程建设者，必须以问题为导向，保持科学的管理理念，运用最新的管理方法和资源，以保证工程质量和安全为前提，不断提升施工质量和建设管理水平，推动新阶段水利高质量发展。

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