浅谈事业单位内部审计信息化问题

浅谈事业单位内部审计信息化问题

戚荣

信阳市自然资源生态修复中心 河南省信阳市464000

摘要：随着我国信息化技术的快速发展，在事业单位内部审计过程中，发挥了重要的作业。对于事业单位而言，内部审计工作发挥着防护、监督的作用，该项工作在单位中的重要价值不容忽视。本文针对事业单位内部控制建设存在的问题进行了剖析，通过提供相关的优化建议，以期促进单位内部审计工作质量的进一步提升，确保事业单位审计信息化进程的高效开展。

关键词：信息化；事业单位；内部审计；策略

引言

内部控制主要包括了风险评估、内控环境及控制活动、内部审计等内容。作为内部控制的重要组成部分，内部审计可以帮助财务人员对内部控制执行情况进行查验，将发现的问题及时向事业单位管理者进行反馈。由此可以看出，两者是相辅相成、互相促进的关系，通过协同发展共同为事业单位强化内部管理贡献力量。

1事业单位内部审计重要性

1.1事业单位内部审计概述

事业单位内部审计是单位一项重要的财务监督工作，它由各部门各岗位的专业审计人员组成，旨在通过科学的方法和程序，有效地监督和控制财务活动，以确保财政资金的安全和有效利用。当今的审计体系由外部审计和内部审计两个方面组成，它们的协同作用和相互补充，为事业单位的全面发展提供强有力的支撑，这也是内审工作的最大特点。

1.2事业单位内部审计的意义

当下，内控建设已经成为事业单位日常工作内容之一，它的存在保障了单位的正常运营。内审作为事业单位运行管理中的一种重要监督手段，它可以通过分析和评估的方式，有效地检查和控制单位内部的运行情况，以确保内控建设工作的顺利推进。通过内审工作，可及时发现单位运行管理中存在的不足或者风险隐患，并可以最短时间内采取切实方法予以解决。进而有效减少后期运行中的风险影响。内审工作可以大大提升事业单位的内控建设的成效，为单位的规范化管理加油助力。经过审计检查，管理者可以及时发现和预防可能存在的问题，确保内部各项工作的顺利进行，进而提升公共服务的质量。单位通过对内审报告的全面分析，进而可以全面了解各部门各岗位工作开展情况，进而可为后续提升工作成效提供参考，反复运行，单位运行的各方面工作就能不断得到质的提升。

2事业单位内部控制建设存在的问题

2.1事业单位管理制度不够健全

事业单位作为公共机构，其内部控制管理制度的健全性直接关系到其管理效率和公共信任度。然而，在实际工作中，单位并没有真正将内控工作放在首位，相关管理制度的建设面临较多问题。事业单位的内控现下存在制度有所欠缺的不足，影响此项工作的高质量开展，不利于工作进行，有些事业单位存在照搬照抄其他单位内控制度的情况。这种情况下，事业单位的内部控制管理制度可能与其实际情况不符，无法真正发挥作用。因此，事业单位在制定内部控制管理制度时应该充分考虑自身特点和实际情况，避免盲目照搬。同时，在内部控制管理制度不够完善的情况下，单位可能存在较多潜在的风险和问题，容易产生资金管理不规范、人员管理不到位、信息安全风险等不足。因此，事业单位在制定内部控制管理制度时应该充分考虑各种风险和问题，制定完善的内部控制管理制度，以保障单位的正常运转和管理效率。

2.2事业单位控制理念不够先进

内控工作在单位之中开展面临理念较为落后的困难。首先，部分事业单位的管理层忽视这项工作，相关人员更加重视日常的各项内容，缺乏对制度建设和执行缺乏重视。这导致内部控制制度的不完善，事业单位的管理处于无序状态，影响其正常运作。其次，一些事业单位的理论学习与理解不足。内部控制是一项复杂的管理工作，需要具备一定的理论知识和实践经验。但是，一些事业单位的管理人员缺乏对内部控制理论的深入学习和理解，导致其对内部控制制度的认识不够清晰，从而无法科学的制定和执行内部控制规划。最后，一些事业单位的基层工作人员缺乏内控意识。基层工作人员是内部控制的执行者，但是，由于缺乏内控意识，基层人员无法主动发现和解决内部控制问题，影响内部控制的有效性

3事业单位内部审计信息化问题的对策建议

3.1积极推进本单位内部审计信息化建设

首先需要建立适合本单位实际情况的内部审计信息化系统；与软件制作商及时沟通，开发出适合本单位实际情况的审计软件。内部审计信息化系统与审计软件应该与单位财务系统数据实现对接，这样能够实现对系统内的数据进行实时监控，如有异常，能够及时报警提醒内部审计人员关注此处的风险推进事业单位内部审计信息化建设，最好先进行内部审计部门的机制改革：提高内部审计部门的独立性与地位。确保内部审计部门工作成果能够得到有效运用，进而能更有效地推进内部审计信息化建设，并保证执行的效果。

3.2借鉴企业内部审计信息化建设的有益经验

借鉴企业经验，综合运用并推广多种计算机审计技术，使其有效应用在事业单位内部审计信息化建设中。尽管当前内部审计与人工智能技术的结合尚处于初级阶段，但人工智能技术应用于内部审计是未来的发展趋势。企业已经率先将人工智能技术应用于内部审计。事业单位应结合本部门的实际状况，借鉴企业应用人工智能内部审计信息化建设的成功经验，尝试推动以人工智能为代表的技术在事业单位内部审计信息化建设中的应用。

3.3提高事业单位内部审计人员综合素质

要推动事业单位内部审计信息化发展，离不开本单位内部审计人才的支持，因此培养高质量的内部审计人才至关重要。鉴于事业单位的内部审计人员综合素质无法适应单位内部审计信息化建设的需求，事业单位在进行人员招聘时，应该多录用来自大数据、云计算、人工智能、区块链和工程技术等相关专业的优秀工作人员，或者录用经验丰富的相关工作人员；鉴于录用的大数据、云计算等专业工作人员往往不具备审计的相关知识，需要事业单位外聘优秀审计专家对他们进行专门的培训，使他们能够提升综合能力，从而能更好地胜任内部审计信息化的工作。另外需要针对本单位内部审计工作人员普遍的知识结构和技能，进行有针对性的培训，使他们能够将最新的信息技术同审计理论灵活结合，掌握最新的审计技术与方法，最大限度地提高内部审计工作的效率与效果。

3.4发布针对事业单位内部审计信息化相关法律法规，以保证内部审计信息化建设的执行。

相关部门应该针对事业单位内部审计信息化建设的现状，发布专门面向整体事业单位内部审计信息化建设的法律法规。各个事业单位应在遵循这些上位法的前提下，制定本单位的内部规章制度，为本单位进行内部审计信息化建设提供指导。

结束语

综上所述，我国事业单位内部审计存在信息化建设落后、内部审计人员知识与能力不足的问题，并且现阶段缺乏专门面向事业单位内部审计信息化的相关法律法规。基于此，应该积极推进本单位内部审计信息化建设，并采取措施保障执行的效果；积极借鉴企业内部审计信息化建设的有益经验；提高事业单位内部审计人员的综合素质；发布面向事业单位内部审计信息化相关的法律法规，为解决事业单位内部审计信息化存在的问题提供借鉴。

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