浅析工程管理审计与工程结算审计的要点

浅析工程管理审计与工程结算审计的要点

周末

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摘要：随国家市场经济制度日趋完善，愈多企业及个体将大量资金投入至市场中进行经济建设。同时，政府部门亦将更多资金投入至工程建设项目中，极大促进国民经济稳步提升，为民众提供更多就业机会。伴随财政体制变革深化及政府职能逐步转变，国家及企业对于工程项目投资规模逐步扩大，为工程审计带来更多压力与风险。在新形势下，施工企业应加强对施工项目的监督，特别要抓住工程管理审计与工程结算审计的重点。若在这段时间内，若有疏忽，不仅会打乱进度，而且会对项目的品质产生不良影响。

关键词：工程管理审计；工程结算审计；要点

引言

工程管理审计与工程结算审计都是一个复杂、细致和系统的过程。这就需要审计人员和结算人员担负起自己的工作责任，加强自身的专业能力，一方面要利用自己的专业知识和技能，来解决工作中遇到的实际问题，另一方面要对工作流程进行细化，实现精细化管理。只有这样，才能保证项目建设的顺利进行，才能保证项目建设的高质量和高效率。

一、工程管理审计与工程结算审计存在的问题

1.施工现场签证相对混乱

在建设项目中，其成本比较复杂，一般的成本控制比较困难。在目前的施工过程中，一些施工单位由于不熟悉施工成本的相关法律法规，导致施工中往往存在着一些盲目现象。关于现场的签证，需要根据有关法规进行办理。在实践中，常常会发生一些不合理的签证，大部分原因都是因为监理人员在签字时没有认真阅读，或者在施工现场伪造证据，导致监理在签证单上签了名。还有的单位在施工过程中不办签证，等到工程完工后再去办理，这就造成了项目的签证与实际现场工作发生了脱轨，这就是没有任何实际数据的签证。由于这种情况的出现，造成了工地上签证的无序，不但给以后的工程结算审核造成困难，而且影响到了工地上的日常管理工作。

2.当前追加投资的现象较多

在目前的成本管理中，一些投资单位没有注意到项目的前期成本管理和成本的控制，造成了后期的成本超过了预计成本，建设单位加大了投资。目前，仍然有一些建筑企业把成本控制的重心集中在施工和结算两个阶段，这样的工作方式与现实生活相脱离，不能及时地察觉到项目成本的异常，难以对项目进行有效的管理。如果不能对所产生的问题进行及时的纠正和解决，就会造成施工中的造价费用增加，从而造成在最后的结算过程中，工程的总造价已经超过了预计的投资，从而产生了投资附加的问题。因此，项目成本控制是项目成本控制的关键，它直接关系到项目的经济效益。

3.缺乏引入新技术的理念

在科学技术的推动下，各个行业都有了新的进展。然而，在实际工作中，大多数技术工作者还停留在传统的思维模式上，不愿意采用新的技术观念。他们的思想比较传统，经济意识比较差。在工程项目的设计中，很少使用新技术，新工艺等，对降低施工单位成本的意识也很薄弱。目前，针对造价问题的工程人员很少参与到项目的施工中，只有在后期的复杂阶段，他们才会涉及项目的施工，他们仅仅依赖于成本规则来进行管理，在整个施工中没有任何的创新。同时，成本的控制与技术的脱节，造成了成本的控制成效不佳，无法达到更高层次。

二、工程管理审计与工程结算审计的要点

1.全面做好项目招投标阶段的审计工作

在项目招标过程中，要审查招标的各个工作步骤，看看有没有不合格的地方，还要对所购买的工程物资的清单进行核对，看看清单上的内容是不是属实，每项费用的价格是不是合理。在开展项目招投标工作的时候，要让双方都能签署合同，从而保证双方的利益。在这项工作中，要对标价和计算方式有所了解，对招标方的确认要让工作变得透明、公平，要将违法行为排除在外，保证招标方和投标方都能在满足自身利益的前提下，对合同内容进行细化，从而避免产生争议。

