建筑工程造价预算控制关键点

建筑工程造价预算控制关键点

孙旭

天元建设集团有限公司 山东临沂 276000

摘要：建筑工程造价预算控制是项目管理中至关重要的环节之一。在工程项目的实施过程中，预算的准确控制是保证项目顺利进行、成本控制和效益最大化的关键因素之一。随着建筑工程规模的不断扩大和施工周期的延长，保持良好的预算控制变得尤为重要。基于此，以下对建筑工程造价预算控制关键点进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程；造价预算控制；关键点

引言

随着社会经济的发展和建筑工程的不断增加，建筑工程造价预算控制受到了广泛关注。在建筑工程项目的实施中，合理的预算控制不仅能够帮助企业降低成本，提高效益，还可以避免后期修补和更动带来的问题。因此，合理控制建筑工程的预算，对于企业的可持续发展具有重要意义。

1建筑工程造价预算控制的重要性

1.1控制建设成本

建筑工程项目的成本控制对于企业的盈利能力和可持续发展至关重要。合理控制建设成本可以帮助企业降低不必要的开支，提高整体利润率。控制建设成本需要从前期的项目策划阶段就开始考虑。在项目策划阶段，应充分评估项目需求和风险，并对建设成本进行详细分析和测算。通过定位项目的投资规模和目标成本，确定合理的经济效益指标，将有助于控制建设成本的达到预期目标。

1.2优化施工设计

优化施工设计需要合理选择建材。在选材过程中，需要综合考虑成本、质量、性能和环保因素等多个方面。选择质量稳定、性价比高的建材，可以降低项目的建设成本并提高施工效益。注重建材的环保性和可持续性，有助于减少对环境的影响，并满足绿色建筑的要求。优化施工设计需要合理选择工艺和技术方案。在施工工艺和技术的选择上，应根据项目的具体要求和预算限制，采用经济、高效的方案。[1]

1.3深化预算工作

深化预算工作需要加强数据采集和分析。在编制预算过程中，需要收集和整理与项目相关的各项成本数据，包括人力资源费用、材料费用、设备费用等。通过深入分析这些数据，可以更好地了解项目实施过程中的成本情况和变动趋势，为预算的制定提供科学依据。深化预算工作需要合理设定成本指标和控制措施。根据项目需求和预算要求，应制定明确的成本指标，包括总体预算、阶段预算和专项预算等各个方面。在预算编制过程中，还需要制定相应的控制措施和风险管理规范，以应对可能出现的成本超支和风险变动。

2建筑工程造价预算控制存在的问题

2.1变更设计方案，降低造价预算的精准程度

在工程项目实施过程中，设计方案的变更可能会导致原先编制的预算不再准确，从而影响到成本控制的精准度。设计方案的变更可能导致材料、设备和人力资源的重新调整和使用，引起额外成本的增加。变更设计方案可能会改变工程施工的流程和方法，增加工程项目的复杂性和风险，进而降低成本预算的可靠性。变更设计方案会导致项目的成本超支和预算的失控。如果变更后的设计方案未得到及时调整和控制，相应的成本可能无法及时纳入预算范围内，从而导致项目的成本超出原有的预算限制。[2]

2.2工程造价预算审批工作不足

在工程项目实施过程中，预算的审批工作对于保证预算的准确性和可行性至关重要。然而，由于审批工作的不足，可能导致预算编制和控制过程中的一些问题被忽视，从而影响到整个工程项目的成本管控效果。工程造价预算审批工作不足可能导致预算的合理性和准确性得不到保障。在审批过程中，对项目规模、技术要求、材料价格和劳动力成本等因素的评估和审查不充分，可能忽略了一些关键的成本因素，最终导致预算的不准确和超出预期。缺乏审批工作可能会造成预算编制和执行过程中的违规和滥用。

