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摘要:目前,我国各项工程的建设数量逐步增多,项目施工质量管理和工程质量不断提升。建设行业发展较快,而施工安全问题也越来越多,施工质量管理水平会对整个建设结构的施工质量产生影响,是工程项目施工管理的重点。对此,首先介绍了建设工程质量的影响因素,分析了提高工程质量管理的主要方法,并以某建设工程作为研究对象,详细探究了施工质量管理要点。
关键词:建设工程;影响因素;质量管理
引言
随着大众对人居环境要求的不断提升,公众不仅关心房屋建设内部结构的艺术性和美观性,同时也非常重视建设工程项目整体的建设质量。随着我国经济水平的不断提升以及社会的进步和发展,大众的房屋改善需求不断发生改变。国内房地产市场的迅速发展在促进我国建设行业进步的同时,也加剧了建设工程质量管理问题。如果不重视建设工程质量管理工作,不仅会为国家财产带来损失,同时也会严重影响居民的生命和财产安全。由此可见做好建设工程质量管理工作,对促进社会和谐发展具有非常重要的意义和作用。
1建设工程质量控制的意义
建设工程质量控制的意义不容小觑,作为工程项目管理过程中的基本构成,工程质量对工程项目的品质与投资经济效益产生着直接而显著的影响,因此把控建设工程质量尤其重要。从行业发展的角度来看,建设工程行业规范标准正处于不断丰富完善的阶段,高品质的建设项目也符合行业需求。在项目实施过程中,进行科学有效的质量控制,将更有助于工程项目各项管理工作目标的达成。
2建设工程质量管理的发展现状
2.1缺乏操作层面培训,人员性流动大
建设工程普遍存在着工期紧张、用工量大、人员流动性大的特点。施工单位仅与各劳务班组之间因项目产生合同关系,无法对劳务班组提供长期、系统的业务培训。在工程项目的实施过程中,施工单位与劳务分包签订合同后,部分施工单位为了赶工期,可能不进行人员岗前培训而让其直接上岗,导致部分员工的安全意识和施工技术水平达不到相关标准。此外,现阶段建设行业多数操作人员缺乏施工经验及培训经历,而发达国家的建设行业操作人员多来自专业技术院校。在进行建设施工时,难以避免会引进大量的兼职或者是临时的工作人员,这类人员的流动性相对较大,选择施工单位的随机性较大,因此在管理上存在一定的困难。
2.2材料因素的影响
施工单位的管理人员在采购建设工程项目物料的过程中,一定要保证施工物料的质量。同时在施工物料的使用过程中,严禁出现偷工减料的现象。如果建设物料的质量不达标,即便应用再先进的施工技术也难以发挥其价值和作用。因此在建设工程项目管理中,要分别从施工物料的采购环节、进场环节以及物料的质量检验环节入手,保证施工物料质量,以此来确保建设工程项目整体施工质量。
2.3质量管理体制缺陷
当前建设工程质量管理与控制工作开展时缺少质量管理体制,并且各方面规章制度不够完善,这给质量管理工作的开展带来了一定的局限性。同时,现有的质量管理体制本身公正性和开放性不足,也大很大程度上制约了工程质量管理工作的开展。
3建设工程管理工作中对质量管理措施
3.1健全质量管控体系
为了保证项目质量管控工作的有效实施,管理者需根据国内的实际情况和建设行业的现状,健全和完善质量管控体系。在建立科学的质量管理和控制的条件下,形成合理的质量管理和控制体系。通过健全质量管控体系,给予建设工程的质量管理和控制工作有力的支撑。例如质量管理人员利用信息化技术对工程质量进行控制,将质量管控体系融入到信息化技术平台,这将进一步提升工程质量水平和作业效率。
3.2培训和聘用专业的施工管理人员
质量管理人员关系着项目质量控制的有效性,因此,应培训和聘用专业技能强的人才进行质量管理工作。具体来说,可以从院校出发,培训专门的项目质量控制人员,在他们离开校园后,有关建设企业要更加积极地为他们创造实践和练习的平台,使他们更快、更好地投入到相应的项目活动中。此外,建设企业在各个阶段对在岗员工的培养和评价也非常关键。在施工过程中,由于建设施工质量控制的新技术和装备一直在不断更新,因此,负责相关工作的人员必须不断学习新知识和新技能,这样才能保证自己的操作技术始终能够满足现场的要求。同时,公司内部还要对员工进行日常考核,以提高员工的综合能力。只有做好这些工作,才能保证工程项目整体质量控制流程顺利进行。
3.3加强规范施工管理
建设工程项目施工阶段,如果施工单位采用的施工机械设备性能不匹配,型号不合理,一方面会增加施工单位的经济成本,同时也会对整体的施工进度产生影响,进而对建设工程项目质量带来威胁。在实际的建设工程项目施工过程中,周边环境因素对工程质量产生的影响是难以忽视的。举例来说,如果在极端天气下进行施工,不仅会产生建设工程项目事故风险,同时也会对建设工程项目的质量产生不利影响。除此之外,在建设工程施工过程中一定要应用先进的施工技术。举例来说,可利用当前最流行的BIM施工技术进行施工,通过建模的方式来提前预测工程施工过程中潜藏的风险,并结合风险因素制定突发事件应急处理方案,以此来最大限度控制工程施工风险。
3.4加强建设施工安全管理
在建设工程项目建设时,应坚持“预防为主,安全第一”的管理方针,保证工程项目安全管理工作能够有序开展,使得施工人员意识到安全生产的重要性。另外,还需提升相关人员的综合素养,定期组织管理工作者开展相关培训。与此同时,对不同类型建设结构中的存在的全新问题,需应用新材料、新工艺等方式进行处理,并聘请专家对这些问题进行解答,可让管理工作者更好地熟悉新材料、新设施的操作方式,为施工现场所有人员提供安全保障。
3.5应用BIM技术辅助工程质量控制
BIM技术能够将施工方案可视化,将施工中的诸多内容转化为三维模型,并在此基础上开展管理,从而使得项目过程中的诸多难点问题得以解决。首先是对于该工程项目中所存在的管道管线工程问题,因管道管线工程较为复杂,同时该工程项目提出了一定安全文明施工要求,在施工之前利用BIM技术建立了管道施工的三维效果图,并进行专项深化设计,尽可能减少开挖作业,减少管道之间存在的碰撞隐患;同时依照该三维设计模型,协调土建方和管道施工方,严格按照三维方案的指引开展各项管理工作。对于此位置的管道施工,以高质量、高效率地完成了管道敷设工作,同时减少不必要的开发,对扬尘管控具有积极的促进作用。
结语
新时期国内建设工程质量管理和控制还存在许多急需解决的问题。现有的建设项目工程质量管理技术不能很好适应当前建设项目施工质量管理和控制的要求,制约了我国建设业发展步伐。针对我国建设工程质量管理控制的现状和建设工程施工质量管理中存在的安全问题,在完善质量监督体系、加强教育和培训等方面给予了切实的质量管理和控制对策。
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