预算管理在建筑工程造价管理中的应用探讨

预算管理在建筑工程造价管理中的应用探讨

张涛

上海建工集团股份有限公司华北工程建设分公司,天津市，300000

摘要：高质量的预算管理能够保证工程造价的完整性、科学性及可行性，进而帮助建筑工程项目的成功实施，本文对工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用进行详细分析，其目的是研究出工程预算在建筑工程造价管理中的应用策略。

关键词：建筑工程；预算管理；造价管理；应用

引言

在建筑行业迅速发展背景下，针对建筑工程造价预算问题及提出的解决对策，对建筑工程项目施工来说具有重要的积极作用。因此，通过建筑材料价格变动的影响、提高工作人员综合素质与工程项目变更行为等方面，能够在最大程度上有效实现建筑工程造价预算对建筑工程项目起到良好的带头作用，从而为建筑企业的发展提供大力支持。

1工程预算在建筑工程造价管理中的作用

1.1确保建筑工程成本的合理性

在工程造价的控制中，科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。在工程造价预算计划过程中，必须准确地表达金额数值、材料用量、劳动力及机械设备是否充足。科学的工程预算保证了工程的有效实施，确保了造价工程的准确性和合理性。

1.2保证工程设计的准确

建筑工程在施工前期，对相关的所有可能遇到的问题均要考虑全面。在设计工程图纸过程当中，对于各种因素要进行综合考虑，与此同时要收集与工程相关的信息数据。严格勘查工程施工现场，以此对工程设计图纸的科学与准确性进行全面把控。另外，工程施工图纸的准确性，对于施工项目中可能会产生的相关变更性问题进行有效减少。对于现阶段的建筑工程在进行施工时，常常出现因前期工作的遗漏或者不到位而导致施工过程中产生众多关于项目上的变更。

1.3保证建筑施工过程的整体稳定性

对于建筑工程造价预算控制来说，必须保证建筑工程的正常运行，禁止出现管理混乱的情况。因此，在预算范围内，需要保证建筑工程项目如期完成工作，也需要减少建筑工程运营过程中预算不足情况，由于单一建设工程预算追加对整体资金流具有一定的影响。所以在建筑工程项目稳定运行过程中，应降低经营风险，只有这样才能够达到建筑工程施工整体稳定性的效果。

1.4有利于节省施工单位经济支出

与现阶段市场经济发展情况相结合，对于施工单位目前的相互竞争与日俱增。每个施工单位其竞争核心就是自身的经济效益，建筑成本从整体上来看，都被施工单位的经济支出所影响，因此其对施工单位自身综合竞争力有着最为直接的影响。利用科学可行的工程建筑施工管理手段并与施工单位实际具体情况相结合，全面管控着施工单位的实际经济支出，有效减少施工单位资金损耗。以此对于施工单位的成本在一定程度上起到了节约作用，进一步保障施工单位实现最大化的经济效益。

2预算管理在建筑工程造价管理中的应用策略

2.1合理控制材料、设备预算

在工程项目中，所需的材料、设备往往很多，而且种类繁多。为了保证项目的顺利进行，审计师必须对材料和设备进行严格的审查。在此期间，审计师可以根据计划的资料，确定材料和设备是否符合要求。同时，还应对物料及装备的价格进行综合评审。在实际的采购过程中，往往会产生大量的费用，如运输费用、使用过程损耗等。另外，由于工程建设项目中的各种制度较多，工作人员必须熟悉相关的法律法规，才能在规定的期限内完成工作。

2.2对建筑工程中的设计更改进行严格的控制

首先，设计精确的施工图纸，保证施工过程的透明化。在工程造价预算计算期间，应该注重图纸设计的信息化，如借助建筑信息模型（BIM）等先进手段，构建图纸管理信息系统，同时还应该明确各个阶段的分工，如设计阶段需要做好施工现场的勘察、准备工作，备好施工材料和所需器械等，明确建筑工程要求，对施工消耗分布情况进行整体把握，并做好工程设计变更控制，减少工程预算的工作量。其次，在设计工作中，设计人员应该与施工人员进行积极的沟通和联系，避免出现设计变更问题。再次，管理人员的能力素质是影响预算编制有效性和可行性的重要因素，因此，需要使用有效的方法和手段约束管理人员的行为，提高管理人员的素质，如制定科学的管理制度和规范，并落实到责任人员，指定专人负责，减少项目随意变动情况的出现，为设计变更预留足够的管控量。