2.3造价控制程度不足

在工程项目实施过程中，造价控制的不足可能导致成本的超支和效益的低下。造价控制不足的表现包括对材料、设备和劳动力的使用未经过精细的规划和管理，采购过程和供应链管理薄弱，以及项目进度和质量的监督不到位。造价控制程度不足可能导致项目成本的超支。在施工过程中，如果对材料、设备和劳动力的使用没有得到及时和有效的控制，可能会造成成本的无效浪费和支出的不合理，进而导致项目成本超出预算限制。造价控制不足可能会影响项目的质量和进度。

3建筑工程造价预算控制关键点

3.1项目开始前的工程造价控制

在项目启动前，应该对工程造价进行全面的控制和规划，以确保项目在预算范围内实施，并提高项目的经济效益。项目开始前的工程造价控制需要进行全面的可行性研究和评估。在项目启动前，应对项目的规模、技术要求、资源成本等进行详细的分析和评估，确定合适的项目目标和预算限制。这将有助于明确项目的可行性，并为后续的预算编制和控制提供科学依据。项目开始前的工程造价控制需要进行细致的预算编制和调整。在项目启动前，应根据项目的具体需求和预算限制，对各项成本进行详细的测算和预估，编制出准确可靠的预算报告。此外，还应注意预算的灵活性，及时调整和优化预算，以适应项目实施过程中的变化和调整。[3]

3.2控制报价和预防设计变更

在项目执行过程中，通过合理控制报价和预防设计变更，可以有效降低项目的成本并提高预算的准确性。控制报价是确保项目成本控制的关键。在项目报价阶段，需要充分考虑项目的规模、要求和限制，确保报价的合理性和准确性。还需要与供应商和承包商进行充分的沟通和协商，争取合理的价格和优惠条件。通过严格控制报价，可以减少项目的成本浪费，实现预算控制的目标。预防设计变更是提高预算准确性的关键。在工程项目实施过程中，设计方案的变更常常会导致预算的调整和成本的增加。因此，需要加强设计与施工的协作和沟通，确保设计方案的合理性和可施工性。还需要加强设计的前期研究和深入分析，降低设计变更的概率，减少对预算的影响。

[4]控制报价和预防设计变更还需要加强项目管理和监督。在项目执行过程中，应建立科学的管理体系和流程，加强对供应商和承包商的合同管理和履约监督，确保成本控制和预算执行的有效性。还应加强对项目进度和质量的监督，及时发现和解决问题，避免成本的浪费和变更的发生。

3.3加强造价预算审批工作

预算的审批工作对于保证预算的准确性和合规性至关重要。通过加强造价预算审批工作，可以确保预算的合理性和可行性，提高预算控制的有效性和可信度。加强造价预算审批工作需要建立科学的审批流程和标准。明确预算审批的程序和要求，制定相应的管理制度和操作规范，确保审批工作科学、公正、透明。建立预算审批的申报和复核机制，保证预算的准确性和可行性。加强造价预算审批工作需要加强对预算的细化和调整。在预算审批的过程中，应对预算中的细节进行认真审核和审查，确保各项成本和费用的准确性和合理性。同时，要根据项目的实际情况和变化，及时调整和修订预算，避免预算执行过程中的偏差和超支。[5]

结束语

建筑工程造价预算控制是一个综合性的工作，在整个项目的运行过程中起着至关重要的作用。通过做好预算的准确控制，企业能够提高工程项目的效益，降低成本，并保证项目的质量和进度。在实施过程中，我们需要关注几个关键点。通过合理控制预算，我们能够使建筑工程项目得到有效的管理和控制，为项目的顺利实施奠定坚实基础。让我们共同致力于建筑工程造价预算控制工作，为实现可持续发展贡献自己的力量。

参考文献

[1]张舒静.建筑工程造价预算控制关键点分析[J].中国招标,2023,(02):136-139.

[2]黄小英.工程预算在建筑工程造价控制中的应用探讨[J].建筑与预算,2022,(12):25-27.

[3]董建英.建筑工程造价预算控制要点及策略探讨[J].房地产世界,2022,(16):133-135.

[4]张思宇.建筑工程造价预算控制关键点和对策研究[J].砖瓦,2021,(08):135-136.

[5]宋炜敏.分析建筑工程造价预算控制关键点[J].建筑与预算,2017,(07):28-31.