新形势下国有企业推进纪检监察工作高质量发展的路径探析

新形势下国有企业推进纪检监察工作高质量发展的路径探析

吕兵

四川九洲电器集团有限责任公司  四川绵阳  621000

摘要:在国有企业的平稳、健全发展过程中，纪检监察起着至关重要的角色。高品质的纪检监察能够清除企业的不良习气，推动企业各项活动的顺畅进行。因此，国有企业的管理人员必须高度重视企业发展过程中的纪检监察工作，充分利用其主动的监控和管理功能，对企业内部的违法乱纪行为进行严格的惩戒。因此，本篇文章详细地解释了在执行国有企业的纪检监察任务时遇到的难题，同时也积极研究了在新的环境下加强我国国有企业纪检监察任务的具体策略，这对于我国社会主义的稳定发展起到了重大的推动作用。

关键词:新形势下；国有企业；纪检监察工作；高质量；发展路径

纪检监察在国有企业的发展过程中，主要扮演着监督和管理的角色，它是企业党建工作的核心环节。在新的社会发展阶段，我国的国有企业领导者需要科学且合理地运用纪检监察的职能，消除企业内部的贪污腐败问题，并加强国有企业的健康、清廉的工作氛围。同时，为了提高企业的效率和竞争力，企业领导人应该注重建立良好的企业文化，增强员工的责任感和职业道德意识。只有这样才能够实现企业的可持续发展目标。

1新形势下国有企业纪检监察工作中存在的问题

1.1缺乏完善的纪检监督制度

纪检监察体系是企业完成纪律审查职责的核心保障。自从改革开放以后，国有企业主动推进了市场经济结构的变革。三十多年的发展过程中，企业对于经济收益的看重逐步增强。但是，许多企业内部运用的纪律审查机构依旧沿袭了过去的传统模式，不仅在管理体系上存在许多问题，在管理方法和策略上也有许多短板，无法满足企业在现代化进程中的监督需求。

1.2国有企业人员的思维不能得到及时有效的更新

在新的发展环境中，我国的国有企业内部的发展和管理方式都经历了深刻的转变。同时，为了提升国有企业的服务质量和工作效率，国有企业的管理者也对其工作方式进行了改革，尤其是对纪检监察工作的关注和应用。然而，从当前我国的国有企业发展状况来看，大多数国有企业的员工对于纪律监督的认知相当不足，他们的观念并未跟上时代的步伐，同时他们的工作方式也依旧停留在过去。因此，我国的一些国有企业无法适应新的市场发展趋势，无法有效地满足社会进步和公众的需求，同时，这也在很大程度上妨碍了企业内部的纪律监督工作的顺利推进[1]。另外，一些国营企业的纪律检查和监察人员的职业素养和专业监管技巧还需要进一步提高，而创新精神和适应时代变迁的思维方式则是需要加强的关键。

1.3纪检监察队伍有待加强

纪检监察队伍是执行纪检监察任务的基础。随着国有企业现代化的持续进步，对纪检监察队伍的需求在各个方面都有所体现。首先，从认知角度来看，一些员工对于纪检监察工作的关键性并未深入理解，对于纪检监察任务的现代化特征也缺乏最新的了解，同时也没有为纪检监察任务的创新性做好充足的准备。其次，在工作模式上，许多工作方法还是坚持过去的传统模式，对于新的科技手段的敏锐度不够，这使得纪检监察任务无法满足应有的时效性需求。最后，在团队接班方面，新老员工之间的互相帮助和指导工作需要持续加强。新入职的员工需要积极向前，吸取前辈们的卓越品质和宝贵经验，而资深员工则需要谦卑地提问，学习新入职员工的创新思维和工作技巧，以保持与时代的同步[2]。

2新形势下国有企业纪检监察工作高质量发展的路径

2.1健全纪检监察工作机制

为了优化国有企业的纪检监察工作，需要重点改进纪检监察工作机制，保证相关人员能够各尽其职，并且能够满足岗位明确的基本职责需求。观察国有企业的全局运营管理，首要任务是强化对权力的限制，通过真实的制度来有效地约束权力，防止国有企业管理人员因拥有无限制的权力而影响其监督效果。因此，我们有能力在国有企业中推行透明的管理方式，尤其是针对“三重一大”的问题，必须设立适当的透明度管理，以便有效地约束和震慑权力和运作模式。此外，纪检监察部门的领导和管理架构也需要进一步优化，尽可能减少由本单位直接派遣，应增强其独立性，确保纪检和监察人员无后顾之忧[3]。

2.2加强对企业纪检监察文化建设,提升企业员工的创新性工作思维

在国有企业中，员工的创新思维和责任感是纪检监察工作执行的关键基础。提高员工的创新思维可以从以下两个方面着手：首先，企业的纪检监察人员必须积极实施党中央的各项政策和思想，并以中央八项精神为纪检监察人员的思维培训指导，严格防止企业内部的官僚主义、奢侈习气、享乐主义和形式主义。其次，在企业文化的构建中融入纪检监察元素，增强其在企业内部的监管作用，保证企业内部的纪检监察任务符合我国党中央的反腐倡廉和党风廉政建设的标准，以此来提升企业员工的纪检监察观念和工作创新思维。

2.3强化纪检干部队伍建设,创新纪检监察工作方式

在国有企业的纪检监察工作实施过程中，加强专业纪检监察人员团队的建设是极其重要的。如果企业领导者希望提高企业内部全体纪检监察人员的工作能力，需要从以下几个方面着手：

第一，企业的领导者需要提升对在职纪检监察人员的培训力度，从专业基础知识、思想教育和检查技能等方面入手，以提高员工的全面素质。在这个过程中，企业的领导者可以通过定期的培训活动、专家讲座或者外出学习等途径来提升纪检监察人员在法律法规、财政、检查和审计等方面的知识储备，同时在培训过程中也可以互相交流和分享工作经验。这样可以提升员工的全面能力[4]。

第二，在构建企业纪检监察队伍的实际过程中，企业领导者不仅要注重对检查人员的专业能力的培养，还需要让他们在实际工作中发挥领导和示范的角色。当企业在生产或管理上遇到问题时，这些纪检监察人员可以严格自律，用自己的正面形象影响周围的员工，严厉打击企业内部的不良思想和行为，从而提高公有企业纪检监察团队的效能。

第三，积极采纳市场上较为先进的监察方法和科学的监察观念，逐渐改变企业原有的纪检监察方法，打破过时的检查理念和模式，利用新的监察方式来限制企业内部的不良思维和行为，推动我国国有企业的健康、可持续发展。

结束语：

总而言之，在新的形势下，加强对国有企业的纪律检查和监督工作显得尤为关键。这不只是时代赋予我们的独特职责，同样也是全方位严格管理党的必需条件，更是满足公众意愿的实际需求。为了优化纪检监察的效能，企业首要任务是增强廉政教育，提升党员领导的职业伦理和品格；其次，也需重视纪检监察团队的构建，打造一支高水平的纪检监察团队；最终，必须加大日常监管力度，充分运用企业内外以及社会各界的监督资源，推动我国的国有企业纪检监察工作走向优质发展。

参考文献：

[1]答文胜.新形势下煤炭企业纪检监察工作创新[J].科学咨询(科技.管理),2020(8):53.

[2]项武.新时代国有企业纪检监察工作高质量发展的路径研究[J].中华传奇,2020(20):236.

[3]郭欣欣.新形势下国有企业推进纪检监察工作高质量发展的路径研究[J].户外装备,2021(7):75-76.

[4]新形势下国有企业纪检监察工作创新的思考[J].忠跃车，办公室业务。2018(19)