城市基础设施建设工程项目管理研究

城市基础设施建设工程项目管理研究

李宏蓉

白银区住房和城乡建设局                730900

摘要：城市基础设施建设工程项目管理是确保城市发展的重要环节，也是提升城市宜居性和社会稳定发展的关键。因此，在城市基础设施建设工程项目管理中，应注重规范化管理、建设信息平台和全面风险管理的实施，以促进城市的可持续发展。

关键词：城市基础设施建设；项目管理；管理规范化；

城市基础设施建设作为城市发展的重要支撑，对提升城市宜居性和社会稳定发展具有重要意义。而城市基础设施建设工程项目管理是确保项目顺利进行的关键一环。本文旨在对城市基础设施建设工程项目管理路径进行研究。

1城市基础设施建设内容
1.1水源与给排水系统

水源与给排水系统是城市基础设施建设中的重要内容之一。水源系统包括城市的水源调配、水库、水厂等设施，旨在保障城市居民的饮水安全和供水需求。给排水系统包括城市的供水、排水、污水处理等设施，旨在保障城市的供水和排水系统的正常运行，维护城市环境的卫生和可持续发展。水源与给排水系统的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，对于城市的发展和居民的生活质量具有重要意义。
1.2能源系统

能源系统是城市基础设施建设的核心内容之一。它包括城市的电力、燃气、热力等能源供应设施和输配网络，旨在满足城市居民和工商业的能源需求。能源系统的建设对于城市的正常运行和经济发展至关重要。通过建设可靠的电力供应系统、高效的燃气输配系统和可持续的热力供应系统，能够保障城市的能源供应安全，提高能源利用效率，减少能源消耗和环境污染。同时，能源系统的建设也为城市创造了更好的发展环境和产业发展机会，促进了城市经济的繁荣和可持续发展。
1.3通讯系统

通讯系统是城市基础设施建设中的关键内容之一。它包括城市内的电话网络、互联网和移动通信网络等，旨在实现人与人、人与物之间的信息传递和交流。通讯系统的建设对于城市的发展和社会的进步至关重要。通过建设稳定可靠的通讯网络，可以提供高速、高质量的通信服务，满足居民和企业的通信需求。同时，通讯系统的建设也为城市创造了更好的信息化环境和发展机会，促进了城市经济的繁荣和社会的进步。在现代社会中，通讯系统不仅是城市基础设施的一部分，也是推动城市智能化、数字化的重要支撑。因此，通讯系统的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，对于提高城市的信息化水平和促进城市可持续发展具有重要意义。
1.4环卫与防灾系统

环卫与防灾系统是城市基础设施建设的重要组成部分。环卫系统包括城市的垃圾处理、道路清洁、公共厕所等设施，旨在维护城市环境的卫生和美观。防灾系统包括城市的消防设施、应急救援系统等，旨在保障城市居民的生命财产安全。环卫与防灾系统的建设对于城市的可持续发展和居民的生活质量至关重要。通过建设高效的垃圾处理系统和规范的环卫管理，可以改善城市环境质量，提升居民的生活品质。同时，建设完善的防灾系统可以提高城市应对突发事件的能力，减少灾害损失。因此，环卫与防灾系统的建设是城市基础设施建设的重要内容，对于提升城市的宜居性和社会的稳定发展具有重要意义。
2城市基础设施建设工程项目管理路径
2.1推进建设管理规范化

推进城市基础设施建设项目管理规范化是确保工程项目顺利进行的关键路径之一。在城市基础设施建设项目中，规范化的管理可以提高项目的管理水平、提升项目的质量和效率，从而实现项目的可持续发展。推进建设管理规范化需要建立科学合理的管理体系。这包括明确项目管理的组织结构、职责分工和管理流程，建立健全的项目管理制度和管理规范，确保项目各个环节的有序进行。推进建设管理规范化需要加强项目管理的信息化建设。通过建立项目管理系统和信息平台，可以实现对项目的全面监控和信息共享，提高对项目进展、质量、成本等方面的管理和控制能力。推进建设管理规范化还需要加强对项目管理人员的培训和能力提升。通过培养专业化、高素质的项目管理人才，提升他们的管理能力和综合素质，确保项目管理人员具备规范化管理所需的知识和技能。
2.2建设基础设施施工信息平台

建设基础设施施工信息平台是城市基础设施建设项目管理的重要举措之一。该平台旨在整合和共享施工过程中的各类信息，提供全面、准确的数据支持，以提高施工项目的管理效率和质量控制水平。基础设施施工信息平台可以实现施工过程的全程监控和数据追溯。通过集成各个环节的数据，包括设计文件、施工计划、进度数据、质量检测报告等，可以实时了解项目的进展情况、质量状况和资源使用情况，确保施工过程的透明度和可控性。基础设施施工信息平台可以提供智能化的决策支持。通过数据分析和模型建立，平台可以为项目管理人员提供预警和预测功能，帮助他们识别潜在的风险和问题，并及时采取措施进行调整和优化，从而提高项目的管理效能和决策的科学性。基础设施施工信息平台还可以促进各方之间的协作与沟通。通过平台的信息共享功能，不同部门和单位可以实时获取并共享施工过程中的数据和信息，提高各方之间的协同配合和沟通效率，减少沟通失误和信息不对称的问题。

2.3实施全过程风险管理

实施全过程风险管理是城市基础设施建设项目管理的重要策略之一。该策略旨在识别、评估和控制项目全过程中的各类风险，以降低项目风险对工程进展和质量的不利影响，确保项目的顺利进行。全过程风险管理需要进行全面的风险识别和评估。通过对项目各个阶段进行风险分析，包括前期规划、设计、施工、验收等环节，可以识别出可能存在的风险，如技术风险、质量风险、安全风险等，以及其潜在的影响和可能的损失。同时，也要考虑外部环境因素如自然灾害、政策法规等对项目的影响。全过程风险管理需要制定相应的风险控制措施和应对策略。根据风险评估的结果，确定适当的风险控制措施，包括技术改进、工程管理优化、安全措施加强等，以减少风险发生的可能性或降低其影响。同时，制定应对策略，包括建立应急预案、加强监督检查等，以应对风险事件的发生和应急情况的处理。全过程风险管理需要建立健全的风险管理体系和流程。建立风险管理的组织结构和职责分工，明确各方的责任和义务，确保风险管理的有效实施。同时，建立风险管理的信息系统，实现风险信息的收集、分析和共享，以支持决策和持续改进。

结束语：

规范化管理可以提高项目管理水平和质量效率，信息平台可以加强项目信息共享和决策支持，全过程风险管理可以降低项目风险对工程进展和质量的不利影响。因此，建议在城市基础设施建设工程项目管理中，注重推进管理规范化、建设信息平台和全面风险管理的实施，以促进城市的可持续发展。

参考文献：

[1]梁赟. 城市基础设施建设工程项目的投资控制 [J]. 财会学习, 2019, (10): 223+225.