浅谈工程造价管理的核心作用及其影响因素

浅谈工程造价管理的核心作用及其影响因素

马云龙

河北恒华信息技术有限公司   河北省石家庄  050000

摘要：建筑工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着重要的角色，对于控制工程进度、利润和成本具有至关重要的作用。随着社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度越来越大。因此，建筑工程造价成果文件的科学性和准确性也越来越受到重视。实际工程中，预算方案问题常常严重影响建筑工程的推进。

关键词：工程造价管理；核心作用；影响因素；措施

1工程造价管理的核心作用

1.1有助于建筑企业开源节流

在建筑工程实施过程中，工程造价并非是一成不变的，其会随着建筑工程的动态进程而发生一系列变化，这种变化往往处于细节之中，不易被人发现，因此，所形成的方案欠缺自我调节功能的个例也屡见不鲜，严重影响着建筑工程的效益和质量。由于建筑工程所需的材料、设备和服务都需要根据合同进行采购，在合同标明的商品出现价格变动后，会给工程造价动态管理的合理性带来一定影响，因此，确保工程造价动态管理的科学性和精确性可为建筑企业开源节流、降低成本。

1.2有助于资源配置的优化

对于建筑工程自身来说，其涉及的内容十分的复杂，并且在各个阶段均存在较多可能影响工程造价的因素。例如：在建筑工程设计阶段，虽然投入工程设计中的资金相对比较少，但是工程设计质量直接关系着工程造价。而建筑工程造价的动态化实施，对建筑工程各阶段造价管理工作的开展均十分重要，可以全面、及时地掌握建筑工程各个阶段的资源需求和利用情况，以此防止出现资源不必要浪费的情况，实现资源的高效利用，优化资源配置。

1.3有助于缩短工程的建设周期

工程业主方和施工单位签订的合同中对于施工周期给出了十分明确的要求，施工单位如果想要保障建筑工程建设的经济效益实现最大化的目标，最低的要求是在规定的施工期限完成工程的全部内容，通过缩短施工周期，可进一步降低工程建设的时间投入。施工单位通过合理控制工程造价，保障用于工程建设的人力、物力和财力资源能够结合已有的施工进度计划及时进行投放，施工单位也能够结合现实状况形成合理的施工计划，进一步提高工程的建设效率。

2工程造价的影响因素

2.1工程造价工作人员整体素质亟待提高

当前，建筑工程造价工作人员的整体素质不高，存在较大提升空间。近年来，我国从事建筑工程造价的工作人员数量呈现出减少趋势，从业人员中有70%以上都在本科学历以下，建筑工程单位招聘到的对口专业毕业生人数也不能满足企业发展需求，因此，建筑工程单位只能从强化现有造价管理人员的素质入手，打造专业化工程造价管理团队。众所周知，建筑工程在投资阶段的各种概算指标与实际发生的合同指标、结算指标都存在着较大差异，因此，工程造价工作人员对于动态管理的各个阶段的专业知识都要掌握，扎实做好基础工作，还要随时对工程造价的变动情况进行预测和调整。

2.2建筑工程施工材料

建筑工程施工涉及诸多环节，若想促使各环节施工均能够保质保量的完成，就需要有充足的施工材料作为支撑，而施工材料的价格直接关系着建筑工程造价。为此，在实施建筑工程造价动态化管理的过程中，必须认识到施工材料对工程造价的直接影响。对于建筑工程来说，其建设规模一般都较大，需要较长的施工周期，而在建筑工程施工期间，施工材料的市场价格很可能会有所波动。所以在实施工程造价动态管理控制时，一旦出现施工材料与预算价格不相符的情况，要及时和有关部门进行沟通和对接，通过协商最终制定出一个被双方都认可的解决方式，以此实现对后续工程造价的最大化管理和控制。

