建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法

建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法

曾波

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摘要：近年来，随着我国社会经济实力不断提升，对各行业生产建设项目有着更高的要求。作为我国经济发展中的支柱产业，能否顺利推进建筑工程产业显得极为重要，其中安全管理工作作为保障建筑工程顺利进行的关键因素，必须给予足够的重视。因此，主要对建筑施工中建筑安全施工管理策略的应用进行简要分析，为建筑行业的发展做出贡献并提供借鉴。

关键词：建筑工程；安全管理；问题；解决方法

引言

建筑施工安全事故诱因有很多,比如施工人员没有经受过系统培训、专业程度有限、安全意识单薄、施工环境恶劣以及管理层面不足等,导致安全事故层出不穷,一旦发生安全事故,轻则造成一定的经济损失,重则造成生命财产伤亡。所以,建筑施工企业应当做好安全管理,加强安全生产教育,提升安全防范意识,做好安全防护措施,在安全的施工环境下有序施工。

1建筑工程安全管理中存在的问题

1.1制度不完善

我国有关安全生产的法律法规中已经对施工单位的安全管理提出了明确的要求。施工单位应建立完善且科学的安全风险管理制度，以此来开展现场管控。不过从现阶段施工单位的安全风险管理开展情况来看，一些施工单位并没有建立相应的管理制度。这种制度的缺失使工作人员失去了依据。分析制度不完善问题主要体现在以下几个方面：第一，施工单位没有根据法律法规要求建立安全风险管理制度，各项工作仅凭管理人员的个人想法，失去了应有的科学性和实用性；第二，施工单位建立了安全风险管理制度，但是没有根据国家有关法律法规和标准规范的变更而进行调整，所以不符合实际的安全要求；第三，施工单位建立了完善的安全风险管理制度，但是错误地认为制度是应付政府检查的材料，因此没有执行。

1.2安全教育培训有待加强

建筑工程施工人员的流动性较大，本着节约成本的理念，施工单位设置的安全教育培训活动极少，不想占用过多的施工时间，以达到提前完工的目的，殊不知对安全教育培训的忽视，导致施工人员的安全知识储备较少，遇到突发情况时手足无措，安全事故爆发时因此受伤的人员较多。安全教育培训活动的开展还会对施工人员安全生产意识的形成产生影响，长期持续性的开展安全教育培训活动，体现出对安全生产标准化的重视，施工人员才能发自内心的重视安全生产作业。否则施工人员的心态很难转变，安全管理工作缺乏施工人员的理解和参与，安全管理措施难以落实，建筑工程施工现场所有人员的人身安全将得不到保障。

1.3安全资金不到位

各行各业在新经济环境中都受到一定程度的冲击,在日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业在社会经济发展中起到的作用有限,他们无法主导社会经济的发展方向和速度。在建筑工程施工安全管理中,由于安全资金不到位导致建筑企业的安全管理举步维艰。部分建筑施工企业片面地认为安全资金的投入徒增施工成本不利于提升工程的经济效益,便降低了安全经费的投入力度,建筑工程的安全生产缺乏可靠的资金保障。此外,由于安全资金的投入缺乏合理的规划,建筑企业既不知安全资金的投入标准,又不清楚需要购置哪些安全防护用品。甚至,还有部分建筑企业管理人员为了牟取个人利益私自克扣安全资金,直接忽略安全资金的投放,长此以往该建筑企业安全经费赤字严重,给建筑工程施工埋下了巨大的安全隐患,甚至威胁到了建筑行业的稳定与发展。

2建筑工程安全管理问题的解决方法

2.1建立健全安全管理制度

第一，明确自身的组织架构以及承接的具体项目。制度建设要保证全覆盖、无死角，对各项工作提出明确的要求。例如培训制度、隐患排查制度等；第二，结合施工现场岗位设置情况以及所使用的机械设备，建立安全操作规程，以此来指导现场施工作业，防止施工作业人员违规、暴力操作造成事故；第三，建立奖惩制度。通过统计分析可知，造成安全事故的主要原因是人为因素。为了控制施工作业人员的不安全行为，施工单位应建立奖惩制度，对安全表现出色、及时处理事故隐患的人员进行奖励。对违反安全要求、存在不安全行为的人员进行处罚，通过将安全风险管理与工作人员薪资福利挂钩的方式，提升其积极性。

2.2强化人员培训和管理

在建筑施工过程中，坚持安全施工基本原则，积极预防意外事故的发生，全面保障安全生产，并做好教育培训工作，促使工作人员充分认识到安全施工的意义，严格按照法律法规、工艺标准执行。为进一步提升工作人员综合素养，需要定期进行培训教育，普及相关安全知识，促使其准确掌握施工工艺、条件以及特点等，并严格履行管理要点，对典型案例进行分析，以事故常见原因为切入点，开展安全培训教育，强化对安全管理的理解，培养安全防范意识，从而更好地进行相关管理工作，积极配合部门监管工作，最大程度降低事故发生风险，实现规范化施工。此外，基于安全施工原则以及相关规范标准，要认真做好技术交底工作，确保安全管理渗透所有施工环节，并强化定期培训，充分认识到各种危险因素的存在，包括环境、人为操作等，有意识地规避安全风险。不断强化生产管控，尤其是在交叉作业方面，推动不同工种有序进行，保证施工作业的规范性，防止施工现场混乱情况的出现，并认真执行现场监督管理，全面提升安全管理效果和质量。

2.3提供资金保障

安全风险管理需要充足的资金保障，所以施工单位在参与建筑工程项目的过程中，要做好资金计划。第一，施工单位应明确安全风险管理的重要性，结合建筑工程项目实际情况，在参与投标的过程中，将安全费用列入造价预算中。并设置专项资金，以此来保证资金充足、可用。由于安全风险管理的特点，所以施工单位要根据有关规范的要求，按比例提取安全资金；第二，在施工过程中，要有财务人员、安全管理人员共同对安全资金进行管理，并做好有关票据的收集与整理；第三，定期对资金使用情况进行统计分析，避免资金不足影响后续工作。

2.4加强工程验收管理

一定要做好工程完工之后的质量验收工作。在对垂直度展开验收的时候，通常是检查钢丝绳有没有拉紧，配件加固有没有出现问题，墙柱是不是和轴线偏离等等。除此之外，平整度验收同样要检查单支撑的顶好程度。工程验收结束后，要检查塞缝，若是出现漏缝浆，一定会造成胀模问题。通过进行建筑工程的现场施工验收管理，能够在一定程度上促进建筑工程的发展和顺利完工。

结语

总而言之，安全生产标准化建设是施工企业达成生产目标，获得丰厚效益回报，树立良好社会形象的基础，要加大安全生产标准化的宣传力度，建立健全的安全管理制度，采用动态化监督和多元化检查方式，获得关于施工现场的完整信息，提高对施工安全的管控效力。此外，加强对施工管理人员的安全教育培训，增加他们对安全生产标准化的正确认识，踊跃参与到各个环节之中，从而为维护建筑工程施工安全、实现效益最大化目标增添助力。

参考文献

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