建筑工程概预算编制对工程造价的影响

建筑工程概预算编制对工程造价的影响

李艳杰

中交一公局集团有限公司

摘要：本文探讨了建筑项目概预算对建筑成本的影响，强调了准确概预算的重要性。文章重点从EPC项目角度思考了投资、设计、清单、成本等方面概预算对工程造价的影响。为了有效控制工程造价，重点关注估算的准确性、成本控制措施、沟通协调和风险管理。通过分析这些组成部分，该研究旨在提供有效的预算策略见解，从而降低财务风险，并确保在分配的预算内成功完成建设项目。

关键词：建筑工程；概预算；工程造价；影响；措施

引言

建筑行业在管理成本和维持预算纪律方面不断面临挑战。因此，要关注建筑项目预算在控制建筑成本中的关键作用，有效的概预算不仅仅是准确地估算成本，还涉及了解各种影响因素，应该关注投资、设计、清单、成本等方面对工程造价的影响。最后，要确保通过概预算编制，实现具有良好经济效益的建设项目管理。

1 建筑工程概预算编制的重要性

建筑项目的成本估算至关重要，因为它对项目的整体成功和可持续性具有深远的影响。这一过程涉及预测建造物理结构的成本，是建筑项目管理和执行的关键要素。准确的成本估算为所有后续项目相关决策和行动奠定了基础，影响着从项目可行性到最终执行的一切。

首先，有助于项目可行性和财务规划。成本估算的首要意义在于确定项目的可行性。在任何施工活动开始之前，了解该项目在财务上是否可行至关重要。成本估算可以清晰地了解所需的投资，帮助利益相关者做出有关项目进展的明智决策。它还有助于确保融资，因为贷方和投资者通常需要在投入资金之前详细了解预期成本。

其次，有助于预算和资源分配。一旦项目被认为可行，成本估算就会指导预算过程。详细而准确的估算有助于将适量的资金分配给项目的不同方面，例如材料、劳动力和设备。这种分配对于确保根据需要提供资源、防止延误和成本超支至关重要。准备充分的预算还可以更好地与承包商和供应商进行谈判，从而有可能降低总体成本。

再次，成本控制基线。成本估算提供了一个基线，可以根据该基线在项目进展过程中衡量实际成本。这种比较对于成本控制至关重要，使项目经理能够及时识别并解决估计成本与实际成本之间的差异。定期监测这些差异可以进行早期干预，防止微小差异扩大到严重的预算超支。

最后，有助于风险管理。准确的成本估算本质上涉及风险评估，考虑各种潜在的成本相关风险和不确定性。通过尽早识别这些风险，项目经理可以制定缓解风险的策略，例如应急基金或替代计划。这种主动的风险管理方法对于避免可能导致项目脱轨的意外费用至关重要。

2 概预算编制对工程造价的影响

概预算编制可作为在 EPC项目整个生命周期中监控和控制项目造价的标准准，有助于风险评估和缓解，可以在早期识别潜在的成本超支或预算限制，从而实施相应的造价控制策略，最终确保项目取得预期良好的经济收益。

2.1投资估算对工程造价的影响

投资是任何 EPC 项目的基石，决定其范围、质量和潜力。初始投资为项目规划、资源分配以及技术和材料的选择奠定了基础。资金充足的项目可以提供优质的材料、先进的技术和熟练的劳动力，从而实现高效的施工流程并节省长期成本。相反，资金不足的项目可能面临材料短缺、延误和质量下降等挑战，从长远来看导致成本增加。因此，最佳的投资策略对于平衡当前的财务投入与未来的财务义务和潜在回报至关重要[1]。

2.2 设计概算对工程造价的影响

EPC 项目的设计是一个复杂且关键的阶段，直接影响项目的功能、可持续性和成本。有效的设计概算整合了建筑、工程和环境因素，旨在优化资源利用并最大限度地减少浪费，创新和周到的设计可以通过有效利用材料和能源来节省成本。例如，采用节能系统和可持续材料可以降低项目整个生命周期的运营成本。然而，由于需要专门的材料和劳动力，复杂且过于雄心勃勃的设计可能会增加初始施工成本。因此，在设计中平衡创新性和实用性对于控制工程成本至关重要。

2.3 清单预算对工程造价的影响

工程量清单是建筑项目所需材料、零件和劳动力的详细清单，它是 EPC 流程中的重要文件，作为成本估算、预算和采购的基础。准确的清单预算有助于避免低估或高估资源，这两种情况都可能导致财务差异。低估可能会导致项目延误，并由于需要计划外采购而产生额外成本，而高估则会不必要地占用资金。工程量清单的有效管理需要细致的规划和不断的修订，以反映项目范围、市场价格和资源可用性的变化[2]。