2.3缺乏有效管理制度和标准

由于项目工程造价的严谨性与复杂性，加之精细化管理对全员参与、全细节掌握的实际需求，是否具备成体系、科学的管理制度与统一的标准作为依据和指导将在很大程度上影响工程造价计划的落实成效。缺乏相关的管理制度，即使工作队伍技术能力出色，也可能无法达到预期的管理效果，并导致工作的混乱，影响工程项目的进展。而不统一的管理标准和计价标准体系将进一步扩大工程造价的误差和不稳定性，并加大工作推进的难度，继而降低工程项目的综合效益。为此，就需要依托工程项目实际，建立直达基层个体的完备管理制度和高度统一的工程造价计算标准，并定期进行审查和更新，以充分适应工程项目的变化和发展。

3降低建筑工程造价投入的具体措施

3.1投资决策阶段的造价控制

在工程的投资决策阶段，工程造价通常会受到业主方对于工程需求的影响。在这一阶段，工程造价降低的重点就是需要施工单位全面把握业主方在工程方面的需求，结合施工单位针对施工区域的全方位调查形成可行性较高的施工方案。

此外，施工单位需要在其已经确定的工程造价预算的范围内，选择性能和使用寿命方面具备明显优势的施工设备以及工艺技术。建筑工程的质量与设施设备和工艺技术的水平存在密切的联系，最常见的电气设备、排水系统设计都是其中的重要组成部分。施工单位需要综合考虑已有施工区域的地质环境条件以及业主方提出的实际需求，科学选择施工工艺及机械设备。

3.2招投标阶段

在工程招投标期间，需对招标资料内关于工程造价的数据进行细致梳理，根据工程建设各种特征以及工程造价相关要求，对人工成本、材料价格等方面进行动态化控制，充分确保工程招投标价格的精准性以及可行性。另外，在招投标阶段，需对项目质量控制要求和施工进度进行全面分析，确保招投标信息的合理性和可靠性。

3.3项目施工阶段工程造价动态管控

在项目进入实际施工阶段时，工程造价动态管理和控制的重点就是施工企业，对于工程整体进的的规划、人员的调配、材料选择和购买、机械的租赁与使用，都在一定程度上影响了工程造价的形成。因此，在工程施工阶段的动态工程造价管控更侧重于合同、施工环节和要素的管理。合同管理方面，要采取有效措施，对于合同的条款充分执行，认真履行合同的约定内容，减少合同变更或进行合同以外的工作，必需发生时，要做好相应记录，取得项目各方的意见并记录详细。在施工环节方面，要进行动态的掌控，对施工涉及的各个环节步骤了解详细，督促施工企业合理利用资源，将施工成本控制在合理范围内。保证施工工人的劳动效率，使人力资源与人力成本相互匹配。

3.4建筑工程竣工结算阶段的造价管理控制

建筑工程造价动态化管理工作的开展需要贯穿于工程建设的整个过程，其中自然也包括工程竣工结算阶段。在这一阶段建筑工程施工已经进入尾声，需要对工程进行结算。建筑工程竣工结算真实地反映着建筑工程造价，也体现甲方和乙方的工程造价动态化管理能力，在建筑工程竣工结算阶段，甲方要全面收集和整理有关工程竣工结算方面的资料，其中包括建筑工程竣工图、设计变更、材料鉴证等。在收集过程中，必须保证资料的有效性。例如：设计变更通知书须有原设计单位的相关印鉴和设计人员的签名；现场监理签证须有甲方相关负责人的签章；还需要做好建筑工程价款结算的审查；确定审查工程量计算是否是按照规定的工程量计算规则；审查工程材料价款的结算；审查建筑工程各项取费是否足够准确和合规。同时，还需要对建筑工程量清单进行复核，切实保证工程结算的真实性与可靠性。

结论

项目工程造价精细化管理仍是一个不断发展的领域，其探索具有长期性和系统性。其成效和作用的充分凸显，尚需业界与学界持续予以关注和推动，围绕进一步研究和开发更为先进、精准的成本预测和控制工具和方法，提升工程队伍的技术水平和管理能力和建立完善精细化管理制度和标准为目标不断探索，以实现充分提高项目工程造价精确性的目标，促进我国建筑行业高质量长远发展。

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