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摘要:在国家基础实施建设力度逐渐加大的同时,建筑工程领域也迎来了新的发展机遇并创造了辉煌的成绩。与此同时,建筑行业领域中的竞争也愈加激烈。工程造价控制和管理成为建筑项目成功的关键因素之一。高效的工程造价管理能够帮助项目团队在有限的预算范围内合理分配资源、降低风险、优化成本,并确保项目按时交付。在建筑工程领域,工程造价影响因素的研究已经引起了广泛的关注。文章主要针对建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法进行了分析。
关键词:建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;方法
引言
建筑工程造价管理对于控制工程进度、利润和成本具有至关重要的作用。随着社会的不断发展,建筑工程的规模和复杂度越来越大。因此,建筑工程造价成果文件的科学性和准确性也越来越受到重视。
1建筑工程造价的影响因素
1.1设计阶段的问题
许多传统型企业会有这样的误区:预算是从采购开始的。他们忽略了在设计环节中,设计方案的制定也会对预算产生影响。例如,许多建筑类企业通常会按照甲方的预期或者设计师自身的畅想和审美取向完成建筑设计,甚至只是将过去的设计方案简单变动一些细节,就当作新的设计方案开展项目建设工作。他们认为这是节约设计费用的一种可行方式,还进一步成功节约了整个项目的预算。殊不知,每一个项目的选址、未来规划,以及计划开发区域的地质结构、周边环境等因素,都会对设计方案提出全新的个性化需求。如果没有结合实地考察和开发规划,盲目地选择套用设计方案,反而会因为选择了不合适的材料和设计细节影响项目建设的顺利进行,导致项目成本上升。
1.2施工影响因素
在现代化城市建设过程中,建筑工程施工项目种类相对较多,不同的建筑工程施工项目在开展过程中也会存在较多的影响因素,这些影响因素中包括环境变化、气候变化、操作工艺、规范标准等多项内容,而诸如此类影响因素的出现,都会导致整体施工建设工作的开展受到影响。此外,如果施工现场以及各项管理控制工作不足,缺乏动态化的监督控制,将会导致施工过程中的质量问题不断出现,延长工程施工周期,甚至是由于工人操作失误以及材料质量问题导致工程返工现象,为了能够弥补这一返工问题,还会延长整体工期,增加更多的造价成本支出,此时还需要大量资金投放其中来追赶工程建设的质量和效率,而这也不可避免的会对工程造价管理造成负面影响。
2建筑工程与降低工程造价的方法
2.1设计阶段
在设计单位出具的设计方案基础上,要与设计单位反复协调和沟通,而且要从技术和财务成本的角度衡量,制作出具备建造可行性的设计方案。按照行业标准,需要整理设计方案的成果图、造价评估方案和各个分支项目需要满足的技术要求,以及方案涉及的物料清单,并对其进行二次审查,完成整理和归档工作。通过细致全面的设计方案和造价报告,确保每一处设计细节所选的材料类型、品牌和数量都要出具明确的方案,避免中间环节有人省略工艺步骤,采购以次充好的物料等。要由甲方牵头,组织设计单位与建筑企业进行工作交接,对项目的建设细节进行反复推敲协商,确保在不破坏设计整体性和预计效果的前提下,尽量将其中不利于施工工作开展的细节进行调整,确保施工的效率和安全性更有保障、建设成果更贴近预期。
2.2加强施工阶段造价控制
在材料控制方面,需要构建更为完善的管理机制,无论是从初期的材料清单编制、原材料价格查询以及市场调研活动开展,甚至是到后续的原材料采购、运输、现场贮存都须经专业人员全程跟踪并结合审批通过的材料购买文件执行各项内容,尤其在符合资质的施工原材料进入到施工现场后,还需经过专业化的验收与试验,以免部分质量不合格的材料混入其中,造成质量隐患风险。另外,建筑工程人工费用以及机械设备费用的控制内容也是造价控制的关键。在建筑工程人工费用控制方面,可通过量价分离的处理形式,依照合同规范要求,综合图纸、模板量、钢筋翻样等多项内容对人工定额进行细致计算,逐步实现人员方面的科学配置。与此同时,在机械设备费用控制内容中,同建筑原材料相同,也需结合采购清单,对设备数量、规格、参数等进行确定,随后要对机械设备的质量展开检测试验,对于运输到施工现场的设备,还需定期进行维修与养护,避免设备运行过程中发生故障问题,而导致人员伤亡或工程进度增加。除此之外,关于变更索赔控制内容,也是当前建筑工程造价管理控制中的重要核心。在工程项目开展过程中,作为预算人员、资料人员,需要共同联合完善施工现场资料的收集与数据整理录入工作,并结合各项规范标准,填写相应的报表内容,尤其要精准性的掌握施工过程中各个施工环节的支出明细,并为日后的管理以及问题解决提供有力依据。一旦发生工程索赔时,要优先确定好索赔方的实际情况,深入分析索赔等级,安排专项人员展开协商沟通,确定好索赔的具体范围。在索赔问题处理期间,要求双方需要同步签订索赔合同,避免各类纠纷问题的增加,从而造成更多经济损失。
2.3竣工结算阶段的造价控制
在竣工结算工作阶段,相关人员需全方位整理包括常见的工程量清单、验收资料等在内的施工前以及施工阶段和施工后的各项资料,这也是后续竣工结算不可或缺的重要依据。相关人员需结合施工图纸和工程量清单对于工程的总体工作量进行统计,并需针对分项工程和隐蔽工程分别进行工程量审核,避免出现重复计量的现象。造价人员需要结合我国相关规定的要求全方位审核包括工程单价套用、收费标准等在内的各项内容,全方位掌握具体费用投入和预算定额单价的具体差距,以此确定工程建设全部费用是否都处在规定的范围内,对于超出预算费用的额度精准进行检查,并避免发生多算和重复计算问题。
2.4做好人员培训工作
建筑企业实际所开展的培训活动,可以对培训内容展开进一步细分:第一,对企业内部的造价人员以及管理人员专门开展相关专业知识的培训,包括设计方案比选、建筑工程全过程成本分析、招标投标等专业知识。需要注意的是,建筑企业所开展培训工作的内容应该具有实用性,能够在实践工作中的应用充分发挥作用,以此才有利于使造价人员和管理人员在具体工作中更为高效地利用所学知识;第二,建筑企业在人员培训活动中可以积极开展建筑产品以及发展趋势的相关宣传培训,针对此方面内容开展的培训工作,最终目的是使相关造价人员能够及时更新自身的造价技术,保证建筑工程经济在造价管理工作中应用的有效性;第三,针对造价人员和管理人员开展工作操守方面的培训,以此来提高人员的职业道德,促使其能够对企业产生归属感,在实际应用建筑工程经济过程中保持良好的态度以及职业操作。建筑企业对造价人员和管理人员开展以上内容的培训,有利于进一步提高建筑工程造价项目开展水平,提高管理工作开展的有效性。
结语
综上所述,建筑项目中的工程造价控制管理工作在项目的整体建设流程中是非常重要的关键环节,其决定了建筑项目后续建设施工阶段的各个工艺流程能否顺利开展,同时也决定了建筑项目整体的建设质量和水平。优秀的造价控制工作可以显著降低项目整体的成本支出,提高项目资源配置的利用效率,并充分发挥建筑项目的社会效益和经济效益。
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