2.4 成本估算对工程造价的影响

EPC 项目中的成本估算是一个预测过程，预测完成项目所涉及的总费用。它包括材料和劳动力等直接成本，以及管理费用和设备折旧等间接成本。准确的成本估算对于确保资金、制定预算和做出明智的财务决策至关重要。成本估算不当可能会导致成本超支、资金短缺和项目延误。先进的工具和方法，例如建筑信息模型 (BIM) 和历史数据分析，可以提高成本估算的准确性。此外，针对不可预见的费用制定应急计划，对于在整个项目生命周期中保持财务稳定至关重要。

3 优化概预算编制控制工程造价的措施

3.1 确保估算的准确性

准确的成本估算是有效预算编制的基石。他们为项目提供了清晰的财务蓝图，影响后续的每一个决策。

（1）全面分析项目范围。全面分析项目范围对于准确的成本估算至关重要，该分析涉及对项目要求的详细了解，包括规模、复杂性、位置和设计规范。全面的范围分析有助于确定所有潜在成本，确保预算中考虑到项目的各个方面，这种方法可以防止被忽视的支出，从而导致成本超支。

（2）历史数据和基准。利用历史数据和基准对于完善成本估算至关重要，过去的项目数据提供了有关实际成本与初始估计的宝贵见解，有助于识别趋势和常见成本驱动因素。另外，基准提供了将项目的成本绩效与类似项目进行比较的标准，这种比较有助于设定现实且可实现的预算目标[2]。

（3）估算人员的专业知识和经验。估算人员的专业知识和经验极大地影响成本估算的准确性。优秀估算师拥有丰富的知识，包括对市场状况、材料成本、劳动力价格和潜在风险因素的了解，他们的专业知识确保估算全面、切合实际，并符合当前的行业标准。

3.2 成本控制措施

（1）定期监控和跟踪费用。定期监控和跟踪费用可以实时了解项目的财务状况，这一持续的过程有助于及早发现任何与预算的偏差，从而能够及时采取纠正措施。有效的跟踪系统（例如项目管理软件）可以提供详细的财务报告和预测，有助于主动的成本管理。

（2）针对不可预见情况的应急计划。应急计划对于解决可能影响项目成本的不可预见情况至关重要。预留应急基金（通常占项目总预算的一定比例）可以为意外支出提供财务缓冲，该基金可以弥补由于材料价格上涨、项目范围变化或不可预见的现场条件而导致的成本超支。

（3）优化成本的价值工程。价值工程包括分析项目的组成部分，以确定在不影响质量或功能的情况下优化成本的机会。这一过程可以带来替代设计解决方案、材料替代或施工方法，以更低的成本提供相同或更好的价值[3]。

3.3 沟通与协调

（1）项目利益相关者之间的协作。项目利益相关者（包括客户、建筑师、承包商和供应商）之间的协作可确保每个人都与项目的财务目标保持一致。定期会议和协作工具可以促进这种协调，促进对预算限制和期望的共同理解。

（2）高效的信息共享。利益相关者之间的高效信息共享有助于及时做出明智的决策。通过访问最新的财务数据和项目进度报告，利益相关者可以做出符合项目预算目标的决策。

（3）及时决策。及时决策对于维持预算纪律至关重要，决策延迟可能导致项目延迟，进而导致成本超支。积极主动的决策方法有助于避免此类情况，使项目在财务上和时间上保持在正轨。

3.4 风险管理

（1）识别和评估潜在风险。在项目早期识别和评估潜在风险可以防止出现代价高昂的意外情况，此过程涉及分析项目的各个方面，例如场地条件、设计复杂性和供应链漏洞，以识别潜在风险及其对成本的影响。

（2）降低风险和相关成本的策略。制定降低已识别风险的策略是风险管理的关键步骤，这可能包括替代计划、签订固定价格合同或投资风险保险，这些策略有助于最大限度地减少风险的财务影响，确保项目保持在预算范围内。

（3）根据不断变化的情况更新预算。根据不断变化的情况更新预算是风险管理中的一个持续过程，随着项目的进展，可能会出现新的信息，从而需要调整预算。定期预算审查和修订可确保预算反映当前项目的实际情况，从而做出明智的财务决策。

结语

总之，通过建筑项目概预算对建筑成本进行有效管理，对于任何建筑项目的成功都至关重要。本研究强调了细致的成本估算、考虑各阶段造价影响以及实施稳健的预算编制实践的重要性。通过提出估算的准确性、主动的成本控制措施、有效的沟通和风险管理，从而在预算范围内成功执行项目，最终有助于建筑行业的可持续性和盈利能力。

参考文献：

[1]甘丽.试析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].现代物业，2020（12）：40.

[2]于娜.探讨建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].智库时代，2020（05）：189+191.

[3]彭丽君.分析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].居舍，2019（32）：11-12.