2.严格审核工程合同内容

作为一名工程造价工作人员，他们应当加强自身的专业知识，并对有关的法律和法规有更深的认识，明白在一个工程项目中，在各个施工环节中，应当采取什么样的施工工艺，还要对其进行科学的设计，并在此基础上，按照施工的具体状况，进行科学的设计，制定出相应的施工合同。需要保证工程总承包和分包这两个工作的合同都是符合法定的标准的，需要保证合同的内容是全面的，明确的。除此之外，工程造价人员还需要对项目的主要内容进行严格的审查，具体包含了工程设计变更、现场签证、深入工程进度款和支付情况、工程量计量周期等。

3.审核取费标准

以建设工程日常的成本计算标准为出发点，要充分确保各种成本的支出都是合理的，无论是人力、物力及施工技术应用成本等都要进行合理的配置，只有这样，才能让施工现场的各项工作都能够有条不紊地展开。近年来，人们在电视和互联网上常常可以见到农民工讨薪的问题，它已经受到了社会的广泛关注。而造成这个问题的原因，就在于在对工程造价进行审核的时候，并没有对每一笔成本进行具体的核算，但是，在成本清单中，所有的成本都被囊括在内。要想让农民工能够保护自己的合法利益，就必须要让有关部门对其进行完善的管理，从而将项目工程成本的审核工作做到最好。

三、工程管理审计与结算审计的优化措施

1.加强现场的签证与变更管理

对于一个有资格的审核员来说，需要收集和阅读有关文件，掌握整个项目的进度。理解项目合同中的付款方式，结算日期，理解签证的内容，并对签证的真实性和合理性作出正确的判断。该信息能使审核者更好地了解项目中常见的问题，为项目成本核算提供科学的参考。要想更好地进行审核，就必须注意如下方面：（1）对施工的具体流程进行监控，避免工艺失误。(2)要对签证的内容进行筛选，避免模糊，并且要确定签证的内容与法律法规相符，还要注意签证的内容是不是已经被包括在了其他的条款之中，比如在合同中，投标中，又比如在某个指标的子条款之中。即使是由甲方代理人签署的，也不能成为结算的根据。(3)在审查签证时，不仅要确保信息的完整，而且还要审查有关的佐证材料，任何一项不合格，都不得予以批准。

2.加强结算环节的控制

在项目成本控制过程中，工程结算是一个非常关键的步骤。因此，必须强化质量管理，确保结算成果准确度，并做好对结算成果的监管与审查。首先要做好成本管理者的工作，以避免信息外泄，并要做好结算合成工作，以确保资料的正确性。其次，其他部门的员工也要确保自己的资料是正确的，在上报之前，必须要进行多次的计算和比较，这样才能避免因为资料的错误而导致项目成本的降低。

结语

工程管理审计与工程结算审计是在工程建设的全部过程中进行的，工程管理审计工作要求有一名具有较高专业水平的人员来对工程建设的各个阶段进行全面的监督，而且要有一定的风险意识。而对于工程结算审计人员来说，要在工作中保证其审查的文件是合法的，正确的，而且要保证其在项目完成之后，能够根据其工作的情况，给予相应的薪酬激励，从而让他们能够更好地提升自己的工作职责。所以，工程管理审计与工程结算审计对工程的造价都有很大的作用，在工程建设中必须双管齐下，工程管理审计主要是对项目的前期以及全阶段的造价进行控制，而工程结算审计主要是对后期资料的造价进行审核，二者都涵盖了整个施工流程，这样既可以降低项目的资金风险，又可以使项目的费用得到很好的节约，为公司带来更大的效益。

参考文献：

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[2]田淑红.工程管理审计与工程结算审计中应把握的重点[J].现代经济信息,2021(16):220.

[3]莫景瑜.工程管理审计与工程结算审计中应把握的重点[J].中外企业家,2020(35):86-87.