2.3完善造价预算编制

完善造价预算编制与探索适度柔性预算管理并行是建筑工程造价管理中加强预算管理应用的基础性策略。一方面，完善造价预算编制，根据项目的要求和客户的需求，对项目的成本进行详细的分析和测算，制定出合理的项目预算。特别要提出的是，必须建立完善的预算管理制度才能确保造价预算编制的科学性与有效性。由于建筑工程项目周期和流程长，材料品类丰富，人力成本和材料成本占的比例较大，因此预算编制制定需要详细的项目明目，包括各项工程费用、人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等。因此，建筑企业与业主必须在信息资料方面给予充分的支持。另一方面，由于建筑工程项目的不确定性高，叠加业主的需求也在变化，因此工程造价也在动态变化，叠加人工、材料及生态环保等方面的成本变化频繁，施工企业应该积极探索适度柔性预算管理，及时调整和优化各项费用的支出，确保项目按照预定的进度进行。

2.4对建筑工程造价预算审批进行复核校准

建筑工程造价预算审批人员需要时刻保持严谨的态度，严格落实审批工作，综合对比支出成本和预算成本、材料进厂价格和市场价格，一旦发现超预算现象，就要采取有效措施进行解决。另外，造价预算文件审批过程中，严禁出现“走过场”问题，应通过反复审核保证建筑工程造价预算的精准性和合理性，按照合同规定实地考察施工现场，确定施工条件是否符合，防止施工过程中出现质量问题而影响成本控制，促进建筑工程造价预算工作的顺利开展。

2.5提高预算人员的业务能力

为了有效提高整体预算队伍的业务能力，首先，建筑工程企业在招聘和组建人员队伍时，要针对业务能力进行多方面考核，保证具有扎实的专业理论知识和丰富的实际造价管理经验。其次，要重点提高相关人员的岗位责任意识，将预算管理成果与工作人员的薪资绩效挂钩，全面提高工作人员落实编制内容的执行力，保证造价预算编制的效度。最后，作为建筑企业还要做好造价管理人员的在岗培训和教育工作，通过定期开展工程造价管理学习活动，使相关工作人员有更多的机会提升自身的业务水平和理论实践结合应用能力，以此来更好地提高工程造价管理水平。

2.6引入信息化技术，加强造价预算控制

将信息化技术运用到建筑工程的预算管理中，可以在互联网技术和现代科技的支持下，实现对建筑工程预算管理工作的创新，提高建筑工程预算管理和造价控制的水平与效果，借助现代化技术，进行预算管理的信息化建设，要将信息化技术、科技手段运用到工程预算中，确保工程预算的准确性、合理性。在进行预算管理活动的过程中，预算人员要将落后的预算管理理念改进，引进先进的思想，将科学技术、信息技术、互联网资源运用到工程预算管理中，用先进的方式进行预算管理活动，提高建筑工程预算的有效性。加强对大数据技术的使用，利用信息技术手段，对数据进行处理，将人为操作失误可能带来的问题清除，降低数据误差风险，最大限度的用准确的建筑工程预算信息，进行预算管理活动，提高建筑工程的造价控制水平。在利用信息技术的过程当中，组建起一支专业型的预算人才队伍是必不可少的，提高预算人员的综合素质、专业能力，可以有效的提高建筑工程预算的准确性、全面性。

结束语

工程造价超预算现象的出现将影响到建筑工程的施工质量，不利于建筑行业的深化发展。因此，加强预算管理在建筑工程造价管理中的应用具有重要的意义。施工项目成本预算审核是一个系统的项目，相关工作人员要充分认识到项目的实际成本，并依据实际的要求，从多个角度进行审核，提高审核工作的可操作性和效率，从而保证项目的经济效益。

参考文献：

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